- Обоснована возможность замены эквифинального ориентира развития предприятия на перманентный, то есть циклического перехода к более высоким траекториям устойчивого развития на основе обеспечения стратегической экономической безопасности в рамках жизненного цикла предприятия, что позволяет идентифицировать угрозы в разрезе детерминант безопасности предприятия на микроуровне (бизнес-процессы и ресурсы), предложить ключевые показатели безопасности и их рамочные параметры, и на этой основе сформировать механизм обеспечения стратегической экономической безопасности предприятия.
- Уточнено понятие стратегической экономической безопасности предприятия, как состояния защищенности функционирующего предприятия, при котором механизм защиты от реальных и потенциальных внешних и внутренних угроз обеспечивает его перманентное устойчивое развитие и достижение поставленных целей в долгосрочном периоде. В отличие от текущей экономической безопасности, стратегическая экономическая безопасность направлена на обеспечение в долгосрочном периоде перманентного устойчивого развития предприятия посредством трансформации жизненного цикла предприятия на основе диагностики точек бифуркации в его развитии.
- Разработана онтологическая модель обеспечения стратегической экономической безопасности предприятия, представляющая собой описание основных понятий, раскрывающих онтологию предметной области стратегической экономической безопасности: субъект и объект обеспечения стратегической экономической безопасности, подсистему мониторинга (процессный мониторинг, диагностика факторов экономической безопасности), инструментальную подсистему (механизм, стратегии и инструментарий обеспечения стратегической экономической безопасности), основанных на оценке уровня безопасности и процессном контроллинге, а также систему принципов (пошаговой реализации общей стратегии перманентного развития с обеспечением экономической безопасности предприятия; согласования ее с прогнозируемым изменением макро-и микроэкономических показателей для минимизации угроз и реализации потенциалов, генерируемых внешней средой; соответствия ее внутреннему потенциалу и инвестиционным возможностям организации, целевым стратегическим установкам, деловой репутации предприятия, уровню управляемости деятельностью структурных его подразделений и определения приемлемого уровня риска) и этапов разработки (формирование теоретико-методологических основ стратегической экономической безопасности; характеристика и взаимосвязь ключевых составляющих: персонала, финансов, контрагентов и их рамочных параметров, позволяющих оценить возможность перманентного развития предприятия, путем прохождения точек бифуркации жизненного цикла; обоснование и применение инструментария оценки стратегической экономической безопасности на различных стадиях жизненного цикла предприятия; реализации управленческих решений, связанных с обеспечением защиты предприятия от реальных и потенциальных внешних и внутренних угроз, позволяющих ему стабильно развиваться и достигать поставленных целей в долгосрочном периоде). Реализация данной онтологической модели позволит решить проблему концептуализации и последующей формализации предметной области предприятия на верхних уровнях его архитектуры и синтезировать теоретические подходы в единой системе стратегической экономической безопасности предприятия.
- Идентифицированы угрозы стратегической экономической безопасности предприятия, возникающие в ее ключевых подсистемах: «персо нал» (низкий уровень эффективности организации труда, сокращение эффективности управления, неэффективность принимаемых решений руководящим персоналом, неэффективная система мотивации, отсутствие инвестиций в подготовку, переподготовку и повышение квалификации персонала, нестабильность кадров), «финансы» (наращивание долгов по причине замедления инкассации дебиторской задолженности, утрата финансовой самостоятельности предприятия, снижение эффективности деятельности предприятия, утраты его доходности и способности к само окупаемости и развитию, потеря ликвидности предприятия, старение объектов основных средств за счет «предания» амортизационного фонда, сокращение доходности и рыночной стоимости предприятия и др.) и «контрагенты» (наличие негативной информации, касающейся ответственности, правдивости, серьезности намерений контрагента, наличие негативной кредитной истории, вовлеченность контрагента в судебные разбирательства, вероятность реорганизации контрагентов в ближайшем будущем, имеющаяся арбитражная практика у контрагента в предшествующие периоды, ухудшение состояния, влекущего за собой неплатеже способность контрагента и др.), что позволяет выработать инструментарий их нивелирования.
- Предложена методика оценки уровня стратегической экономической безопасности предприятия, включающая в себя оценку трех взаимосвязанных компонент: 1) уровень развития управленческой составляю щей; 2) уровень финансовой безопасности; 3) уровень благонадежности контрагентов; с использованием двух критериев (благополучный и опасный). Применяя приемы комбинаторики можно получить восемь вариантов взаимосвязи исследуемых компонент, характеризующих уровни стратегической экономической безопасности. Высокий уровень стратегической экономической безопасности предприятия обеспечивается в результате сочетания высоких уровней развития всех трех ключевых компонент. При наличии низкого уровня развития одного из трех детерминантов устанавливается средний уровень стратегической экономической безопасности, а в случае выявления низкого уровня развития двух и более ключевых детерминантов уровень стратегической экономической безопасности предприятия считается низким. Данная методика применяется для формирования стратегических ориентиров развития предприятия с учетом стадии его жизненного цикла, которая определяется по поведению показателей финансового состояния и EVA: если изменения EVA нестабильны, по большей мере по итогам года предприятие имеет отрицательной значение этого показателя при растущей ликвидности, платеже- и кредитоспособности, то предприятие находится на стадии зарождения устойчивости; если EVA положительна и растет, увеличивается рентабельность и оборачиваемость, при стабильной ликвидности, платеже- и кредитоспособности, то предприятие находится на стадии роста; если EVA чуть больше нуля и незначительно растет, при стабильной ликвидности, платеже- и кредитоспособности, рентабельности и оборачиваемости, то предприятие находится на стадии зрелости; если EVA отрицательна и все вышеперечисленные показатели снижаются, то предприятие находится на стадии спада. На основании сочетания уровней развития ключевых детерминант возможно определить стратегические перспективы предприятия (дифференцированные стратегии его функционирования) в зависимости от уровня стратегической экономической безопасности.
- Разработана система показателей оценки управляющей компоненты, формирующей стратегическую экономическую безопасность предприятия (эффективность организации труда, удельный вес управленческого персонала в общей численности персонала; эффективность управления; доля административно-управленческих расходов в общей сумме затрат предприятия; коэффициент качества принимаемых решений; темп прироста среднемесячной заработной платы персонала; коэффициент стабильности кадров; коэффициент прироста инвестиций в подготовку персонала), установлены пороговые значения опасного и безопасного уровня экономической безопасности, и в зависимости от их изменения на основании интегрального показателя определены рамочные параметры высокого и низкого уровня развития управленческой составляющей, что позволяет диагностировать риск возникновения угроз стратегической экономической безопасности предприятия со стороны данного детерминанта.
- Предложена методика оценки финансовой безопасности предприятия на основе метода треугольника, представляющего собой сочетание движения ресурсов, соотношения «затраты - реализация - прибыль», и учет пропорций развития деловой активности предприятия, а также определены пороговые значения индикаторов финансовой безопасности предприятия (коэффициентов текущей ликвидности, автономии, плеча финансового рычага, рентабельности активов, рентабельности собственного капитала, темпов развития предприятия, роста прибыли, выручки, активов, оборачиваемости дебиторской и кредиторской задолженности, достаточности денежных средств на счетах, средневзвешенной стоимости капитала, экономической добавленной стоимости), путем проведения мониторинга в авторской автоматизированной программе, позволяющей (при обнаружении критических точек) выявить угрозы финансовой безопасности, а также определить основные направления корректировки стратегии перманентного развития предприятия.
- Разработана методика оценки благонадежности контрагентов на основе принципа иерархической максимизации финансовых характеристик деятельности предприятия путем построения матричной модели отслеживания динамики и выявления пороговых значений интегрального показателя финансовой устойчивости: чем выше его уровень при положительной динамике его изменения, тем ниже риск неполучения дохода в результате инвестирования и выше уровень благонадежности контрагента. Выявленные количественные характеристики высокого и низкого уровня благонадежности контрагентов позволяют своевременно корректировать решения по обеспечению стратегической экономической безопасности предприятия.
- Предложен механизм обеспечения стратегической экономической безопасности предприятия, включающий пять перманентно реализуемых блоков: информационный (содержащий «входящие» источники информации о деятельности предприятия и его основных контрагентах), оценка уровня развития ключевых детерминант (персонал, финансы, контрагенты) и уровня стратегической экономической безопасности предприятия с учетом стадий его жизненного цикла; принятие управленческих решений с учетом выявленных стратегических перспектив развития пред приятия (при благоприятной стратегии развития - поддержание высокого уровня его стратегической экономической безопасности с непрерывным анализом информационной составляющей; при неблагоприятной стратегии развития - повышение уровня стратегической экономической безопасности на основе разработки и реализации инструментария роста ключевых детерминант, имеющих низкие значения); разработка и реализация вариативного инструментария для корректировки стратегии предприятия с целью повышения уровня его развития (включающего вы бор и обоснование стратегий развития предприятия согласно его стратегическим перспективам в зависимости от уровня стратегической экономической безопасности); оценка достигнутых результатов.
- Разработана матрица выбора стратегии перманентного развития предприятия в зависимости от уровня его стратегической экономической безопасности, на основе комбинации уровней его финансовой безопасности, благонадежности контрагентов и управленческой составляющей: при благоприятной стратегии устойчивого безопасного развития - функционирование по «принятой траектории»; при «небезопасном развитии» - реализация стратегий устойчивого небезопасного развития, временных финансовых трудностей или развития «вопреки» управленческому персоналу; при «выживании» - реализация стратегий возрождения предприятия, выживания «собственными силами», доверительного выживания или опасной стратегии спада (разрушения).
- Разработан вариативный инструментарий повышения уровня стратегической экономической безопасности предприятия, дифференцированный в зависимости от стадии его жизненного цикла и фактического уровня безопасности: для предприятий со средним уровнем стратегической экономической безопасности - достижение высокого уровня неразвитых детерминант наряду с системным слежением за состоянием угроз экономической безопасности предприятия, которые могут исходить и от высокоразвитых детерминантов, посредством внедрения системы стратегического контроллинга обеспечения экономической безопасности предприятия (включающего мониторинг отклонений показателей от безопасных их значений (нормативное (безопасное), положительное и отрицательное отклонение), а также варианты принятия управленческих решений по корректировке отклонений («ничего не предпринимать», «устранить отклонение», «снизить порог стратегического ориентира»)); для предприятий с низким уровнем стратегической экономической безопасностью - мероприятия по обеспечению роста уровня ее детерминант, имеющих низкие значения, путем ликвидации выявленных опасностей при непрерывном мониторинге высокоразвитых детерминант, что позволит сменить высоко опасную стратегию выживания на менее опасную стратегическую перспективу.
1.Запорожцева Л. А. Жизненный цикл финансовой устойчивости предприятия как объект мониторинга // Вестник Воронежского государственного аграрного университета. Воронеж, 2008. №3-4 (18-19). С. 55-59. -0,45 п.л.
2.Запорожцева Л. А. Финансовая безопасность предприятия при переходе на МСФО // Международный бухгалтерский учет. Москва, 2011. №36 (186). С. 46-51. - 0,75 п.л.
3.Ухина О. И., Запорожцева Л. А. Методика финансового планирования устойчивого роста и развития коммерческих организаций // Экономика и предпринимательство. Москва, 2011. № 6 (23). С. 123-125. - 0,4п.л. (авт. 0,35п.л.).
4.Запорожцева Л. А. Контроллинг финансовой безопасности сельскохозяйственных предприятий // Вестник Воронежского государственного аграрного университета. Воронеж, 2012. № 4 (35). С. 142-148. - 0,8 п.л.
5.Агибалов А. В. Запорожцева Л. А., Бугаева И. А., Камалян М. А. Оценка степени финансовой благонадежности контрагента // Вестник Финансового университета. Москва, 2013. № 5(77). С.54-61. - 0,9 п.л. (авт. 0,45 п.л.).
6. Запорожцева Л. А., Рябых М. А. Разработка стратегии обеспечения финансовой безопасности предприятия // Фундаментальные исследования. Пенза, 2013. № 11 (8). С. 1637-1642. – 0,75 п.л. (авт. 0,45 п.л.).
7.Запорожцева Л. А., Ухина О. И., Шевченко А. Н. Концептуальные основы стратегии обеспечения экономической безопасности коммерческих организаций // Регион: системы, экономика, управление. Воронеж, 2013. № 4 (23). С. 64-68. – 0,55 п.л. (авт. 0,4 п.л.).
8.Запорожцева, Л. А., Тринеева Л. Т. Онтологическая модель системы стратегической экономической безопасности предприятия // Вестник Воронежского государственного университета инженерных технологий. Воронеж,
2014. №3(61). С.192-196. – 0,55 п.л. (авт. 0,45п.л.).
9.Запорожцева Л. А. Соотношение теории циклов и закономерностей экономически безопасного развития предприятия в современных условиях хозяйствования // Социально-экономические явления и процессы. Тамбов, 2014. Т.9. № 9. С. 42-50. – 1,0 п.л.
10.Запорожцева Л. А. Формирование ключевых детерминантов стратегической экономической безопасности предприятия // Вестник Воронежского государственного аграрного университета. Воронеж, 2014. № 3. С. 254-262 – 1,0 п.л.
11.Запорожцева Л. А. Стратегия устойчивого развития предприятия с учетом уровня его экономической безопасности // Социально-экономические явления и процессы. Тамбов, 2014. Т.9. № 10. С. 47-54. – 0,9 п.л.
12.Запорожцева Л.А., Агибалов А.В. Концепция оценки уровня стратегической экономической безопасности предприятия // Социально-экономические явления и процессы. Тамбов, 2014. Т.9. № 11. С. 78-85 – 1 п.л. (авт. 0,6 п.л.).
13.Юрьев В. М., Запорожцева Л. А. Дифференцированный механизм и вариативный инструментарий обеспечения стратегической экономической безопасности предприятия // Вестник Тамбовского университета. Серия Гуманитарные науки. Тамбов, 2014. № 11. С. 154-162 – 1 п.л. (авт. 0,5 п.л.).
14.Запорожцева Л. А., Юрьев В. М. Ключевые направления повышения уровня стратегической экономической безопасности предприятия // Социально-экономические явления и процессы. Тамбов, 2014. Т. 9. №12. – 1,0 п.л. (авт. 0,6 п.л.).
15.Запорожцева Л. А. Жизненный цикл предприятия и его взаимосвязь с уровнем стратегической экономической безопасности // Социально-экономические явления и процессы. Тамбов, 2014. Т.9. №12. – 1,0 п.л.
Монографии:
16.Круш З.А., Запорожцева Л. А. Мониторинг финансовой устойчивости сельскохозяйственных предприятий: становление и развитие. – Воронеж: Изд-во Истоки, 2008. 137 с. – 8,6 п.л. (авт. 4,0 п.л.)
17.Запорожцева Л.А. Теория и практика мониторинга финансовой устойчивости предприятий – Германия: LAPLAMBERTAcademicPubli-shingGmbH&CoKG, 2011. 202c. – 12,6 п.л.
18.Запорожцева Л.А. Стратегическая экономическая безопасность предприятия: методология обеспечения. – Воронеж: Воронеж. гос. аграр. унт, 2014. 261с. – 16,3 п.л.
19.Запорожцева Л. А. Опыт определения стадий жизненного цикла предприятий (на примере предприятий АПК Воронежской области). – Воронеж: Воронеж. гос. аграр. ун-т, 2014. 108 с. – 13,5 п.л.
Другие публикации автора по теме исследования:
20.Коротеев В. П., Бугаева Л. А. Анализ финансового положения предприятия (на примере СХА «Рассвет» Павловского района Воронежской области) // Теория и практика научного развития АПК: Мат-лы. IV студенч. науч. конф. Воронеж, 2003. Ч. 1. С. 3-10. – 0,5 п.л. (авт. 0,4п.л.).
21.Крущ З.А., Бугаева Л. А. Финансовая устойчивость предприятия и пути еѐ обеспечения (на примере СХА «Рассвет» Павловского района Воронежской области) / З.А. Крущ, Л.А. Бугаева // Теория и практика научного развития АПК: Матер. LIV студенч. науч. конф, – Воронеж, 2003. – Ч. 1. – С. 62-69. – 0,5 п.л. (авт. 0,4п.л.).
22.Крущ З.А., Запорожцева Л. А. Экономическое содержание внутреннего финансового мониторинга на предприятиях // Финансовый вестник. -Воронеж, 2005. № 13. С. 71-75. – 0,4 п.л. (авт.0,3 п.л.)
23.Крущ З.А., Запорожцева Л. А. Эффективный инструмент системного анализа финансовой устойчивости предприятий // Край наш, Черноземный (опыт, проблемы и пути развития сельских территорий): Мат-лы заседания регион. круглого стола Черноземья. Воронеж: Воронеж.гос. аграр. ун-т, 2006. -№ 4 (ч. 2). С. 132-140. – 1,0 п.л. (авт. 0,5 п.л.)
24.Запорожцева Л.А. Матричная модель мониторинга финансовой устойчивости предприятий // Финансовый вестник. Воронеж, 2006. № 16. С. 84-90. – 0,45 п.л.
25.Крущ З.А., Запорожцева Л. А. Концептуальный подход к формированию системного мониторинга финансовой устойчивости АКО // Приоритетные направления совершенствования организационно-экономического, финансового и правового механизма АПК: Сборник науч. трудов. Воронеж: Воронеж.гос. аграр. ун-т, 2007. С. 220-224. – 0,4п.л. (авт. 0,3п.л.)
26.Крущ З.А., Запорожцева Л. А. Концепция и методика внутреннего мониторинга финансовой устойчивости АКО // Финансовый вестник. Воронеж, 2008. №1 (18). С. 5-8. – 0,45 п.л. (авт. 0,35п.л.)
27.Запорожцева, Л. А. Инновационный метод мониторинга финансовой устойчивости предприятия/ Л.А. Запорожцева, А.В. Татаринская // Финансовый вестник. - Воронеж, 2009. - №1 (19). – С. 64-67. – 0,45 п.л. (авт. 0,4п.л.)
28.Запорожцева Л. А. Модель устойчивого роста в системе мониторинга финансовой устойчивости предприятия // Финансовый вестник. Воронеж, 2009. № 2 (20). С.38-40. – 0,4п.л.
29.Запорожцева Л. А. Мониторинг устойчивого финансового развития предприятия // Формирования инновационного национального хозяйства: общеэкономические и отраслевые проблемы: Сборник науч. трудов – Елец: Елец.гос. ун-т им. И.А. Бунина, 2011. С. 187-190. – 0,3п.л.
30.Запорожцева Л.А. Роль модели устойчивого роста в финансовом планировании организации // Финансовый вестник. Воронеж, 2011. № 1 (23). С. 17-20. – 0,45 п.л.
31.Запорожцева Л. А., Ткачева Ю. В. Контроллинг несостоятельности в системе обеспечения финансовой безопасности предприятия // Перспективы и тенденции развития современного инновационного общества в эпоху перемен (экономика, социология, философия, право): Мат-лы Междунар. науч.-практ. конф. Саратов: Саратов.гос. ун-т, 2011. Ч. 4. С. 50-51. – 0,3п.л. (авт. 0,25 п.л.)
32.Запорожцева Л. А., Морозова Н. А. Мониторинг финансовой устойчивости предприятия с учетом стадии ее жизненного цикла // Финансовый вестник. Воронеж, 2011. №1 (23). С. 41-47. 0,8 п.л. (авт. 0,6п.л.)
33. Запорожцева Л. А., Ткачева Ю. В. Возможность и необходимость при менения инновационных электронных продуктов диагностики финансового со стояния предприятия в образовательном процессе // БIЗНЕС IНФОРМ. Харьков,
2011. №6 (400) С.164-168. – 0,55 п.л. (авт. 0,4п.л.).
34.Ткачева Ю.В., Запорожцева Л. А. Устойчивый рост как основа преодоления несостоятельности предприятия // Проблемы экономики и менеджмента. Ижевск, 2011. № 4 (4). С. 86-88. – 0,35 п.л. (авт. 0,3п.л.)
35.Запорожцева Л. А., Чернова Л. С., Морозова Н. А. Проблемы финансовой безопасности абсолютно устойчивых организаций // Инновационные технологии и технические средства для АПК: Мат-лы Всеросс.науч.-практ. конф. молодых ученых и специалистов, посвящ. 100-летию Воронеж. гос. аграр. ун-та. Воронеж: Воронеж.гос. аграр. ун-т, 2011. Ч. 2. С. 199-204. – 0,35п.л. (авт. 0,3п.л.)
36.Запорожцева Л. А. Экономическое содержание финансовой безопасности коммерческих организаций // Финансовый вестник. Воронеж, 2012. №1(25). С. 11-17. – 0,8 п.л.
37.Запорожцева Л.А. Формирование модели мониторинга финансовой безопасности предприятия // Апрельские научные чтения имени профессора Л.Т. Гиляровской : Мат-лы Междунар. науч.-практ. конф. в 2ч. Воронеж: Воронеж.гос. ун-т,2012. Ч. 1. С. 258-260. – 0,3п.л.
38.Запорожцева Л. А. , Ткачева Ю. В.Особенности выбора критериев и показателей финансовой диагностики российских агроформирований // Materialy VIII mezinarodnivedecko – praktickaconference «Dnyvedy – 2012». -Dil 4. Economickevedy. – Praha: Publishing House «Education and Science», 2012. С. 75-77. 0,35п.л. (авт. 0,3п.л.)
39.Запорожцева Л. А., Ткачева Ю. В. От финансовой несостоятельности к устойчивому росту предприятия // Мат-ли за 8-а Междунар. науч. практ. конф. «Образование и науката на ХХI век», Икономики. София: «БалГРАД-БГ» ООД, 2012. Т. 2. С. 17-19. – 0,35 п.л. (авт. 0,3п.л.)
40.Ухина О. И., Запорожцева Л. А. Формирование финансовой стратегии развития предприятия // Мат-ли за 8-а Междунар.науч. практ. конф. «Бъдещетовъпроси от света на науката», Икономики. София: «БалГРАД-БГ» ООД, 2012. Т. 3. С. 67-69. – 0,35 п.л. (авт. 0,3п.л.)
41.Запорожцева Л. А., Рябых М. Е. Проблемы формирования стратегии обеспечения финансовой безопасности коммерческих организаций // Финансовый вестник. Воронеж, 2012. №2 (26). С. 13-17. – 0,55 п.л. (авт. 0,4п.л.)
42.Запорожцева Л. А., Сухочев А. Н. Жизненный цикл финансовой устойчивости предприятия как основа для мониторинга // Финансовый вестник. Воронеж, 2013. №1 (27). С. 5-10. – 0,75 п.л. (авт. 0,65п.л.)
43.Запорожцева Л. А. Информатизация управления финансовой безопасностью предприятия // Науково-методологічні основи підвищення економічноїефективності, інноваційногоро-звитку та менеджменту аграрного вироб-ництва : Матеріали Міжнародної наук.-практ. конф. молодихучених, аспірантів і студентів. Харків: Харк. нац. аграр. ун-т ім. В.В. Докучаєва, 2013. - С.330-333. – 0,3п.л.
44.Запорожцева Л. А., Горелкина М. В. Концептуальные основы финансовой безопасности коммерческих организаций // Проблемы экономики, организации и управления в России и мире: Мат-лы Междунар. науч.-практ. конф. - Чешская Республика, Прага: Изд-во WORLD PRESS s r.o., 2013 С. 127-129. – 0,35 п.л. (авт. 0,3п.л.)
45.Запорожцева Л. А., Ухина О. И. Взаимосвязь устойчивого развития коммерческих организаций и регионов // Функционирование и развитие региональных социально- экономических систем: исследование традиционных и новых тенденций, закономерностей, факторов и условий: сборник мат-лов ежегодной Междунар. научн. конф. Международный центр научно-исследовательских проектов / Науч. ред. Н. В. Войтович. Киров, 2013. С. 147-151. – 0,55 п.л. (авт. 0,4п.л.)
46.Запорожцева Л. А., Сухочев А. Н. Проблемы и перспективы развития мониторинга финансовой устойчивости предприятий // Актуальные проблемы учета, экономического анализа и финансово-хозяйственного контроля деятельности организаций : мат-лы Междунар. заоч. науч.-практ. конф. : в 2 ч. Воронеж: Воронежский ЦНТИ – филиал ФГБУ «РЭА» Минэнерго России, 2013. Ч. 2. С. 102-104. – 0,45 п.л. (авт. 0,4п.л.)
47.Запорожцева Л. А., Рябых М. Е. Практические аспекты разработки стратегии обеспечения финансовой безопасности предприятия // Финансовый вестник. Воронеж, 2013. № 2. С. 5-18. – 1,6 п.л. (авт. 1,0 п.л.)
48.Запорожцева Л. А. Декомпозиция стратегической экономической безопасности предприятия как объекта управления // Теоретико-методологічні засади ефективногорозвитку аграрного виробництва : матеріали Міжнародної наук.-практ. конф. молодих учених, аспірантів і студентів, 24-25 квітня 2014 р. У 2 ч. Ч. 1 / Харк. нац. аграр. ун-т ім. В.В. Докучаєва. – Харків: ХНАУ, 2014. С. 29-33. – 0,4п.л.
Авторские свидетельства и патенты:
49.А.с. № 2006611877. Федеральная служба по интеллектуальной собственности, патентам и товарным знакам РФ. Программа для ЭВМ «Матричная модель мониторинга ФУП» / Заявитель и правообладатель Л. А. Запо-рожцева. З. № 2006611171; заявл. 11.04.2006; зарегистр. 31.05.2006. 1 с.
50.А.с. № 2011614886. Федеральная служба по интеллектуальной собственности, патентам и товарным знакам РФ. Программа для ЭВМ «Мониторинг финансовой безопасности предприятия» / Заявитель и правообладатель Л.А. Запорожцева. – З. № 2011613182; заявл. 03.05.2011; зарегистр. 22.06.2011. 1 с.
51.А.с. № 2013618168. Федеральная служба по интеллектуальной собственности, патентам и товарным знакам РФ. Программа для ЭВМ «Оценка степени финансовой благонадежности контрагента» / Заявители А. В. Агибалов, Л. А. Запорожцева; Правообладатель ФГБОУ ВПО Воронежский государственный аграрный университет имени императора Петра I. З. № 2013615719; заявл. 09.07.2013; зарегистр. 02.09.2013. 1с. (авторский вклад 50%).