- доказано, что при выборе эффективных стратегий в условиях неопределенности внешней среды необходимо использовать конкурентные преимущества технико-технологического потенциала промышленного предприятия оборонного комплекса и эффективно влиять на ресурсно-инвестиционные возможности всех заинтересованных сторон, для чего требуется применение традиционных способов максимизации или минимизации в планировании и управлении;
- доказано, что развитие стратегического комплекса, качественный рост его эффективности и конкурентоспособности возможны лишь на основе интеграции в рыночную инфраструктуру и внедрения современных рыночных инструментов, к которым можно отнести стратегическое планирование, управление и контроль;
- выявлено, что многоуровневый принцип стратегического управления раскрывает особенности организации планирования и базируется на решении многоцелевых задач по инвестиционной деятельности промышленных предприятий, где организационный комплекс раскрывает иерархию отношений и формирует определенную структуру управления, каждый элемент которой характеризуется особенностями стратегических задач и одновременно представляет собой средства достижения целей более высоких уровней;
- обоснована необходимость применения многоуровневого подхода для определения эффективных решений при стратегическом планировании и управлении предприятиями, имеющими стратегическое значение, к характерным особенностям которых относятся: наличие общих целей анализируемых систем; наличие частных целей подсистем, входящих в систему; наличие общих критериев эффективности системы; наличие частных критериев эффективности подсистем; наличие средств достижения общих и частных целей; иерархия целей системы; иерархия критериев эффективности принимаемых решений; наличие противоречий между общими и частными целями; наличие противоречий между общими и частными критериями эффективности принимаемых решений; управление подсистемами «сверху вниз»; информирование подсистем высших уровней о решениях принимаемых на низших уровнях иерархии;
- разработан методологический подход к многокритериальному выбору эффективных стратегических решений, базирующийся на использовании набора матриц, представляющих собой формирование нескольких групп показателей, которые могут иметь экономическое, социальное, инновационное, экологическое и иное содержание. В процессе выбора предлагается комплексное использование различных принципов оценки эффективности стратегий компаний, что позволяет учесть потенциальные возможности развития предприятия;
- доказано, что выбор эффективных управленческих решений должен базироваться на совокупности показателей и учитывать метод подбора. Данный метод выбора эффективных стратегий, базирующийся на использовании многошаговых процедур оценки эффективности стратегических решений по совокупности показателей, включает следующие основные этапы: формирование множества сравниваемых объектов; разбиение множества объектов на эффективное и неэффективное подмножества; выделение эффективных альтернатив на первом шаге анализа; сравнение альтернатив, принадлежащих неэффективному множеству, полученному на первом шаге; выделение эффективного и неэффективного множеств альтернатив на втором шаге; повторение указанных процедур до n-го шага включительно; ранжирование эффективных альтернатив, полученных на каждом шаге анализа. Применение данных процедур позволит вносить изменения в стратегию и тактику стратегического планирования и управления на каждом шаге анализа, что даст возможность повысить объективность принимаемых стратегических решений в условиях значительной неопределенности внешней среды;
- предложена методика выбора эффективных решений на основе многоуровневого стратегического планирования и управления, в качестве характерных элементов которой выступают: определение уровней анализа стратегических решений; формирование целей на каждом из уровней; определение средств достижения целей; формирование критериев эффективности на каждом уровне; определение внешних управляющих сигналов для каждого уровня анализа; определение информационных сигналов, поступающих от каждого уровня; установление зависимостей критериев эффективности от управляющих и информационных сигналов; осуществление многоуровневой процедуры выбора эффективных стратегических решений. Применение указанной методики позволит определять эффективные решения на каждом уровне анализа, а также осуществлять их согласование;
- раскрыто содержание многоуровневой классификация задач оценки эффективности стратегий, базирующейся на комплексном многоуровневом и многокритериальном подходе к выбору эффективных решений при стратегическом планировании и управлении, включающей следующие задачи: одноуровневые, одноцелевые, однокритериальные задачи; одноуровневые, одноцелевые, многокритериальные задачи; одноуровневые, многоцелевые, однокритериальные задачи; одноуровневые, многоцелевые, многокритериальные задачи; многоуровневые, одноцелевые, однокритериальные задачи; многоуровневые, одноцелевые, многокритериальные задачи; многоуровневые, многоцелевые, однокритериальные задачи; многоуровневые, многоцелевые, многокритериальные задачи;
- предложен поэтапный подход к выбору эффективных стратегических решений, которые определяют цель управления применительно к условиям каждого уровня, и определены возможности применения графических методов в ситуациях, когда количество показателей ограничено. В ситуациях, когда количество показателей превышает допустимый уровень, предлагается использование табличных методов выбора эффективных стратегий. В качестве таких показателей могут выступать совокупности экономических, технических, инновационных, социальных и иных показателей. Для выбора единственного оптимального решения могут быть использованы другие подходы.
1.Шапкин Е.И. Многоуровневый выбор эффективных инвестиционных решений при стратегическом планировании и управлении / Ф.Ф. Юрлов, Е.И. Шапкин, И.В. Романов // Монография. – Н.Новгород: Изд-во Нижегородского государственного технического университета им. Р.Е.Алексеева, 2006. – 143 с. (9,0/4,0 печ. л.).
2.Шапкин Е.И. Анализ и прогнозирование инвестиционной деятельности в Российской Федерации и Нижегородской области. // Монография. – Н.Новгород: Изд-во Нижегородского государственного технического университета им. Р.Е.Алексеева, 2007. – 123 с. (7,75 печ. л.).
3.Шапкин Е.И. Стратегические предприятия: оценка экономического состояния, стратегическое планирование и управление, прогнозирование. / Ф.Ф. Юрлов, Е.И. Шапкин, А.С. Булыгин, А.А. Шишкин // Монография. - Н.Новгород: Изд-во Нижегородского государственного технического университета им. Р.Е.Алексеева, 2008. – 240 с. (15,0/7,0 печ. л.).
4.Шапкин Е.И. Инновации и прогнозирование инвестиционной деятельности / Ф.Ф. Юрлов, Е.И. Шапкин, А.В. Разина // Монография. - Н.Новгород: Изд-во Нижегородского государственного технического университета им. Р.Е.Алексеева, 2009. – 200 с. (12,5/5,2 печ. л.).
5.Современные проблемы экономики электроэнергетики / А.Б. Лоскутов и др. // Монография. - Н.Новгород: Изд-во Нижегородского государственного технического университета им. Р.Е.Алексеева, 2009. – 393 стр. (23/3 печ. л.).
Учебные пособия
6.Шапкин Е.И. Эффективная стратегия при планировании и управлении в машиностроении. / Е.И. Шапкин, Ф.Ф. Юрлов // Учебное пособие. Допущено УМО АМ в качестве учебного пособия для ВУЗов по направлению «Конструкторско-технологическое обеспечение машиностроительных производств». - Н.Новгород: Изд-во Нижегородского государственного технического университета им. Р.Е.Алексеева, 2008. – 227 с. (14,25/7,2 печ.л.).
Статьи в ведущих научных журналах, рекомендованных ВАК Российской Федерации для публикации основных результатов диссертации на соискание ученой степени доктора наук
7.Шапкин Е.И. Анализ эффективности использования площадей предприятий / А.В. Нищенков, Е.И. Шапкин // «Морской флот». - 2007. - №3. - С. 54-56. (0,375/0,18 печ.л.).
8.Шапкин Е.И. Обоснование необходимости многокритериального выбора эффективных решений при стратегическом планировании и управлении инновационными проектами / Е.И. Шапкин, А.С. Гусева // «Вестник Российской экономической академии имени Г.В. Плеханова». - 2007. - №6(18). - С. 64-68. (0,32/ 0,27 печ.л.).
9.Шапкин Е.И. Основные направления формирования стратегии инновационного развития и оценки инновационного потенциала предприятий / С.Н. Яшин, Д.А. Корнилов, Е.И. Шапкин // «Финансы и кредит». - 2008. - №11(299) - С.86-92. (0,88/0,25 печ.л).
10.Шапкин Е.И. Научно - производственный комплекс - необходимое звено стратегического развития современного технического ВУЗа / И.О. Леушин, А.В. Нищенков, Е.И. Шапкин // «Литейщик России». - 2008. - №5 - С.28-32. (0,62/0,25 печ.л.).
11.Шапкин Е.И. Характеристика задач выбора эффективных стратегических решений // «Вестник Санкт-Петербургского университета». Серия «Экономика». - Выпуск 2. - 2008. - С.125 – 131. (0,7 печ.л.).
12.Шапкин Е.И. Выбор эффективных стратегических решений в условиях неопределенности и многокритериальности. / Е.И. Шапкин, Ф.Ф. Юрлов // «Вестник Чувашского университета». Серия «Гуманитарные науки». - 2008. - №3. - С. 527-533. (0,44/ 0,32 печ.л.).
13.Шапкин Е.И. Анализ и развитие основных принципов стратегического планирования и управления. / Е.И. Шапкин, Ф.Ф. Юрлов //«Труды Вольного экономического общества России». – 2008. - Том 95. - С. 192-203. (0,75/0,50 печ.л.).
14.Шапкин Е.И. Многокритериальный выбор и оценка оптимальных режимов импульсного прессования порошковых материалов. / Г.Н. Гаврилов, Е.Е. Русин, Е.И. Шапкин // «Вопросы радиоэлектроники». Серия «Радиолокационная техника». - Выпуск 3. – 2008. - С.188-195. (0,5/0,15 печ.л.).
15.Шапкин Е.И. О теории и практике портфельного анализа при выборе стратегических решений. // «Предпринимательство». - 2008. - №7. - С.158-164. (0,44 печ.л.).
16.Шапкин Е.И. Оценка эффективности инвестиционных проектов / Е.И. Шапкин, Д.Е. Шапкин // «Вестник АКСОР». – 2009. -№1. - С.183 – 186. (0,33/0,2 печ.л.).
Статьи и материалы конференций
17.Шапкин Е.И. Анализ особенностей определения эффективности инвестиционных проектов в централизованной экономике // Экономическая безопасность - региональные проблемы. Труды VI-ой всероссийской научно – практической конференции. - Н.Новгород: Изд-во Нижегородского государственного технического университета им. Р.Е.Алексеева, 2005. - С.177-179. (0,125 печ.л.).
18.Шапкин Е.И. Особенности определения рисков инвестиционных проектов // Экономическая безопасность - региональные проблемы. Труды VI-ой всероссийской научно-практической конференции. - Н.Новгород: Изд-во Нижегородского государственного технического университета им. Р.Е.Алексеева, 2005. – С.179-180. (0,125 печ.л.).
19.Шапкин Е.И. Особенности оценки эффективности инвестиционных проектов в рыночных условиях хозяйствования // Экономическая безопасность - региональные проблемы. Труды VI-ой всероссийской научно-практической конференции. - Н.Новгород: Изд-во Нижегородского государственного технического университета им. Р.Е.Алексеева, 2005. – С. 180-182. (0,19 печ.л.).
20.Шапкин Е.И. Особенности целесообразности применения многоуровневого подхода при стратегической оценке инвестиционных проектов. / Е.И. Шапкин, Ф.Ф. Юрлов // Известия академии инженерных наук им. А.М. Прохорова. - Том 15. - Москва, 2005. - C.296-301. (0,75/0,5 печ.л.).
21.Шапкин Е.И. Классификация задач оценки эффективности инвестиционных проектов при стратегическом планировании на основе многоуровневого анализа. / Е.И. Шапкин, Ф.Ф. Юрлов // Известия академии инженерных наук им. А.М. Прохорова. - Том 15. - Москва, 2005. - C.302-307. (0,63/0,5 печ.л.).
22.Шапкин Е.И. Организация контроля и анализа эффективности использования площадей организаций и предприятий. / А.В. Нищенков, Е.И. Шапкин // Известия академии инженерных наук им. А.М. Прохорова. - Том 19. – Москва, 2006. - С. 170-173. (0,5/0,23 печ. л.).
23.Шапкин Е.И. Особенности оценки эффективности информационных технологий в централизованной и рыночной экономиках. / Ф.Ф. Юрлов, Е.И. Шапкин, И.В. Романов // Всероссийская научно-практическая конференция «Актуальные проблемы использования и развития новых информационных и коммуникативных технологий в России». Сборник научных трудов. - Н.Новгород, 2005. - C. 58-60. (0,19/0,09 печ.л.).
24.Шапкин Е.И. Анализ проблемы стратегического управления промышленным производством. / И.В. Романов, Е.И. Шапкин, Д.Е. Шапкин // Международная молодежная научно-практическая конференция «Будущее технической науки». Тезисы докладов. - Н.Новгород, 2006. - С. 301-302. (0,13 ,06 печ.л.).
25.Шапкин Е.И. Многоуровневый анализ эффективности информационных технологий. // Всероссийская научно – практическая конференция «Технологии Интернет на службу обществу». Сборник статей. – Саратов, 2006. - C. 67-72. (0,38 печ.л.).
26.Шапкин Е.И. Анализ особенностей оценки эффективности информационных технологий. /Ф.Ф. Юрлов, Е.И. Шапкин, И.В. Романов // Всероссийская научно – практическая конференция «Технологии Интернет на службу обществу». – Саратов, 2006. - C.73-76. (0,25/0,11 печ.л.).
27.Шапкин Е.И. Особенности стратегического планирования и управления на современном этапе развития экономики. / И.В. Романов, Е.И. Шапкин // Материалы межрегиональной научно-практической конференции «Производительность труда и эффективность производства в инновационной экономике». - Н.Новгород, 2006. - С. 207 – 208. (0,13/0,06 печ.л.).
28.Шапкин Е.И. Портфельный анализ как средство выбора эффективных стратегических решений. / Е.И. Шапкин, И.В. Романов, Е.Н. Кривенков // Материалы межрегиональной научно - практической конференции «Производительность труда и эффективность производства в инновационной экономике». - Н.Новгород, 2006. - C.209-210. (0,13/0,05 печ.л.).
29.Шапкин Е.И. Многоуровневый выбор инвестиционных стратегических решений: культурно-организационный аспект. / Е.И. Шапкин, И.В. Романов // Сборник научных трудов седьмой Всероссийской научно - практической конференции «Менеджмент ХХI века. Инновационные технологии управления организационной культурой». - Н.Новгород, 2006. - C. 495-496. (0,13/0,1 печ.л.).
30.Шапкин Е.И. Организация стратегического управления на предприятии. / Е.И. Шапкин, И.В. Романов // Сборник научных трудов седьмой Всероссийской научно - практической конференции «Менеджмент ХХI века. Инновационные технологии управления организационной культурой». - Н.Новгород, 2006. - C. 497-499. (0,19/0,15 печ.л.).
31.Шапкин Е.И. Общеэкономические показатели развития добывающих и обрабатывающих производств России и Нижегородской области в 2000-2005 годах. /Е.И. Шапкин, Ф.Ф. Юрлов // Труды Всероссийской научно-практической конференции «Региональные проблемы экономики и менеджмента». - Н.Новгород, 2007. - C.10-12. (0,19/0,13 печ.л.).
32.Шапкин Е.И. Анализ внешнеторговой деятельности России и Нижегородской области, как один из критериев инвестиционной привлекательности отраслей промышленного производства. // Труды всероссийской научно-практической конференции «Региональные проблемы экономики и менеджмента». - Н.Новгород, 2007. - C.149-150. (0,13 печ.л.).
33.Шапкин Е.И. Анализ сдерживающих факторов развития промышленности России в 2002-2005 годах. / Е.И. Шапкин, Ф.Ф. Юрлов // Труды всероссийской научно-практической конференции «Региональные проблемы экономики и менеджмента». - Н.Новгород, 2007. - С.151-155. (0,31/0,2 печ.л.).
34.Шапкин Е.И. Оценка инвестиционной привлекательности услуг связи в России и Нижегородской области. / Е.И. Шапкин, Ф.Ф. Юрлов // Труды всероссийской научно-практической конференции «Региональные проблемы экономики и менеджмента». - Н.Новгород, 2007. - C.156-158. (0,19/0,13 печ.л.).
35.Шапкин Е.И. Методика оценки потребности в площадях в образовательной сфере. / А.В. Нищенков, Е.И. Шапкин // Труды всероссийской научно-практической конференции «Региональные проблемы экономики и менеджмента». - Н.Новгород, 2007. - С.195. (0,06/0,03печ.л.).
36.Шапкин Е.И. Особенности проведения оценки эффективности и контроль за использованием площадей предприятий и организаций. / А.В. Нищенков, Е.И. Шапкин // Труды всероссийской научно-практической конференции «Региональные проблемы экономики и менеджмента». - Н.Новгород, 2007. - C.196-198. (0,19/0,09 печ.л.).
37.Шапкин Е.И. Методика оценки эффективности стратегических решений с использованием многокритериального подхода. // IV-ая международная научно-практическая конференция «Роль государства и общества в развитии малого и среднего бизнеса в России». МГУ им. М.В.Ломоносова. - Пенза, 2007. - C. 44-45. (0,13 печ.л.).
38.Шапкин Е.И. Сущность и особенности стратегического планирования на современном этапе развития экономики. // IV-ая международная научно-практическая конференция «Роль государства и общества в развитии малого и среднего бизнеса в России». МГУ им. М.В.Ломоносова. - Пенза, 2007. - C. 46-48. (0,19 печ.л.).
39.Шапкин Е.И. Классификация задач оценки эффективности принимаемых решений при стратегическом планировании и управлении. /Ф.Ф. Юрлов, Е.И. Шапкин // «Вестник Нижегородского государственного университета им. Н.И. Лобачевского». - 2007. - №2 - С. 235-238. (0,5/0,25 печ л.).
40.Шапкин Е.И. Многокритериальная оценка эффективности стратегических решений. // Международная научно-практическая конференция «Финансы как особая форма экономических отношений. Управление финансами». Сборник материалов. МГУ им. М.В.Ломоносова. - Пенза, 2007. - С. 135-138. (0,25 печ.л.).
41.Шапкин Е.И. Стратегическая взаимосвязанность развития науки и передовых производственных технологий в России. // Международная научно-практическая конференция «Финансы как особая форма экономических отношений. Управление финансами». Сборник материалов. МГУ им. М.В.Ломоносова. - Пенза, 2007. - С. 138-144. (0,38 печ.л.).
42.Шапкин Е.И. Критический анализ сбалансированной системы показателей. / Ф.Ф. Юрлов, Е.И. Шапкин // Труды всероссийской научно-практической конференции «Инновации в экономике и социальной сфере». Нижегородский государственный технический университет им. Р.Е.Алексеева. - Н.Новгород, 2008. - С.41-43. (0,19/0,09 печ.л.).
43.Шапкин Е.И. Факторы многокритериальности и неопределенности при стратегическом планировании и управлении в условиях рыночной экономики. / Е.И. Шапкин, Ф.Ф. Юрлов // Труды всероссийской научно-практической конференции «Инновации в экономике и социальной сфере». Нижегородский государственный технический университет им. Р.Е.Алексеева. - Н.Новгород, 2008. - С.131-133. (0,19/0,12 печ.л.).
44.Шапкин Е.И. Анализ и развитие основных принципов стратегического управления. / Е.И. Шапкин, Ф.Ф. Юрлов // Труды всероссийской научно-практической конференции «Инновации в экономике и социальной сфере». Нижегородский государственный технический университет им. Р.Е.Алексеева. - Н.Новгород, 2008. - С.133-136. (0,19 ,12 печ.л.).
45.Шапкин Е.И. Анализ факторов хозяйственной деятельности предприятия. // Третья международная научно-практическая конференция «Экономико-математические методы анализа хозяйственной деятельности. Организация и информационное обеспечение анализа хозяйственной деятельности предприятия. Анализ результатов хозяйственной деятельности». Сборник статей. МГУ им. М.В. Ломоносова. – Пенза, 2008. - С.50-52. (0,19 печ.л.).
46.Шапкин Е.И. Многоуровневый и многокритериальный подход при определении факторов эффективности предприятия. // Третья международная научно-практическая конференция «Экономико-математические методы анализа хозяйственной деятельности. Организация и информационное обеспечение анализа хозяйственной деятельности предприятия. Анализ результатов хозяйственной деятельности». Сборник статей. МГУ им. М.В. Ломоносова. – Пенза, 2008. - С.53-54. (0,13 печ.л.).
47.Шапкин Е.И. Обзор основных принципов стратегического планирования и управления. / Е.И. Шапкин, Д.Е. Шапкин // VIII-ая международная молодежная научно-практическая конференция «Будущее технической науки». - Н.Новгород: Изд-во Нижегородского государственного технического университета им. Р.Е.Алексеева, 2008. - С. 291-292. (0,13 ,1 печ.л.).
48.Шапкин Е.И. Многошаговые процедуры оценки эффективности стратегических решений. / Е.И. Шапкин, Д.Е. Шапкин // VIII-ая международная молодежная научно-практическая конференция «Будущее технической науки». - Н.Новгород: Изд-во Нижегородского государственного технического университета им. Р.Е.Алексеева, 2008. - С. 292-293. (0,13 ,1 печ.л.).
49.Шапкин Е.И. Применение системного подхода для оценки экономического состояния стратегических предприятий по частным и комплексным показателям. /Ф.Ф. Юрлов. Е.И. Шапкин, Т.В. Болоничева // Материалы международной научно-практической конференции «Современные аспекты экономики, менеджмента и инноваций». - Н.Новгород, 2008. - С.45-49. (0,32/0,13 печ.л.).
50.Шапкин Е.И. Роль хозяйственной деятельности при выборе оптимального решения в развитии предприятия. // Материалы международной научно-практической конференции «Современные аспекты экономики, менеджмента и инноваций». - Н.Новгород, 2008. - С.175-177. (0,19 печ.л.).
51.Шапкин Е.И. Значение многоуровневого и многокритериального подхода в определении факторов эффективности работы предприятия. // Материалы международной научно-практической конференции «Современные аспекты экономики, менеджмента и инноваций». - Н.Новгород, 2008. - С.357-359. (0,13 печ.л.).
52.Шапкин Е.И. Стратегический менеджмент в управлении стратегическим предприятием. / Е.И. Шапкин, Д.Е. Шапкин // Вторая международная научно-практическая конференция «Здоровьесберегающие технологии в образовательном процессе: проблемы и перспективы». Минобрнауки РФ. Сборник статей. - Пенза, 2008. - С.144-146. (0,19/0,13 печ л.).
53.Шапкин Е.И. Стратегическое управление стратегическим предприятием и инновационный процесс. // Всероссийская научно-практическая конференция «Инноватизация в России: успехи, проблемы и перспективы». Торгово-промышленная палата РФ. Сборник статей. - Пенза, 2008. (0,19 печ.л.).
54.Шапкин Е.И. Алгоритм факторов анализа хозяйственной деятельности предприятия. // Вторая международная научно-практическая конференция «От современных экономических проблем к обществу будущего». Академия труда и социальных отношений. Сборник статей. – М., 2008. - С. 165-167. (0,17 печ.л.).
55.Шапкин Е.И. Определение факторов эффективности предприятия с помощью многоуровневого многокритериального подхода. // Вторая международная научно-практическая конференция «От современных экономических проблем к обществу будущего». Академия труда и социальных отношений. Сборник статей. – М., 2008. - С. 167-169. (0,17 печ.л.).
56.Шапкин Е.И. Определение факторов эффективности предприятия с помощью многоуровневого многокритериального подхода. // IV-ая международная научно-практическая конференция «Экономико-математические методы анализа хозяйственной деятельности. Организация и информационное обеспечение анализа хозяйственной деятельности предприятия. Анализ результатов хозяйственной деятельности». Сборник статей. – Пенза, 2008. - С. 49-55. (0,41 печ.л.)
57.Шапкин Е.И. Особенности экономического развития России в ХХI веке. // IV-ая международная научно-практическая конференция «Экономико-математические методы анализа хозяйственной деятельности. Организация и информационное обеспечение анализа хозяйственной деятельности предприятия. Анализ результатов хозяйственной деятельности». Сборник статей. – Пенза, 2008. - С. 55-60. (0,32 печ. л.).
58.Шапкин Е.И. Сравнительный анализ экономического состояния стратегических предприятий по частным и комплексным показателям. / Ф.Ф. Юрлов, Е.И. Шапкин, Т.В. Болоничева // «Вестник Нижегородского университета им. Н.И. Лобачевского». – №6. - 2008. - С. 198-203. (0,75/0,3 печ.л.)