- Раскрыто содержание категории «социальная устойчивость предприятия» - способность предприятия обеспечивать в стратегической перспективе баланс прав, ответственности и интересов всех участников процесса производства по горизонтали и по вертикали - прямых и косвенных, как внутри предприятия, так и вне его в условиях меняющейся внутренней и внешней среды на принципах социальной справедливости, социальной сплочённости, социальной солидарности, социального партнёрства в рамках социального государства в его демократической форме на основе социальных стандартов.
- Выявлены основные условия обеспечения социальной устойчивости предприятия: принятие бизнесом принципа социальной ответственности; выбор предприятием социальной стратегии демократического типа; долговременный наём всех работников предприятия или его кадрового ядра; демократизация управления предприятием; эффективное функционирование системы обучения персонала основам участия в управлении, капитале и прибыли предприятия; положительное отношение менеджмента к производственной демократии; формирование новой организационной культуры; переход к системе «открытого управления»; наличие системы социальных гарантий для работников; приоритет положительной мотивации труда; участие в программах жизнеобеспечения населения территорий - местоположения предприятия; формирование системы социальной отчетности, социального мониторинга и социального аудита; повышение роли институтов гражданского общества в расширении и углублении участия работников в принятии управленческих решений на производстве.
- Аргументировано, что «социально устойчивое предприятие» как экономическая категория представляет собой динамически сбалансированную гетерогенную гомоцентрическую систему с регулируемой положительной распределённой обратной связью по важнейшим социальным стандартам, как внутри, так и вне её, функционирующей на основе производственной демократии.
- Расширен традиционный перечень основных трудовых стандартов (показателей), определенных законом, договором между работодателем и представительным органом работников либо решением работодателя, которые могут быть использованы при определении степени социальной устойчивости предприятия: стандарты формирования и сохранения кадрового «ядра» предприятия; показатели участия работников в управлении, капитале и доходах предприятия; стандарты экономического обучения работников участию в принятии управленческих решений; показатели дифференциации доходов работников предприятия, включая его высшее руководство; стандарты ротации персонала по горизонтали и вертикали; показатели доступа к информации, который обеспечивает прозрачность деятельности предприятия для работников и их представительных органов, а также для его внешнего окружения.
- Приведены аргументы в пользу углубления производственной демократии на основе исследования зарубежного опыта становления и развития социально устойчивых предприятий на базе партисипативного менеджмента. Прежде всего, такие как: возрастание человеческого фактора в эпоху построения так называемого постиндустриального общества; потребность снижения социально-экономических издержек предприятия, включая затраты на надзор, контроль и мониторинг работников; необходимость профилактики, уменьшения частоты, остроты и масштабов социальных конфликтов; более высокий уровень гарантий занятости персонала на предприятиях с партисипативным менеджментом и более низкая текучесть кадров; более благоприятный социально - психологический климат, присущий предприятиям, функционирующим на принципах производственной демократии; больший учёт предприятиями демократического типа интересов территорий, на которых они расположены, что создаёт благоприятную внешнюю по отношению к предприятию внешнюю социальную среду.
- Комплексно охарактеризована организационно-правовая основа производственной демократии в России и обобщён отечественный опыт обеспечения социальной устойчивости предприятий на основе производственной демократии в порядке эксперимента либо по инициативе работников и/или менеджмента в рамках коллективных предприятий в двух основных формах - кооперативной и акционерной, а также на части так называемых протестных предприятий, в которых работники выступили за переход от авторитарной системы управления к демократической.
- Комплексно охарактеризованы проблемы участия работников в управлении, капитале и прибыли российских предприятий как одного из важнейших факторов их социальной устойчивости: (а) экзогенные, в первую очередь, такие как: доминирование в сфере экономики идеологии и практики авторитаризма в принятии решений; недооценка экономической, социальной и политической выгоды демократизации управления производством; дефицит институтов экономической демократии на макро- и мезоуровнях; отсутствие действенной поддержки процессов демократизации управления предприятием со стороны большинства институтов гражданского общества; практическое отсутствие «опорных структур» предприятий с демократической системой хозяйствования; острый дефицит полной и достоверной информации о сущности, потенциальных преимуществах и путях создания предприятий с демократической системой управления; отсутствие государственной поддержки предприятий с партисипативным менеджментом; (б) эндогенные, в первую очередь, такие как: разграничения прав собственности; нахождения «равновесия» между демократией на производстве и компетентностью работников при принятии управленческих решений; деморализации и деградации рабочей силы в условиях примитивизации производства, деинтеллектуализации труда, ухудшения материального и социального положения основной массы наёмных работников; уменьшения общей численности членов профсоюзов и степени участия в них работников; приверженности основной массы руководителей предприятий авторитарным методам руководства; неготовности основной массы рядовых работников к реальному участию в управлении; информированности персонала о социально-экономическом положении предприятия и планах работодателя; доверия персонала предприятия к работодателю, его представителям, а также к государству; практического отсутствия действенного контроля со стороны работников или их представителей за действиями менеджмента.
- Определены и аргументированы: (а) основные направления обеспечения социальной устойчивости российских предприятий и, соответственно, достижения их экономической состоятельности на основе производственной демократии - принятие работниками миссии, целей и ценностей; формирование кадрового потенциала; поддержание рациональной занятости и снижение текучести кадров; ротация персонала; создание новых мотивационных стимулов труда и повышение качества трудовой жизни; введение «вилки» заработной платы; вовлечение работников в процессы принятия управленческих решений; переход к открытому менеджменту; формирование новой культуры предприятия; сохранение профсоюзов и укрепление их позиций; принятие менеджментом принципов производственной демократии; (б) механизмы решения поставленной задачи на предприятиях различных видов собственности и организационно-правовых форм, во-первых, на макро- и мезоуровнях, прежде всего, такие как: повышение минимального объёма полномочий работников в управлении предприятием; расширение круга вопросов, по которым персонал имеет право на получение полной и достоверной информации от работодателя; установление нормативов представительства работников в коллективных органах управления предприятием; дополнить участие персонала в управлении предприятием их участием в капитале и/или прибыли; восстановление в перечне способов приватизации аренду с правом выкупа имущества юридическим лицом, образованным его работниками с рассрочкой платежей и льготами по кредитованию и налогообложению таких сделок; во-вторых, на микроуровне, прежде всего, такие как: повышение степени информированности персонала об экономическом и финансовом положении предприятия и планах его работодателя; повышение степени участия работников в управлении предприятием; принятие внутренних нормативных документов по согласованию или совместно с представительным органом работников; наделение работников «правом вето» по ряду жизненно важных для них вопросов; установление повышенных нормативов представительства рядового персонала предприятия в органах управления, по сравнению с теми, которые должны быть установлены законом.
- Обоснована необходимость формирования подсистем обеспечения социальной устойчивости предприятия и выявлена в этом процессе роль: (а) социального аудита - проверка в обязательном порядке соответствия основных показателей социальной жизни предприятия минимальным государственным социальным стандартам в случаях, установленных законодательными актами, а также по требованию государственных органов, институтов гражданского общества или персонала предприятии, либо в инициативном порядке на условиях, установленных законодательством и/или внутренними нормативными актами аудируемого предприятия (авторское определение, общепризнанное определение отсутствует); (б) систем обучения работников и их представителей участию в управлении, профсоюзов и инкубаторов предприятий с демократическим менеджментом, что предполагает сегментирование контингента обучающихся, определение содержания и объёма знаний, выбор форм, методов и места обучения; (в) инкубаторов предприятий с демократической системой принятия управленческих решений, которые могут обеспечить оказание экспертных и консалтинговых и иных услуг по вопросам создания и функционирования такого типа предприятий; (г) профсоюзов, призванных исполнять функции контроля соблюдения норм трудового законодательства в части вовлечения работников в управление предприятием, независимо от вида собственности и организационно-правовой формы, а также организации данного процесса.
2.Антикризисное управление предприятием: новый вектор. – Экономика и управление собственностью. – 2007. - № 3. - 1,0 п.л.
3.Народные предприятия: теория, практика, перспективы. - Труд и соци¬альные отношения. – 2005. - № 1 (29). - В соавт. – Авт. текст в объёме 0,25 п.л.
4.Реформа учреждений социальной сферы сопряжена с рисками. - Труд и социальные отношения. – 2007. - № 1. - В соавт. – Авт. текст в объёме 0,75 п.л.
5.Производственные кооперативы в России: история, проблемы, и пер¬спективы. Труд и социальные отношения». – 2006. - № 2. - В соавт. – Авт. текст в объёме 0,35 п.л.
6.Приватизация в России: воспоминания о будущем. - Управление собст¬венностью. – 2005. - № 2. - В соавт. – Авт. текст в объёме 0,7 п.л.
7.Социальный аудит на предприятиях в России: вопросы становления. - Управление собственностью. - 2005. - № 3. - В соавт. – Авт. текст в объёме 0,5 п.л.
8.Реформирование жилищно-коммунального хозяйства в России: про¬блемы и возможные пути их решения. - Управление собственностью. – 2005. - № 4. - В соавт. – Авт. текст в объёме 0,7 п.л.
9.О практике создания акционерных обществ работников (народных предприятий) в агропромышленном комплексе Кабардино - Балкар¬ской Республики. - Управление собственностью. – 2004. - № 2. - В соавт. – Авт. текст в объёме 0,5 п.л.
10.О некоторых особенностях современного правового положения унитар¬ных предприятий. - Управление собственностью. - 2003 г. - №1. - В соавт. – Авт. текст в объёме 0,25 п.л.
11.Сохранение и защита прав собственности работников в акционерных обществах: главные проблемы и пути их решения. - Российский эко¬номический журнал. – 2001. - № 3. - В соавт. – Авт. текст в объёме 0,33 п.л.
12.Что делать с приватизационным курсом? - Российский экономический журнал. – 2000. - № 4. - В соавт. – Авт. текст в объёме 0,3 п.л.
Монографии, научно-методические, учебные и учебно-методические пособия
13.Социальная устойчивость предприятия: вопросы становления. Моногра¬фия. - М.: ВШПП. - 2007. – 13,5 п.л.
14.Время эффективных собственников. Научно-методическое пособие. М.: РСНП. – 2006. -В соавт. – Авт. текст в объёме 2,0 п.л.
15.Время эффективных собственников. Научно-методическое пособие. М.: РСНП. – 2005. - В соавт. – Авт. текст в объёме 1,5 п.л.
16.Реформа предприятия: поиски новых решений. Монография. - М.: МФА. – 2005. - В соавт. – Авт. текст в объёме 3,5 п.л.
17.Управление государственной собственностью (учебник, рекомендованный Министерством общего и профессионального образования РФ для студентов экономических специальностей высших учебных заведений). - М.: «ИКС «ЭКМОС». - 2002 г. - В соавт. – Авт. текст в объёме 2,0 п.л.
18. Антикризисное управление (учебное пособие, рекомендованное Министерством образования РФ для экономических вузов и системы дополнительного профессионального образования). – М.: «ИНФРА-М». -1999. - В соавт. – Авт. текст в объёме 5,4п.л.
19.В плену старой идеологии (комментарий к проекту Федерального За¬кона «О внесении изменений и дополнений в Федеральный закон «О приватизации государственного имущества и основах приватизации муниципального имущества в Российской Федерации»»). - Раздел в брошюре «К конструктивным действиям: самозащита прав трудовых коллективов». - М.: «Экономическая демократия». – 2000. - В соавт. – Авт. текст в объёме 0,3 п.л.
20.Организация и методы оценки предприятия (бизнеса) (учебник под редакцией Кошкина В.И.). - М.: Издательство «ИФК»ЭКМОС». – 2002. - В соавт. – Авт. текст в объёме 3,0 п.л.
21.Оценка стоимости предпри¬ятия (бизнеса). (учебное пособие под редакцией Абдулаева Н.А., Колайко Н.А.). - М.: Издательство «ЭМОС». – 2000. - В соавт. – Авт. текст в объёме 2,0 п.л.
22.Предприятия, управляемые трудом, в России: от формы к содержа¬нию. - От отчаяния к конструктивным действиям: самозащита прав трудовых коллективов. Выпуск третий. – М.: «Экономическая демо¬кратия». – 2000. - В соавт. – Авт. текст в объёме 1,2 п.л.
23.Стоимость предприятия: тео¬ретические подходы и практика оценки (учебное пособие под науч. ред. Абдуллаева Н.А., Колайко Н.А.). – М.: Высшая школа приватизации и предпринимательства. -1999. - В соавт. – Авт. текст в объёме 2,0 п.л.
24.Организация риэлторской деятельности в регионе (учебно-методическое пособие). - Выпуск 1. – М.: Объединённая редакция «БОРГЕС» и издательство Всероссийская газета «Нива России»- «Современные тетради», оригиналмаркет».- 1998. - В соавт.: Соловьёв М.М. и др. – В соавт. – Авт. текст в объёме 2,4 п.л.
25. Теория и практика антикри¬зисного управления (учебник для вузов под ред. Беляева С.Г. и Кошкина В.И.). - М.: За¬кон и право. - ЮНИТИ. - 1996 г. - В соавт. – Авт. текст в объёме 1,0 п.л.
26.Социально-психологические аспекты руководства трудовым кол¬лек¬тивом в условиях демократизации системы управления, со¬циальные процессы: опыт социологического исследования. - М.: АОК при ЦК КПСС. – 1990. - В соавт. – Авт. текст в объёме 1,1 п.л.
27.Рекомендации по учету социально-психологических факторов при вы¬борах руководителей. - М.: НПО «Оптика». – 1989. - В соавт. – Авт. Текст в объёме 0,9 п.л.
28.Влияние мер морального и материального стимулирования на повы¬шение эффективности труда научных и инженерно-техни¬ческих ра¬ботников. - М.: НИТИ ОП. - 1986. - В соавт. – Авт. текст в объёме 1,1 п.л.
Статьи в журналах, сборниках
29.Реформа ЖКХ: проблемы и перспективы. - Имущественные отноше¬ния в Российской Федерации. – 2008. - № 1. - В соавт. – Авт. текст в объёме 0,8 п.л.
30.Партисипативный менеджмент как условие повышения эффективности антикризисного управления. - Менеджмент и бизнес-администрирование. - 2008. - № 1. - В соавт. – Авт. текст в объёме 0,8 п.л.
31.Социальный вектор антикризисного управления: к теории вопроса. - Менеджмент и бизнес-администрирование. - 2007. - № 2. - В соавт. – Авт. текст в объёме 0,75 п.л.
32.Реформа учреждений: необходимость, подходы, проблемы и возмож¬ные пути их решения. - Имущественные отношения в Российской Фе¬дерации. – 2007. - № 1. - В соавт. – Авт. текст в объёме 0,8 п.л.
33.Предприятия, управляемые трудом в России: от формы к содержанию. – Альтернативы. – 2006. - № 2. - В соавт. – Авт. текст в объёме 1,2 п.л.
34.Коллективные предприятия в России: проблемы и перспективы. - Управление собственностью: теория и практика. – 2006. - № 1. - В соавт. – Авт. текст в объёме 0,6 п.л.
35.Коллективные предприятия в России: проблемы и перспективы. - Управление собственностью: теория и практика. – 2006. - № 2. - В соавт. – Авт. текст в объёме 0,6 п.л.
36.Реформа предприятия: в поисках новых решений (памяти С.Н. Федо¬рова). - Управление собственностью: теория и практика. – 2006. - № 3. – В соавт. – Авт. текст в объёме 0,65 п.л.
37.Проблемы реформирования учреждений. - Управление собственно¬стью: теория и практика». – 2006. - № 4. - В соавт. – Авт. текст в объёме 0,65 п.л.
38.Реформирование жилищно-коммунального хозяйства в России: про¬блемы и возможные пути их решения. - Управление собственно¬стью. – 2005. - № 4. - В соавт. – Авт. текст в объёме 0,5 п.л.
39.Реформа жилищно-коммунального хозяйства в России. - Альтерна¬тивы. – 2005. -№ 4. - В соавт. – Авт. текст в объёме 0,7 п.л.
40.Народные предприятия: от формы к содержанию. – Москва. - 2004. - № 10. – В соавт. – Авт. текст в объёме 0,4 п.л.
41.Модель самоуправляемого предприятия С.Н. Фёдорова. - Альтерна¬тивы. – 2004. - № 2. – В соавт. – Авт. текст в объёме 0,7 п.л.
42.Судьбы «народных предприятий» в России. - Москва. – 2004. - № 10. - В соавт. – Авт. текст в объёме 0,3 п.л.
43.Современное правовое положение унитарных предприятий. - Вестник Минимущества России. - 2003 г. - № 3. - В соавт. – Авт. текст в объёме 0,25 п.л.
44.Реинжиниринг отношений собственности и управления – путь созда¬ния конкурентоспособного производства. - Консультант дирек¬тора. – 2001. - № 23 (155). - В соавт. – Авт. текст в объёме 1,0 п.л.
45.Управление государственной собственностью, сданной в аренду. - Консультант директора. - 1997 - № 13(49). - В соавт. – Авт. текст в объёме 0,6 п.л.
46.О государственном участии в хозяйственной сфере. - Консультант директора. - №14(26). -1996. - В соавт. – Авт. текст в объёме 0,5 п.л.
Тезисы выступлений на конференциях, семинарах, конгрессах
47.Участие работников в управлении предприятиями различных органи¬зационно-правовых форм в России: современное состояние, проблемы и решения (на английском языке). - Материалы индийско-российского семинара «Институциональные реформы и развитие хозяйственных единиц», 12-13 февраля 2007 г. - Мумбай (Индия): Институт Индиры Ганди по исследованию проблем развития. - В соавт. – Авт. текст в объёме 0,4 п.л.
48.Социальный аудит в системе финансово-промышленной интеграции: вопросы становления. - Материалы Первой международной конферен¬ции «Управление развитием крупномасштабных систем». Российская академия наук. Институт проблем управления им. В.А. Трапезникова. 1 - 3 октября 2007 года. – Москва. - Россия. – 0,75 п.л.
49.Условия повышения социальной устойчивости предприятий в России. - Материалы Международной конференции «Предприятия с собствен¬ностью работников и проблемы повышения эффективности корпора¬тивной собственности», Южный научный центр РАН, Центральный экономико-математический институт РАН, Ростовский государствен¬ный экономический университет. - 7-8 июня 2007г. - 0,2 п.л.
50.Реформа жилищно-коммунального хозяйства в России: планы прави¬тельства и возможные альтернативы. - Материалы Международной конференции «Национальные проекты России – взгляд социал-демо¬кратов». - Институт Европы РАН. – 25 марта 2006 г. - В соавт. – Авт. текст в объёме 0,5 п.л.
51.Предприятие, управляемое трудом – механизм повышения социальной стабильности и качества жизни граждан.Материалы III-го Международ-ного форума «Качество жизни: содружество науки, вла¬сти, бизнеса и общества». - 7 декабря 2005 года. – В соавт. – Авт. текст в объёме 0,3 п.л.
52.Народные предприятия: проблемы и перспективы. Материалы Конференции по развитию народных предпри¬ятий. - Совет по развитию малого и среднего предпринимательства при Председателе Совета Федерации Федерального Собрания РФ. - 12 июля 2005 г. - В соавт. – Авт. текст в объёме 0,2 п.л.
53.Изменение отношений собственности и управления на предприятии как способ повышения его экономической эффективности и социаль¬ной стабильности. Материалы VI Международный Российско-китай¬ский симпозиум «Государство и рынок». - 6-7 июня 2005 г.- Екатерин¬бург. - 0,1 п.л.
54.Становление системы партисипативного менеджмента на российских предприятиях (проблемы и перспективы). - Тезисы докладов и сооб¬щений Межотраслевого совещания производителей и потребителей технологического оборудования для предприятий ТЭК и энергетики. - г. Тирасполь 4-8 июня 2004 г. - НП АО «Электромаш». - 1,0 п.л.
55.Изменение отношений собственности и управления на предприятии как способ повышения его экономической эффективности и социаль¬ной стабильности. -Материалы Пятого всероссийского симпозиума «Стратегическое планирование и развитие предприятий». – 13 -14 ап¬реля. - Москва. - 2004 г. – 0,1 п.л.
56.Демократизация хозяйственной власти на предприятии как способ по¬вышения экономической эффективности, социальной стабильности и качества трудовой жизни. – Материалы Ежегодного международного форума «Качество жизни: содружество науки, власти, бизнеса и обще¬ства». - 2003, 15-16 октября. – Москва. - В соавт. – Авт. текст в объёме 0,33 п.л.
57.Реинжиниринг отношений собственности и управления – радикальный способ оздоровления предприятия. - Материалы Конференции «Тео¬рия и практика антикризисного управления». - 25-26 ноября 2003 г. – Казань. - 0,2 п.л.
Научно – исследовательские работы, проекты, концепции
58.Реформирование жилищно-коммунального хозяйства в России: про¬блемы и пути их решения (социально-экономический аспект). - По за¬казу Представительства Фонда имени Фридриха Эберта в Российской Федерации. - М.: - 2005. - В соавт. – Авт. текст в объёме 0,5 п.л.
59.Пилотное исследование «Народные предприятия в КБР» (г. Нальчик). - Strategic Learning Initiatives & Participation Associates . – 2005. - В соавт. – Авт. текст в объёме 0,5 п.л.
60.Пилотное исследование «Народное предприятие «Конфил» (г. Волго¬град) сопротивляется захвату». - Strategic Learning Initiatives & Partici¬pation Associates. – 2003. - В соавт. – Авт. текст в объёме 0,5 п.л.
61.Пилотное исследование на МНТК «Микрохирургия глаза» (г. Москва). - Strategic Learning Initiatives & Participation Associates. – 2003. - В соавт. – Авт. текст в объёме 0,5 п.л.
62.Пилотное исследование «Своеобразие российского производственного кооператива «Завод Электрокабель» (г. Кольчугино, Владимирская область)». - Strategic Learning Initiatives & Participation Associates. – 2002. - В соавт. – Авт. текст в объёме 0,5 п.л.
63.Аналитический доклад «Сохранение и защита прав собственности ра¬ботников в акционерных обществах России». - Strategic Learning Ini¬tiatives & Participation Associates. – Chicago. – 2001. - В соавт. – Авт. текст в объёме 0,5 п.л.
64.Концепция приватизации государственных и муниципальных пред¬приятий в Российской Федерации. - М.: Изд. ВШПП. - 1996 г. - В соавт. – Авт. текст в объёме 0,2 п.л.