- выявлена ключевая закономерность развития конкурентоспособности предпринимательских структур в условиях сетевой экономики, состоящая в переходе от жестких форм интеграции, основанных на создании иерархических структур, к более мягким гибридным формам интеграции, основанных на сохранении юридической и хозяйственной самостоятельности партнеров по интеграции при условии согласования общей стратегии развития интегрированной структуры, что способствует формированию потенциала сетевого взаимодействия предпринимательских структур;
- развита классификация видов интегрированных образований за счет включения в нее трех критериев - вид интегрируемого ресурса, тип интегрирующихся партнеров и уровень централизации управления интегрированной структурой; в рамках типа интегрирующихся партнеров помимо известных вертикальной и горизонтальной интеграции предложено выделить диагональную форму интеграции, состоящую в приобретении компании, включенной во взаимодействие с основным конкурентом для влияния на его цепочку ценности, что развивает сложившиеся ранее научные взгляды;
- определены и раскрыты три эволюционные формы интеграции компаний, соответствующие разным этапам развития социально- экономических систем: доиндустриальная экономика - кооперация; индустриальная экономика - интеграция; постиндустриальная экономика - квазиинтеграция; предложена классификация стратегий развития предпринимательских структур, в которой в качестве основного критерия используется тип развития (интенсивный или экстенсивный), что позволило определить перспективы использования мягких и срединных форм интеграции и соответствующих им интеграционных стратегий: ассоциированного развития (с полным сохранением самостоятельности) и стратегии интеграции с частичной потерей самостоятельности;
- развиты концептуальные положения ресурсного и компетентностного подходов в части уточнения сущности и соотношения понятий ресурсов, компетенций, конкурентных преимуществ и рыночного потенциала предпринимательской структуры; показано, что конкурентный потенциал предпринимательской структуры в постиндустриальной экономике формируется за счет использования интеграционных стратегий, обеспечивающих синергетический эффект от объединения ресурсов и компетенций партнеров;
- сформулированы методологические принципы достижения синергетических эффектов, получаемых в процессе интеграции предпринимательских структур за счет неаддитивности затрат и доходов, комплементарности ресурсов и компетенций, «перелива» знаний, что позволило разработать классификацию возможных синергетических эффектов, возникающих в процессе интеграции, по видам синергетических эффектов и ключевым сферам их формирования;
- обоснована логика и предложена структура проведения стратегического анализа перспектив интеграции предпринимательских структур, включающая следующие основные направления: финансовый анализ, анализ ресурсов и компетенций, анализ стратегических портфелей компании, анализ корпоративной культуры и человеческого капитала, анализ синергетических эффектов, анализ рисков, что повышает обоснованность принимаемых управленческих решений;
- разработаны концептуальные положения по формированию конкурентоспособности предпринимательских структур в постиндустриальной экономике, учитывающие возрастающее значение нематериальных активов, включая знания и компетенции, способностей фирм к интеграции и взаимодействию с партнерами и комплекс других факторов, определяющих специфику современной постиндустриальной модели конкурентоспособности предпринимательской структуры; уточнено понятие рыночного потенциала и введено в научный оборот понятие сетевого потенциала взаимодействия предпринимательских структур, раскрывающих переход от индустриальной модели конкурентоспособности фирмы к постиндустриальной;
- на основе проведенного эмпирического исследования установлено влияние организационной компетенции на успех интеграции компаний, который определяется следующими показателями: рыночная стоимость активов, доля нематериальных активов в стоимости компании, удовлетворенность потребителей, удовлетворенность персонала, операционная эффективность, прирост выручки, рентабельность по EBITDA. Выявлено, что организационные компетенции предпринимательской структуры состоят из стратегической, функциональной, общефирменной, операционной и социальной компетенций. Раскрыт их состав и содержание; разработана модель управления процессом интеграции компетенций, учитывающая формы интеграции компетенций, критерии управляемости и виды организационной компетенции, что позволяет обоснованно развивать компетенции интегрированной предпринимательской структурой и повышать ее рыночный потенциал;
- предложена концептуальную модель оценки эффективности различных форм интеграции предпринимательских структур, учитывающая три уровня (уровень отдельной компании, интегрированной компании и общества), доминирующие виды эффектов на каждом уровне, а также динамику изменения рыночного потенциала в зависимости от принятой формы интеграции; разработана методология и принципы оценки эффективности интеграции предпринимательских структур по стадиям реализации интеграционного процесса; предложена авторская классификация рисков и мероприятия по управлению рисками по стадиям процесса интеграции.
1.Руденко, М.Н. Актуальные вопросы предпринимательства в национальной экономике: монография/ М.Н. Руденко. – Пермь: Издательство ГОУ ВПО «Пермский государственный университет», 2010. – 12,44 п.л.
2.Руденко, М.Н. Стратегии маркетингового взаимодействия с покупателями в рыночных сетях: монография/ М.Н. Руденко, В.А. Городилов, А.А. Чубатюк. – СПб.: Издательство «Политехника-сервис», 2009. – 5,2 п.л. / 1,7 п.л.
3.Руденко, М.Н. Развитие предпринимательства в России: монография/ М.Н.Руденко. - Издатель LAP Lambert Academic Publishing GmbH&Co. KG, Germany, 2011. - 11,44 п.л.
4.Rudenko, M. N. Actual issues of the development of entrepreneurships in Russia. The development of business infrastructure and consulting in Russia: монография/ М.Н.Руденко. - LAP Lambert Academic Publishing GmbH&Co. KG, Germany, 2011. – 9,11 п.л.
5.Руденко, М.Н. Современные формы взаимодействия и интеграции предпринимательства: монография/ М.Н. Руденко, А.Л. Горид, В.И. Катенев. - Пермь: Изд-во «Книжный формат», 2011. – 9,45 п.л. / 3,15 п.л.
6.Руденко, М.Н. Актуальные вопросы развития маркетинга взаимодействия с покупателями в предпринимательских сетях на промышленных рынках: монография / М.Н. Руденко. – Пермь: Изд-во ПГУ, 2011. – 6,86 п.л.
7.Руденко, М.Н. Создание стратегических альянсов: формирование основных положений теории синергизма на базе ресурсного подхода // Развитие инновационной экономики в условиях финансового кризиса / М.Н. Руденко. – СПб.: Изд-во СПбГПУ, 2012. – 1,4 п.л.
Учебные пособия:
8. Руденко, М.Н. Теоретические основы предпринимательства в условиях национальной экономики: учебно - методическое пособие. – Пермь: Издательство Западно-Уральского института экономики и права, 2008. – 6,25 п.л.
Статьи в рецензируемых журналах, рекомендованных ВАК РФ
9. Руденко, М.Н. Развитие аутсорсинга в предпринимательстве/ М.Н. Руденко // Вестник Самарского государственного университета. Гуманитарная серия. - 2006.- № 8(48). – С. 169-175. – 0,39 п.л.
10. Руденко, М.Н. Сущность и принципы управления отношениями в деловом сервисе/ М.Н. Руденко // Вестник Самарского социально- экономического университета. - 2007. - №2(28). – С. 125-132. – 0,5 п.л.
11. Руденко, М.Н. Классификация типов услуг деловой инфраструктуры/ М.Н. Руденко // Вестник Тамбовского университета. Серия: Гуманитарные науки. - 2007. - Выпуск 5(49). – С. 195-202. – 0,47 п.л.
12. Руденко, М.Н. Маркетинг услуг: методический инструментарий стратегического развития консалтинговой деятельности/ М.Н. Руденко // Маркетинг. – 2007. - № 4(95). – С.111- 117. – 0,45 п.л.
13. Руденко, М.Н. К вопросу об организации консалтинговой деятельности в инфраструктуре предпринимательства/ М.Н. Руденко // Научно–технические ведомости СПбГПУ. – 2010. - №3. – С. 182 – 189. – 0,48 п.л.
14. Руденко, М.Н. Алгоритм стратегической оценки изменения маркетингового потенциала компании/ М.Н. Руденко // Маркетинг. – 2011. - № 2(115). - С. 41- 47. – 0,45 п.л.
15.Руденко, М.Н. К вопросу об оценке эффективности стратегий повышения удовлетворенности бизнес-субъектов в сетевой экономике/ М.Н. Руденко // Научно–технические ведомости СПбГПУ. – 2011. - №2. – С. 13-18. – 0,4 п.л.
16.Руденко, М.Н. Концепция обеспечения конкурентоспособности региональной экономики за счет создания «Сети развития взаимодействия крупного и малого предпринимательства региона» / М.Н. Руденко // Региональная экономика: теория и практика. – 2011. - № 25. – С. 11-17. – 0,47 п.л.
17.Руденко, М.Н. Взаимодействие крупного и малого бизнеса как фактор устойчивого развития национальной экономики/ М.Н. Руденко // Национальные интересы: приоритеты и безопасность. – 2011. - № 27. – С. 33-38. – 0,41 п.л.
18. Руденко, М.Н. Маркетинг взаимодействия как основа моделирования процесса управления цепочкой спроса/ М.Н. Руденко // Маркетинг. – 2011. - № 5(120). – С.55-62. - 0,41 п.л.
19.Руденко, М.Н. Мотивы создания стратегических альянсов/ М.Н. Руденко // Вестник Пермского университета. Серия экономика. - 2011. - №4 (11). - С. 110-118. - 0,6 п.л.
20.Руденко, М.Н. Классификация методов контроля взаимоотношений в цепочке спроса/ М.Н. Руденко // Научно–технические ведомости СПбГПУ. - 2012. - №1(139). – С. 257-262. - 0,4 п.л.
21. Руденко, М.Н. Стратегические альянсы: причины неудач и перспективы развития/ М.Н. Руденко // Вестник Пермского университета. Серия экономика. - 2012. - №1 (12). - С. 88 - 93. - 0,6 п.л.
22. Руденко, М.Н. Создание «Сети развития взаимодействия крупного и малого предпринимательства региона» как фактор обеспечения конкурентоспособности региональной экономики/ М.Н. Руденко // Вестник Пермского университета. Серия экономика. - 2012. - Спец. выпуск. - С. 35- 40. - 0,4 п.л.
23. Руденко, М.Н. Маркетинговый потенциал компании: совершенствование теории синергизма на базе ресурсного подхода/ М.Н. Руденко, Д.Н. Письменников // Маркетинг. – 2012. - № 3. – С. 28-43. - 0,4 п.л. / 0,2 п.л.
24. Руденко, М.Н. К вопросу формирования ценности банковских услуг/ М.Н. Руденко, Д.Т. Горчаков // Маркетинг. - 2013. - № 1. – С. 75-80. - 0,37 п.л. / 0,19 п.л.
25. Руденко, М.Н. Теоретические аспекты консолидации предпринимательских структур в период экономической нестабильности/ М.Н. Руденко, Е.Д. Оборина // Вестник Пермского университета. Серия экономика. - 2014. - №1 (20). - С. 124-133. - 1,0. п.л. / 0,5 п.л.
26. Руденко, М.Н. Управление процессом создания потребительской ценности как основа формирования конкурентных преимуществ в предпринимательстве/ М.Н. Руденко // Научно–технические ведомости СПбГПУ. – 2015. - №1.(211). - С. 161 - 171. - 0,75 п.л.
27.Руденко, М.Н. Теория экономического развития как основа формирования стратегий интеграции предпринимательских структур/ М.Н. Руденко // Российское предпринимательство. - 2015. - 0,86 п.л. (в печати)
28.Руденко, М.Н. Проблемы теории и практики консолидации предпринимательских структур/ М.Н. Руденко // Маркетинг. – 2014. - № 5. – С. 95-101. - 0,53 п.л.
Статьи и публикации
29.Руденко, М.Н. Формирование конкурентных преимуществ как основа стратегического управления ресурсосбережением в теории предпринимательства // Сборник научных статей «Стратегическое управление рациональным природопользованием и ресурсосбережением»/ М.Н. Руденко. – Пермь, 2010. - С. 69-92. – 0,6 п.л.
30.Руденко, М.Н. Комплексная оценки эффективности реализации стратегий повышения удовлетворенности промышленных покупателей/ М.Н. Руденко // Индустриальный и b2b маркетинг. – 2011. - №1. – С. 32-42. – 0,4 п.л.
31.Руденко, М.Н. Оценка изменения маркетингового потенциала компании при слиянии, поглощении или вступлении в альянс // Материалы 11-ой Международной научно – практической конференции «Современные тенденции в экономике и управлении: новый взгляд», 26 октября 2011 г. / М.Н. Руденко. - Новосибирск. - С. 175 – 179. – 0,22 п.л.
32.Руденко, М.Н. Тенденции развития взаимоотношений между бизнес-субъектами в цепочке спроса на промышленных рынках/ М.Н. Руденко // Научно – информационный вестник «ВУЗ ХХI век» НОУ ВПО ЗУИЭП. Выпуск 36. - Пермь. - 2011. - С. 33 – 53. – 0,6 п.л.
33. Руденко, М.Н. Проблемы теории и практики создания стратегических альянсов, слияний и поглощений. Материалы международной научно-практической конференции «Формирование инновационной экономики: проблемы и перспективы»/ М.Н. Руденко. - Санкт – Петербург, 2011. - С. 282 - 304. – 1,1 п.л.
34. Руденко, М.Н. Маркетинг взаимодействия как инструментарий обеспечения удовлетворенности бизнес-субъектов. Материалы 2-й Международной (заочной) научно-практической конференции «Управление социально-экономическим развитием регионов: проблемы и пути их решения», 29.06.2012/ М.Н. Руденко. - Курск. - С.94-98. – 0,23 п.л.
35. Rudenko, M.N. Tendencies of the development of consulting services in Russia / М.Н. Руденко // International journal of experimental education. – 2012. - №3. - С. 15-17. – 0,3 п.л.
36. Rudenko, M.N.. The basic aspects of the interaction-marketing concept and the network theory/ М.Н. Руденко // European Journal Of Natural History. – 2012. - №3. - С. 42-43. – 0,3 п.л.
37. Руденко, М.Н. Анализ ключевых тенденций и особенностей развития рынка слияний и поглощений в России. Сборник материалов Международной конференции «Актуальные вопросы развития национальной экономики» / М.Н. Руденко. - Пермь. – 2014. - С. 25-33. – 0,48 п.л.
38.Руденко, М.Н. Рынок слияний и поглощений в России: анализ, тенденции // Маркетинг. – 2014. - № 6. – С. 92-101.- 0,6 п.л.
39.Руденко, М.Н. Методология оценки эффективности сделок M&A. Материалы II Международной научно-практической конференции «Маркетинг России», 17 октября 2014 г./ М.Н. Руденко - Москва. – 0,38 п.л.