Лисовская Ирина Анатольевна

1. Разработана методология формирования финансовой стратегии - одного из ключевых компонентов системы стратегического менеджмента компании. В этих целях: установлены роль, сущность и особенности стратегического управления применительно к сфере финансов, определяемые расширением процессов глобализации, усилением динамизма внешней среды и повышением уровня неопределенности; теоретически обоснована правомерность использования показателя «максимизация рыночной стоимости» в качестве главной цели и критерия результативности стратегического развития коммерческих организаций в условиях усиления экзогенных изменений, в том числе в кризисных ситуациях;построено «дерево целей» финансовой стратегии, структурирующее целевое пространство стратегического управления финансами и устанавливающее методологический подход к научно обоснованному выбору главных направлений ФСК.
2. Представлена концепция формирования финансовой стратегии, в которой впервые ФСК рассматривается как интегрированная структурная композиция пяти взаимосвязанных и взаимозависимых модулей (финансовых стратегий 2-го уровня): стратегии формирования финансовых ресурсов, инвестиционной стратегии, стратегии обеспечения финансовой безопасности, стратегии повышения качества управления финансовой деятельностью, налоговой стратегии. Определены состав, базовые цели и содержание отдельных структурных модулей ФСК. Разработаны алгоритмы принятия решений по каждому из них, что создает предпосылки для обеспечения единой направленности и взаимосвязи всех принимаемых решений в сфере управления финансами. Такой подход к построению ФСК позволяет обеспечить достижение комплекса целей, каскадированных по отдельным направлениям сферы управления финансами.
3. Доказана теоретическая правомерность признания налоговой стратегии в качестве необходимого и неотъемлемого модуля ФСК, разработка которого должна осуществляться в едином контексте формирования финансовой стратегии на базе общих методологических принципов. Представлена авторская интерпретация понятия «налоговая нагрузка», рассматриваемая как совокупность налоговых обязательств, которые должны быть исполнены организацией, не могут быть перенесены на другие экономические субъекты и являются объектами ее налогового планирования. Предложена авторская методика расчета коэффициента совокупной налоговой нагрузки, определяемого как отношение величины фактически уплачиваемых прямых и косвенных налогов (за исключением предоставленных льгот и вычетов) к сумме нетто-доходов организации. Расширены методологические подходы к налоговому планированию, направленные как на минимизацию налоговых рисков компании, так и оптимизацию уровня налогообложения компании.
4. Разработаны методологические положения и предложена методика осуществления стратегического управления финансовой деятельностью, реализующие системный подход к выявлению главных факторов динамики финансового потенциала и повышающие научную обоснованность принимаемых решений. В этих целях:предложено включить в состав ключевых аспектов, характеризующих финансовое состояние компании, оценку налоговой нагрузки, что дает возможность определить его наиболее полно и корректно;представлена методика выявления основных ограничений, возможностей и угроз финансового развития, которая целенаправленно интегрирует методы финансового и стратегического анализа и позволяет выбрать оптимальный вариант долгосрочного развития; даны рекомендации по использованию процессно-ориентированного бюджетирования как технологии стратегического финансового планирования, фокусирующей внимание на выявлении неэффективных бизнес-процессов и «узких мест» финансовой деятельности с целью активного управления динамикой рыночной стоимости компании.
5. Доказан и подтвержден многовариантными расчетами тезис: формирование финансовой стратегии, построенной по «модульному» принципу, дает возможность управлять финансовым потенциалом компании и обеспечивать рост ее рыночной стоимости. Разработан программный продукт, позволяющий на базе предложенного расчетного алгоритма моделировать результаты реализации различных вариантов ФСК и выбирать из них оптимальный.
6. Расширены теоретические представления о сущности системы сбалансированных показателей, ее преимуществах, недостатках и возможности преодоления последних для обеспечения согласованности решений и действий общей системы стратегического управления организации. Применительно к ФСК предложен алгоритм разработки и внедрения ССП как инструмента реализации финансовой стратегии, обеспечивающего позитивную динамику рыночной стоимости, достижение базовых целей всех направлений финансового развития и устранение межфункциональных противоречий между финансовыми и иными службами компании.

1. Лисовская И.А. Основы финансового менеджмента // М.: ТЕИС 2006. 7,5 п.л.

2. Лисовская И.А. Финансовая стратегия компании: концепция, мето-дология разработки и реализации // М.: Издательство «Проспект». 2009. 20,0 п.л.

Статьи в научных журналах, рецензируемых ВАК:

1. Лисовская И.А. Финансовая стратегия в контексте построения конкурентной стратегии компании // Российское предпринимательство. 2007. № 11 выпуск 1. 0,3 п.л.

2. Лисовская И.А. Обоснование выбора главной стратегической цели функционирования предприятия // Вестник ИНЖЭКОНа. Серия Экономика. Санкт-Петербург. 2008. № 2 (21). 1,0 п.л.

3. Лисовская И.А. Организационная структура управления финансовой деятельностью в системе формирования и реализации финансовой стратегии предприятия // Российское предпринимательство. 2008. №8 выпуск 2. 0,3 п.л.

4. Лисовская И.А. Стратегия налоговой оптимизации как компонент стратегического управления финансами предприятия // Российское предпринимательство. 2008. №9 выпуск 1. 0,3 п.л.

5. Лисовская И.А. Финансовая стратегия компании: необходимость формирования, основные компоненты и принципы построения // Российское предпринимательство. 2008. №10 выпуск 1. 0,3 п.л.

6. Лисовская И.А. Концепция налоговой стратегии предприятия // Налоговая политика и практика. 2008. №7/1. 0,5 п.л.

7. Лисовская И.А. Оценка налоговой нагрузки на организацию: финансовый аспект // Российское предпринимательство. 2009. №2 выпуск 2. 0,3 п.л.

Статьи в научных журналах, сборниках, доклады

1. Лисовская И.А. Проблемы выбора критерия оценки инвестиционных проектов // Вопросы экономических наук. 2004. №3. 0,5 п.л.

2. Лисовская И.А. К проблеме оценки рисков инвестиционных проектов / Сафронова Л.И. Лисовская И.А. // Известия ВУЗов. Технология текстильной промышленности. Иваново. 2004. №5. 0,3 п.л. (авторская часть – 0,2 п.л.).

3. Лисовская И.А. Проблемы инновационного развития экономики России. Проблемы экономики. 2005. № 6 (7). 1,0 п.л.

4. Лисовская И.А. Управление внеоборотными активами предприятия / Сафронова Л.И. Лисовская И.А. // Вестник ДИТУД. Димитровград: Издательство Димитровградского института технологии, управления и дизайна. 2004. №3(21). 0,3 п.л. (авторская часть – 0,2 п.л.).

5. Лисовская И.А. Особенности оценки рисков инвестиционных проектов / Лисовская И.А. Сафронова Л.И. // Актуальные проблемы социально-экономического развития России: Сборник научных трудов Российского государственного социального университета. М. 2004. Выпуск №1. 1,0 п.л. (авторская часть – 0,9 п.л.).

6 . Лисовская И.А. Проблемы и риски внедрения инноваций в реальный сектор // Инновационный рост профессионального потенциала предпринимателей и менеджеров: Научные труды РНВШУ АНХ. Выпуск V. 1,0 п.л.

7. Лисовская И.А. Конкурентные преимущества как главный фактор генерирования прибыли предприятия // Вестник ДИТУД. Димитровград: Издательство Димитровградского института технологии, управления и дизайна. 2007. №4(34). 0,3 п.л.

8. Лисовская И.А. Максимизация рыночной стоимости как главная цель финансовой стратегии предприятия // Вестник ДИТУД. Димитров-град: Издательство Димитровградского института технологии, управления и дизайна. 2007. №3(33). 0,3 п.л.

9. Лисовская И.А. Блок финансовых дисциплин в системе препода-вания по программе МВА // Пятнадцать лет бизнес-образования в Рос-сийско-немецкой высшей школе управления АНХ: Научные труды РНВШУ АНХ. 2007. выпуск VI. 1,2 п.л.

10. Лисовская И.А. Некоторые аспекты построения системы стратегического управления предприятием // Вопросы экономических наук. 2007. №6 (28). 0,5 п.л.

11. Лисовская И.А. Формирование финансовой стратегии предприятия // Инновационные технологии социально-экономического комплекса: Сборник научных трудов НОУ «Институт экономики». Подольск. 2007. 0,3 п.л.

12. Лисовская И.А. Некоторые вопросы стратегического управления финансами предприятия // Известия Санкт-Петербургского государственного аграрного университета. Санкт-Петербург. 2007. №5. 0,4 п.л.

13. Лисовская И.А. Классификация финансовых рисков как основа формирования стратегии обеспечения финансовой безопасности предприятия // Вестник ДИТУД. Димитровград: Издательство Димитровградского института технологии, управления и дизайна. 2008. №1 (35). 0,3 п.л.

14. Лисовская И.А. Совершенствование организационной структуры управления финансовой деятельностью как основа стратегического развития предприятия // Вестник ДИТУД. Димитровград: Издательство Димитровградского института технологии, управления и дизайна. 2008. №2 (36). 0,3 п.л.

15. Лисовская И.А. Финансовый анализ: сущность и результаты // Вестник ДИТУД. Димитровград: Издательство Димитровградского института технологии, управления и дизайна. 2008. №3(37). 0,3 п.л.

16. Лисовская И.А. Проектирование системы управления финансовой деятельностью предприятия // Современные технологии и оборудование текстильной промышленности (ТЕКСТИЛЬ-2008): Сборник тезисов докладов международной научно-технической конференции. М. 2008. 0,1 п.л.

17. Лисовская И.А. Анализ финансового состояния как ин-струмент выявления основных возможностей и угроз развития предприятия // Вопросы экономических наук. 2008. №.6(33) 0,5 п.л. (авторская часть – 0,4 п.л.)

18. Лисовская И.А. Система сбалансированных показателей как ин-струмент совершенствования финансового управления компании // Вестник ДИТУД. Димитровград: Издательство Димитровградского института технологии, управления и дизайна. 2008. №4(38). 0,3 п.л.

19. Лисовская И.А. Система сбалансированных показателей – российский и немецкий опыт разработки, освоения и применения // Теория и практика управления фирмой в условиях кризиса: Научные труды РНВШУ АНХ. Выпуск VII. 2009. выпуск VII. 0,8 п.л.

20. Лисовская И.А. Финансовый аспект антикризисной стратегии предприятия // Теория и практика управления фирмой в условиях кризиса: Научные труды РНВШУ АНХ. Выпуск VII. 2009. выпуск VII. 0,3 п.л.

21. Лисовская И.А. Использование процессно-ориентированного бюджетирования в управлении финансовой деятельностью фирмы. // Вестник ДИТУД. Димитровград: Издательство Димитровградского института технологии, управления и дизайна. 2009. №1(39). 0,3 п.л.

22. Лисовская И.А. АВВ-бюджетирование: сущность, отличительные особенности, основные этапы разработки и проблемы внедрения // Про-блемы экономики и прогрессивные технологии в текстильной, легкой и полиграфической отраслях промышленности (Дни науки 2009): Сбор-ник тезисов докладов Санкт-Петербургского государственного университета технологии и дизайна. Санкт-Петербург. 2009. 0,3 п.л.

23. Лисовская И.А. Обеспечение финансовой безопасности - ключевая задача финансовых служб компании в условиях действия финансового кризиса. // Совершенствование функций государственного контроля, бухгалтерского учета и аудита в период преодоления мирового экономического кризиса: Сборник тезисов докладов Четвертой Южно-Российской международной научно-практической конференции. г. Краснодар, 2009. 0,2 п.л.

24. Лисовская И.А Стратегическое управление финансовым состоянием компании. // Вестник ДИТУД. Димитровград: Издательство Димитровградского института технологии, управления и дизайна. 2009. № 2 (40). 0,3 п.л.

25. Лисовская И.А. Финансовая стратегия компании: эффективное управление результативностью бизнеса .// Инициативы ХХI века. 2009.№3. 0,6 п.л.