Медведева Анна Михайловна

1. предложена новая диагностическая база риск - менеджмента, которая включает инвариантную структуру промышленного предприятия, а также систему основных и обеспечивающих показателей его деятельности, что позволяет системно, обоснованно и точно определять актуальные рисковые спектры различного уровня детализации и формировать на их базе максимально результативные комплексные программы риск - менеджмента;
2. систематизированы и уточнены перечни базовых рисковых экспозиций и источников рисков промышленного предприятия. Данные перечни вместе с разработанными правилами их детализации составляют основу диагностического подхода, позволяющего на основе анализа взаимовлияния включенных в данные перечни элементов системно и обоснованно выявлять наиболее существенные риски всех основных сфер деятельности предприятия, а также риски, обусловленные взаимодействием этих сфер. Предложенный подход обеспечивает возможность варьирования объема списка выявляемых рисков в зависимости от использования перечней рисковых экспозиций и источников риска различной детализации, определяемой индивидуальными потребностями конкретного предприятия;
3. введена двухуровневая система диагностических показателей, которая включает в себя показатели результатов деятельности основных сфер деятельности промышленного предприятия (итоговые показатели) и показатели состояния элементов, определяющих эти результаты (обеспечивающие показатели). Значения показателей, включенных в данную систему, отражают состояние рисковых экспозиций и источников риска. Анализ соответствующих пар этих значений позволяет обоснованно определить основные содержательные характеристики рисков и тем самым существенно облегчить процессы их идентификации и управления ими.
4. разработана система диагностических методик, которая включает:  - методику детальной комплексной диагностики проблем и рисков промышленного предприятия с использованием введенной системы диагностических показателей деятельности предприятия. Использование предложенной методики позволяет, в отличие от применяемых на сегодняшний день способов диагностики, выявлять проблемы и риски всех основных сфер деятельности промышленных предприятий точно и полно, что предопределяет возможность максимально результативного управления ими. Кроме того, все показатели, включенные в двухуровневую систему, предполагают возможность качественной оценки рисков, что в значительной степени упрощает и ускоряет проведение процедуры диагностики в соответствии с предложенной методикой,
5. методику комплексной «экспресс - диагностики» проблем промышленного предприятия с использованием специальных диагностических анкет, позволяющую максимально быстро и точно выявлять наиболее существенные проблемы всех основных сфер деятельности предприятия, идентифицировать источники данных проблем, определять их «рисковую составляющую». Результаты «экспресс - диагностики» составляют основу для разработки комплексных программ, нацеленных как на решение проблем, так и на минимизацию рисков промышленного предприятия,
6. методику «блиц - диагностики» основных стратегических проблем и рисков промышленного предприятия. В основу данной методики положен анализ соотношений стадий жизненных циклов предприятия, рыночной ниши, которую оно занимает, а также выпускаемой им продукции. Результаты анализа этих соотношений позволяют оперативно и четко идентифицировать основные проблемы и риски стратегического менеджмента промышленного предприятия, а также осуществлять обоснованный выбор мероприятий, способствующих решению проблем и минимизации рисков в комплексе;
7. проведена систематизация процедуры формирования программ мероприятий, направленных на снижение рисков промышленных предприятий. Основной принцип систематизации заключается в ориентации первоочередных управленческих воздействий непосредственно на внутренние источники риска, причем именно тех, о неудовлетворительном состоянии которых свидетельствуют низкие оценки соответствующих им обеспечивающих показателей. Использование предложенного принципа позволяет осуществлять обоснованный выбор действий, направленных на снижение рисков промышленных предприятий, и обеспечивает их высокую результативность;
8. разработан механизм формирования и организации деятельности систем интегративного управления рисками промышленных предприятий, в основу которого положен принцип структурирования систем управления рисками конкретного предприятия в зависимости от таких факторов как актуальный рисковый спектр, стадия жизненного цикла, региональная специфика, тип стратегии, толерантность руководства предприятия к рискам и др. Применение данного механизма в процессе построения систем управления рисками промышленных предприятий позволяет обеспечить высокую степень их эффективности, гибкости и надежности.

1. Медведева А.М. Управление рисками в системе сбалансированных показателей. М.: Издательский дом «Наука», 2009 (16,0 п.л.)

2. Екатеринославский Ю.Ю., Медведева А.М., Щенкова С.А. Риски бизнеса. Диагностика, профилактика, управление. М.: Анкил, 2010 (17,5/8,0 п.л.)

3. Екатеринославский Ю.Ю., Медведева А.М. Диагностика, позиционирование и риски предприятий. М.: АП Наука и образование, 2008 (12,0/6,0 п.л.)

4. Вяткин В.Н. и др. Управление рисками фирмы: программы интегративного риск – менеджмента. М.: Финансы и кредит, 2006 (20,0/1,3 п.л.)

Публикации в ведущих рецензируемых научных журналах, реко-мендованных ВАК

5. Медведева А.М. Методология формирования системы сбалансиро-ванных показателей для диагностики состояния предприятия. Ученые запис-ки: роль и место цивилизованного предпринимательства в экономике России. Вып. XVIII, 2009 (1,0 п.л.)

6. Медведева А.М. Методология детальной диагностики состояния предприятия с использованием системы сбалансированных показателей. Ученые записки: роль и место цивилизованного предпринимательства в экономике России. Вып. XIX, 2009 (0,6 п.л.)

7. Медведева А.М. Формирование диагностической базы и проведе-ние процедуры диагностики рисков предприятия. Ежемесячный аналитиче-ский журнал Страховое дело, №6, 2009 (0,8 п.л.)

8. Екатеринославский Ю.Ю., Медведева А.М. Методологические ас-пекты решения проблем диагностики рисков предприятия. Научно – практический межотраслевой журнал Интеграл, №3 , 2009 (0,4/0,2 п.л.)

9. Медведева А.М. , Герасимов М.В. Позиционирование предприятия в системе сбалансированных показателей. Научно – практический межотраслевой журнал Интеграл, №6, 2009 (0,4/0,3 п.л.)

10. Блех Е.М., Медведева А.М. Формирование систем риск - менедж-мента предприятия. Научно – практический межотраслевой журнал Инте-грал, №3, 2010 (0,4/0,2 п.л.)

11. Медведева А.М. Методология определения параметров конфигурации систем риск – менеджмента предприятия. Ученые записки: роль и место цивилизованного предпринимательства в экономике России. Вып. XXII, 2010 (0,7 п.л.)

12. Медведева А.М. Методика и процедуры комплексной диагностики рисков предприятий реального сектора экономики. Научно – практический журнал Модернизация Инновации Развитие. №3, 2010 (0,8 п.л.)

13. Медведева А.М. Формирование систем управления рисками пред-приятий реального сектора экономики. Научно – практический журнал Модернизация Инновации Развитие. №4, 2011 (0,4 п.л.)

14. Медведева А.М. Блиц – анализ и управление рисками растущей компании. Научно – практический журнал Модернизация Инновации Развитие. №5, 2011 (0,4 п.л.)

15. Медведева А.М. Подходы к комплексной диагностике внутренних рисков промышленных предприятий. Ученые записки: роль и место цивилизованного предпринимательства в экономике России. Вып. ХХVI, 2011 (0,7 п.л.)

16. Медведева А.М. Проблемы и риски компании: экспресс - диагно-стика и решения. Научно – практическое издание Путеводитель предпринимателя. Вып. Х, 2011 (0,5 п.л.)

17. Блех Е.М., Медведева А.М. Функции и задачи и интегративного риск – менеджмента промышленных предприятий. Научный, производственно- экономический журнал «Экономика строительства», № 2, 2011 (0,3/0,15 п.л.)

18. Блех Е.М., Медведева А.М. Коммуникации службы риск - менедж-мента промышленных предприятий. Научно – практический межотраслевой журнал Интеграл, № 1, 2011 (0,3/0,15 п.л.)

Статьи, опубликованные в сборниках научных трудов и специализированных журналах

19. Медведева А.М. Учет рисков при использовании доходного подхода к оценке бизнеса. Объединенный научный журнал, №6 (98), 2004 (0,5 п.л.)

20. Медведева А.М. Анализ и управление рисками бизнес – проекта. Экономика и финансы, №8 (59), 2004 (0,5 п.л.)

21. Медведева А.М. Особенности оценки бизнеса в России. Вопросы экономических наук, №2 (6), 2004 (0,5 п.л.)

22. Медведева А.М. Управление рисками бизнеса в процессе его купли – продажи. Экономика и финансы, №9 (60), 2004 (1,4 п.л.)

23. Медведева А.М. Методические основы разработки проекта управления рисками предприятия. Научный журнал Федерация. №11-12 (54-55), 2008 (0,9 п.л.)

24. Медведева А.М. Блиц – диагноз основных проблем предприятия. Экономика и финансы, №14 (153), 2008 (0,4 п.л.)

25. Медведева П А.М. Процедура реструктуризации непрофильных производств в новые хозяйственные общества: методика, практический опыт. Научно – практическое издание Путеводитель предпринимателя. Вып. I, 2008 (0,4 п.л.)

26. Медведева А.М. Определение параметров конфигурации системы риск – менеджмента предприятия: процедура, практический пример. Научно – практическое издание Путеводитель предпринимателя. Вып. II, 2008 (0,6 п.л.)

27. Екатеринославский Ю.Ю., Медведева А.М. Методические аспекты исследования проблем строительно-монтажной организации. Коллективная монография «Актуальные проблемы управления инновациями и инвестиционной деятельностью в социально – экономических системах». Вып. 2, 2009 (1,0 п.л./0,5 п.л.)

28. Блех Е.М., Медведева А.М. Экспресс – анализ проблем и рисков предприятий агропромышленного комплекса: методика, практический пример. Коллективная монография «Актуальные проблемы управления инновациями и инвестиционной деятельностью в социально – экономических системах». Вып. 3, 2009 (0,8 п.л./0,4 п.л.)

29. Медведева А.М. Методические основы матричной диагностики рисков предприятия. Научно – практический журнал Модернизация Инновации Развитие. №1, 2010 (0,7 п.л.)

30. Медведева А.М., Демурян Г.Д. Методы оценки и управления рисками при купле – продаже бизнеса. Учебное пособие. М.: ГАСиС, 2005 (4,0/3,0 п.л.)

Материалы докладов и выступлений, опубликованные по итогам международных, всероссийских и межвузовских научных и научно-практических конференций и форумов

31. Медведева А.М. Зачем нужен риск – менеджмент страхователям и страховщикам. Материалы Международного форума по управлению рисками в России. М., 2005 (0,2 п.л.)

32. Медведева А.М. Рисковый спектр российских промышленных предприятий. Материалы международного форума «Управление рисками: решения для России». М., 2006 (0,1 п.л.)

33. Екатеринославский Ю.Ю., Медведева А.М. Формирование про-грамм комплексной подготовки российских риск – менеджеров. Материалы международного форума «Управление рисками: решения для России и СНГ». М., 2007 (0,2 /0,1 п.л.)

34. Медведева А.М. Основные принципы построения систем управле-ния рисками на предприятиях реального сектора экономики. Материалы Международной Профессиональной Конференции «Управление рисками в России и СНГ: кризис или новые возможности». М., 2009 (0,2 п.л.)

35. Медведева А.М. Процедура диагностики рисков в группе компа-ний машиностроительного комплекса. Материалы 5 – й межвузовской студенческой научно – практической конференции «Российское предпринимательство: история и современность». М., Российская Академия предпринимательства, 2009 (0,2 п.л.)