Фунтов Валерий Николаевич

1. На основе использования комплексного и системного анализа проблем и особенностей развития компании выделяется его многоуровневая структура, типология, разнообъектная направленность и основные методологические подходы к управлению и измерению результатов.
2. Раскрыта сущность проекта и программы развития, выделены основные типы и принципы их классификации, варианты организации и реализации, направленные на повышение эффективности развития предприятия.
3. В качестве эффективного механизма управления развитием предложена корпоративная система управления проектами развития компании, основанная на применении типовых решений проектного управления и специфики корпоративного развития.
4. Выделены элементы системы - организационная структура управления проектами развития, участники проектов развития, структурированные жизненные циклы, документооборот, информационная система и разработаны принципы их организации и введения в деятельность компании, что позволяет осуществлять развитие и оценивать его результаты. Предложено учитывать деструктивное влияние человеческого  фактора в разных ситуациях.
5. Обоснованы основные подходы и методы внедрения и использования инноваций, влияющих на развитие российских предприятий на основе использования естественного цикла внедрения, включающего диагностику состояния, обучение персонала, постановку регламентов, документооборота и информационной системы, создание инфраструктуры, реализацию пилотных проектов.
6. Разработана типологизация различных управленческих ситуаций на российских предприятиях по следующим критериям: по типу компаний, по отрасли, по степени вовлеченности в производство проектов. Проблемные ситуации анализируются исходя из основных факторов: готовности коллектива предприятия к изменениям, взаимовосприятием руководства и коллектива, особенностями организации компании и др.
7. На основе проведенного автором анализа результатов внедрения в разные компании предложены рекомендации по управлению развитием. Разработаны предложения по реализации ряда сценариев развития инфраструктуры проектного управления, обучения и др. Приведены примеры разработок и внедрений корпоративных систем управления проектами развития. Тем самым аргументированы предложения по применению проектного метода в системе управления развитием организации.

1.В.Н. Фунтов. Управление проектами развития фирмы. Теория и практика. Монография. Серия: Практика менеджмента.- Издательство: Питер, 2009. -31 п.л.

2.Фунтов В.Н. Основы управления проектами в компании, I издание, СПб.: Издательство Питер. - 2006. – 20 п.л.

3.Фунтов В.Н. Основы управления проектами в компании, II издание, доп., СПб.: Издательство Питер. - 2008. – 21 п.л.

2. Публикации в изданиях, рекомендованных ВАК Российской Федерации:

4.Фунтов В.Н. Проектная методология для развития компании // Экономические науки. - №11. - 2009. - 0,5 п.л.

5. Фунтов В.Н. Сенько А.А. «Бережливое» управление проектами // Управление проектами. - № 1(14). - 2009. – 0,4 п.л.

6.Фунтов В.Н. Концепция проектного управления на производственном предприятии // Вестник ИНЖЭКОНа. Серия: Экономика. - 3(30). - 2009. - 0,25 п.л.

7.Фунтов В.Н. Проектный менеджмент в развитии предприятия. // «Транспортное дело России».- №6 .- 2008. – 0,4 п.л.

8.Фунтов В.Н. Формализация крупного инновационного проекта развития «старт-ап». // Вестник ИНЖЭКОНа. Серия: Экономика. - 1(28) 2009. – 0,25 п.л.

9.Фунтов В.Н., Корепанов М.Б., Зиле И. Информационная система управления проектами газодобывающего предприятия // Управление проектами. - №4 (13). -2008. – 0,5 п.л. (вклад автора – 0,3 п.л.)

10.Фунтов В.Н., Клюева Е.В., Сенько А.А. Опыт и проблемы создания корпоративной информационной системы управления проектами крупного проектного института. // Управление проектами. -№3(12). - 2008. - 0,5 п.л. (вклад автора – 0,3 п.л.)

11.Фунтов В.Н., Липканский В.М., Сенько А.А. Опыт формализации крупного инновационного проекта// Управление проектами. - 4(9). - 2007. - 0,5 п.л. (вклад автора – 0,25 п.л.).

12.Фунтов В.Н., Сенько А.А., Опыт разработки и внедрения стандартов управления проектами в деятельность по развитию добывающего предприятия // Управление проектами. - 2(7). - 2007. -0,5 п.л. (вклад автора – 0,3 п.л.)

3. Статьи в журналах, научных сборниках, опубликованные научные доклады:

13.Фунтов В.Н. Представление программы по управлению проектами. // Бизнес-образование. - №1(16). – 2007. -0,3 п.л.

14.Фунтов В.Н., Андреев О.П., Колпакова О.Н., Корепанов М.Б. Проектное управление для повышения эффективности развития газодобывающего предприятия // Газовая промышленность. – №10. - 2006. - 0,3 п.л. (вклад автора – 0,08 п.л.)

15.Фунтов В.Н., Чернаков В.М., Сенько А.А. Реализация стратегии проектного института через проекты развития // Управление проектами и программами.- №4(08). – 2006. – 0,7 п.л. (вклад автора 0,3 п.л.).

16.Фунтов В.Н., Андреев О.П., Колпакова О.Н., Корепанов М.Б. Наука управлять // Журнал «Газпром».- Июль-август. - 2006. – 0,4 п.л. (вклад автора 0,15 п.л.).

17.Фунтов В.Н. Управление проектами в компании: только активное обучение!// Бизнес-образование. - №1(16). - 2004. -0,3 п.л.

18. Фунтов В.Н. Приоритезация проектов развития// Экономика и управление: Сб. научных трудов. Ч. 1. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2009. – 0,4 п.л.

19.Фунтов В.Н., Зиле И., Корепанов М.Б. Корпоративная система управления проектами предприятия ООО «Газпром добыча Ямбург».// Наука и техника в газовой промышленности. - февраль. – 2009. - 0,4 п.л. (вклад автора 0,1 п.л.).

20. Фунтов В.Н. Участие сотрудников компании в проектах развития // Экономика и управление: Сб. научных трудов. Ч. 1. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2009. – 0,6 п.л.

21. Фунтов В.Н. Управление проектами развития. //«Вестник Московского университета. Серия ХХIV. Менеджмент». -№ 1. - 2009. - 1,6 п.л.

22. Фунтов В.Н. Стандартизация управления проектами развития // Экономика и управление: Сб. научных трудов. Ч. 1. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2009. – 0,6 п.л.