Мищеряков Сергей Васильевич

1. Исследовано и доказано, что функционирование современных организаций в новой экономике меняет парадигму человеческого ресурса, человеческого потенциала на парадигму защиты инвестиций в человеческий капитал, накапливаемую с течением времени совокупность локальных факторов производства, стоимость которых напрямую влияет на стоимость хозяйствующего субъекта в целом. В этом заключается не терминологическое, а принципиальное отличие концепции управления человеческим капиталом от концепции управления человеческими ресурсами. В новой концепции основополагающим теоретическим положением является признание экономической полезности и социальной ценности человеческих ресурсов, освоение и развитие которых нуждается в инвестиционных вложениях подобно другим видам экономических ресурсов. Это одно из главных условий повышения конкурентоспособности национальной экономики.
2. Предложена совокупность современных показателей оценки влияния человеческого капитала на стоимость субъекта отрасли. Показано, что специфика человеческого капитала заключается в синергетическом эффекте совокупности человеческого капитала различных подразделений холдинга. Только наличие совокупных знаний в различных подразделениях организации позволяет обеспечить качество услуг для потребителей, в этой связи индекс знаний персонала (индекс человеческого капитала) напрямую влияет на эффективность бизнеса.
3. Разработаны направления совершенствования системы управления организацией на основе формирования человеческого капитала. В частности, показано, что изменение парадигмы управления человеческим капиталом влечет за собой необходимость использования новых инструментов анализа, так как появляются такие факторы, как индекс знаний персонала (индекс человеческого капитала), синергия человеческих капиталов различных подразделений, а также меняются методы анализа инвестиционного портфеля холдинга.
4. Показано, что в крупных организациях существует несколько специфических особенностей, влияющих на концепцию формирования человеческого капитала: во-первых, специфика продукта и услуг, характеризующаяся массовостью, тиражируемостью, повторяемостью, а также обезличенностью; во-вторых, специфика многоуровневой вложенной организационной структуры, функционирующей для создания конечного продукта; в-третьих, специфика инновационно-ориентированной конкурентной среды, предполагающая получение конкурентных преимуществ в основном за счет эффективной инновационной деятельности, в том числе в части разработки новых услуг; в-четвертых, отраслевой характер деятельности, при котором покрыть убытки одной отрасли за счет другой невозможно.
5. Сформулирован критерий выбора инвестиционной стратегии холдинга, основанный на модели полезности инвестиций. В основе критерия лежит уровень ожидаемой полезности инвестиций в человеческий капитал. Отличительной особенностью модели в этой общей форме является независимая оценка имеющихся альтернатив.
6. Сформулирована принципиальная схема корпоративного университета. Выявлены принципиальные особенности корпоративного университета, которые должны быть обеспечены для эффективной реализации стратегии развития энергетического холдинга. К этим особенностям относятся: распространение стратегии и идеологии холдинга; создание конкурентных преимуществ; обеспечение качества профессиональной подготовки, направленной на рост человеческого капитала холдинга; организация профессионального образования; привлечение, развитие и удержание сотрудников с наиболее высоким потенциалом; развитие компетенций в области корпоративной культуры и стратегии в области развития персонала.
7. Разработана модель (математический аппарат и методики) оценки эффективности формирования человеческого капитала на основе системы сбалансированных показателей, адаптированных для многоуровневых организационных структур. В основе методики лежит дерево целей и результатов, на которое закрепляются конкретные перспективы деятельности холдинга. Удельный вес показателей, определяющих стратегические цели, индикаторы и целевые значения индикаторов по перспективе «Инфраструктура Сотрудники», должен быть существенно выше других перспектив. В соответствии с важностью указанных целей строится причинно-следственная цепочка стратегических целей холдинга, предназначенная для разработки мероприятий, необходимых для достижения стратегических целей, определяются бюджеты, сроки и ответственные за реализацию мероприятий.
8. Разработана методика оценки основных аспектов человеческого капитала в холдингах. В работе показано, что в результате анализа современных представлений о структуре человеческого капитала можно выделить его постоянную, применительно к конкретному человеку составляющую: природные способности, которым соответствует рента на эти способности; и переменную составляющую: приобретенные знания, навыки и опыт конкретной производственной деятельности. Для совместного использования при расчетах корректно с математической точки зрения использовать разделительную дизъюнкцию этих составляющих.

1.Мищеряков С.В. Инновационный путь развития человеческого капитала холдинговых компаний. – М.: Издательский дом МЭИ, 2007 г. – 121 с. (лично автор – 7,6 п. л.).

2.Мищеряков С.В. Проблемы управления человеческим капиталом в холдингах (монография). – М.: Московская финансово-промышленная академия. – 2006. – 201 с. (лично автор – 12,6 п. л.).

3.Мищеряков С.В. и др. Человеческие факторы промышленного производства: на примере электроэнергетики. – М. Центральный экономико-математический институт РАН – 2003 – (лично автор – 7,04 п. л.).

4.Мищеряков С.В. и др. Педагогическая система подготовки подводников. – г.Обнинск: Управление боевой подготовки ВМФ, 1998 г. (лично автор – 10,9 п. л.).

Статьи в ведущих рецензируемых научных журналах, рекомендованных ВАК РФ

5.Мищеряков С.В. Новая экономика и человеческий капитал холдинговых компаний. // Вестник университета (Государственный университет управления). – 2007. - №12. – 0,62 п.л.

6.Мищеряков С.В. Способы учета квалификации при оценке бизнеса // Российский экономический интернет-журнал Интернет-журнал АТиСО / Акад. труда и социал. отношений — Электрон. журн. — М.: АТиСО, 2002 . — № гос. регистрации 0420600008. — Режим доступа: http://www.e-rej.ru/Articles/2008/Mischeryakov.pdf, свободный — Загл. с экрана – 0,4 п.л.

7.Мищеряков С.В. Оценка ключевых сфер компетентностей в системе организационного управления холдинга // Российский экономический интернет-журнал Интернет-журнал АТиСО / Акад. труда и социал. отношений — Электрон. журн. — М.: АТиСО, 2002 . — № гос. регистрации 0420600008. — Режим доступа: http://www.e-rej.ru/Articles/2008/Mischeryakov1.pdf, свободный — Загл. с экрана – 0,3 п.л.

8.Мищеряков С.В. Интернет-технологии в развитии персонала. // Управление персоналом. – 2005. - №8. – 0,3 п.л.

9.Мищеряков С. В. и др. Человеческий потенциал, обеспечение качества и надежности энергоснабжения. // Энергосбережение и водоподготовка. – №4, 2005г. ( лично автор -0,4 п.л.)

10.Мищеряков С.В. и др. Подготовка персонала и безопасность электроэнергетики. // Энергосбережение и водоподготовка. – №2, 2004 г. ( лично автор -0,4 п.л.)

11.Мищеряков С.В. Обеспечение качества профессиональной подготовки персонала электроэнергетических компаний. // Энергосбережение и водоподготовка. №2,2004 г. ( лично автор -0,3 п.л.).

12.Мищеряков С.В. и др. Обеспечение комплексной адекватности тренажеров для электроэнергетики – основа безаварийной работы оперативного персонала. // Энергосбережение и водоподготовка. №1, 2003 г.. ( лично автор -0,3 п.л.)

13.Мищеряков С.В. и др. Сертифицированное качество тренажеров для оперативного персонала – один из факторов надежного энергоснабжения потребителей. // Энергосбережение и водоподготовка, №2, 2004 г. (лично автор – 0,4 п .л.).

14.Мищеряков С.В. и др. Проблемы современного энергетического тренажеростроения через призму терминологии. // Энергосбережение и водоподготовка, №2, 2004 г. (лично автор – 0,4 п. л.).

15.Мищеряков С.В. и др. Тренажер для подготовки персонала тепловых сетей. // Энергосбережение и водоподготовка, №2, 2004 г. (лично автор – 0,2 п. л.).

16.Мищеряков С.В., Галка В.В., Лазарев В.А., Ломакин О.Е.. Управление социально-трудовой сферой реформируемой градообразующей ГРЭС и развитие малого бизнеса. Образование и общество №3, 2004(лично автор – 0,4 п. л.).

Статьи, доклады, опубликованные в сборниках научных трудов и журналах

17.Мищеряков С.В. и др. Управление интеллектуальным потенциалом холдинговых компаний в современной экономике. // Стратегия и факторы инновационного управления социально-экономическими системами. – М.: Российская академии государственной службы при Президенте РФ – 2006 г. (лично автор – 0,53 п.л.).

18.Мищеряков С.В. Организационные и технологические основы корпоративных систем профессионального обучения в холдинговых структурах. // Проблемы дополнительного профессионального образования. Выпуск 7. ИПК госслужащих РАГС при Президенте РФ – 2005 г. (лично автор – 0,25 п. л.).

19.Мищеряков С.В. Проблемы управления человеческим капиталом распределенных холдинговых компаний. // Современные корпоративные стратегии и технологии в России. – М.: Финансовая академия при Правительстве РФ. – 2005 г. (лично автор – 0,45 п. л.).

20.Мищеряков С.В. Технологии управления человеческим капиталом холдинговых компаний. // В сборнике научных статей "Современная экономика" (приложение к журналу "Экономические науки") выпуск 2 т. 3. "Методология и теория управления" – 2005 г. (лично автор – 0,25 п. л.).

21.Мищеряков С.В. Механизмы управления профессиональной подготовкой персонала распределенных холдинговых структур. // Материалы международной конференции "Образование и бизнес" – С.-Петербург, 26 июня 2007 г. (лично автор – 0,35 п. л.).

22.Мищеряков С.В. Проблемы управления человеческим капиталом в холдингах. // Материалы международной конференции "Образование и бизнес" – С.-Петербург, 01 июня 2005 г. (лично автор – 0,3 п. л.).

23.Мищеряков С.В. Управленческое образование и российский бизнес: есть ли общие тенденции? // Материалы международной конференции "Образование и бизнес" – г. С.-Петербург, 19 мая 2004 г. (лично автор – 0,25 п. л.).

24.Мищеряков С.В. и др. Механизмы управления системой профессиональной подготовки персонала холдинговых структур// Материалы 5-й конференции "Управление системой профессиональной подготовки, переподготовки и повышения квалификации персонала" – Омск, 23 ноября 2004 г. (лично автор – 0,58 п. л.).

25.Мищеряков С.В. и др. Оценка профессиональной деятельности в системе обеспечения качества подготовки персонала энергетических компаний. // Материалы 7-й конференции "Роль системы профессиональной подготовки персонала в повышении надежности ЕЭС России" – Омск, 21 ноября 2005 г. (лично автор – 0,38 п. л.).

26.Мищеряков С.В. Концепция современной образовательной организации. // Материалы 9-й конференции "Роль системы профессиональной подготовки персонала в повышении надежности ЕЭС России" – Омск, 28 ноября 2006 г. (лично автор – 0,3 п. л.).

27.Мищеряков С.В. и др. Русские вопросы и американские ответы саммита "подготовка персонала в электроэнергетике". // Материалы 6-й конференции "Человеческий потенциал в электроэнергетике – обеспечение качества и надежности." – Краснодар, 10 июня 2005 г. (лично автор – 0,78 п. л.).

28.Мищеряков С.В. Проблемы управления человеческим капиталом распределенных холдинговых компаний. e-Learning World №5, 2006 г. (лично автор – 0,8 п. л.).

29.Мищеряков С.В. Развитие человеческого капитала холдинговых компаний. // Материалы 12 Международной научно-практической конференции «Социально-ориентированные стратегии экономического развития». – Москва, ГУУ, 24 ноября 2007 г. (лично автор – 0,3 п. л.).