1. Развиты теоретические положения формирования системы адаптационного менеджмента предприятий обрабатывающей промышленности, а именно:
- раскрыто и обосновано авторское понимание понятия «адаптация промышленного предприятия», которое в отличие от известных трактует ее как способность предприятия к приспособлению к изменениям внешнего окружения в целях обеспечения выживания, стабильного положения на рынке, достижения устойчивого развития. Таким образом, учитывается возможная целеориентация на устойчивое развитие предприятия, завоевание им лидирующих конкурентных позиций;
- предложена авторская трактовка терминов «адаптационный менеджмент промышленного предприятия», «адаптационное решение», «система адаптационного менеджмента предприятия обрабатывающей промышленности», учитывающая специфику деятельности предприятия, включая наличие конкурентной внешней среды, специфику механизма адаптации и цели адаптации;
- определены цели, задачи, функции системы адаптационного менеджмента предприятия обрабатывающей промышленности.
2. Дополнена теория адаптации хозяйствующих субъектов, разработанная В.Н. Гончаровым, Т.А. Долгопятовой, Т.В. Ландиной, В.И. Скурихиным, в следующей части:
- предложена и обоснована развернутая классификация элементов теории адаптации, предусматривающая установление отношений иерархии между классификационными группами, что является отличительной чертой данной классификации и позволяет установить существенные признаки адаптации промышленного предприятия;
- введено в научный оборот понятие «адаптивные компетенции предприятия» как набор умений, масса накопленных знаний и опыта менеджмента предприятия, обеспечивающих выявление и учет воздействия на предприятие возможностей и опасностей, приспособление к меняющимся условиям внешней среды и на этой основе достижение целей адаптации, что позволяет расширить понятийный аппарат теории адаптации хозяйствующих субъектов;
- доказана взаимосвязь доминант «адаптивные компетенции» - «стратегия адаптации» - «конкурентоспособность», определяющая иерархию понятий, их интеграцию.
На методологическом уровне:
3. Разработана методология формирования системы адаптационного менеджмента предприятия обрабатывающей промышленности, интегрирующая теоретические основы, принципы, организационно-экономический механизм, инструменты, критерии оценки эффективности функционирования и позволяющая достичь необходимого уровня синергетического качества функционирования системы адаптационного менеджмента предприятия обрабатывающего сектора, а именно:
- сформулированы принципы формирования системы адаптационного менеджмента промышленных предприятий, развивающие теорию адаптации хозяйствующих субъектов;
- определена структура организационно-экономического механизма адаптационного менеджмента предприятия, отличительной особенностью которого является его целеориентация на повышение устойчивости предприятия за счет использования предложенного автором инструментария адаптации, обеспечивающего реализацию необходимой стратегии адаптации предприятия;
- определены инструменты, используемые при формировании системы адаптационного менеджмента предприятия обрабатывающей промышленности, реализующие концепцию интеграции адаптационного и стратегического менеджмента и включающие: процедуру превентивной бизнес-диагностики, алгоритм разработки, принятия и реализации адаптационного решения, алгоритм формирования стратегии адаптации, процедуру разработки бизнес-плана адаптации, метод оценки ресурсных возможностей реализации предприятием стратегии адаптации, процедуру оценки уровня синергетического качества функционирования системы адаптационного менеджмента предприятия;
- обоснована необходимость интеграции функциональных сфер деятельности предприятия в процессе его адаптации, на основе которой формируется выявленный автором новый тип синергизма - синергизм адаптации промышленного пред приятия и проявляется синергетическое качество функционирования системы адаптации предприятия обрабатывающего сектора экономики.
4. Разработан концептуальный подход к бизнес-диагностике причинно- следственных связей «внешняя среда - предприятие», позволяющий оценить уровень адаптационного потенциала предприятия, разработать стратегию его адаптивного поведения и сценарий бизнес-плана адаптации, включающий:
- подход к информационно-аналитическому исследованию внешней среды, позволяющий установить границы возможного поведения внешнего окружения на основе разработанной шкалы оценок параметров внешней среды и определить вид адаптации, соответствующий такому поведению;
- методические рекомендации по проведению процедуры бизнес-диагностики, позволяющей оценить адаптационный потенциал промышленного предприятия обрабатывающего сектора, что учитывается при выборе сценария бизнес-плана его адаптации.
На методическом уровне:
5. Предложена и обоснована логическая модель формирования стратегии адаптации промышленного предприятия, которая в отличие от существующих моделей позволяет совместить известные теоретические основы формирования стратегии предприятия и разработанные автором подходы к определению позиции предприятия в стратегическом адаптационном пространстве. Модель предусматривает:
- выделение иерархической структуры стратегий адаптации и конкретизацию содержания стратегий адаптации каждого уровня, учитывающую виды стратегических действий;
- выбор стратегии адаптации с использованием оригинальной матрицы «потенциал конкурентоспособности - финансовый потенциал предприятия», обеспечивающий возможность определения направленности стратегического развития предприятий, сравнения их стратегических позиций, рассмотрения приоритетов конкурирующих субъектов рынка, выбора направления корректировки стратегии адаптации;
- применение алгоритма формирования бизнес-плана адаптации, отличающегося наличием альтернатив (оптимистический, инерционный, пессимистический варианты бизнес-плана) и высокой степенью формализации, позволяющей конкретизировать перечень практических действий по адаптации предприятия.
6. Разработан методический подход к оценке синергетического качества функционирования системы адаптационного менеджмента предприятия, включающий в себя:
- систему показателей и шкалу оценки адаптивности, что позволяет включить в систему управления адаптационным процессом количественные экономические индикаторы - показатель адаптивных способностей (коэффициент адаптивности) и комплексный показатель синергетического качества функционирования системы адаптационного менеджмента предприятия;
- методические подходы к интегрированной оценке потенциала конкурентоспособности и финансового потенциала предприятия, обеспечивающие возможность получения количественного значения уровня локальных критериев модели стратегической адаптации предприятия.
7. Сформирована процедура оценки экономической эффективности реализации стратегии адаптации. Это позволяет решить прикладные задачи обеспечения рациональности затрат на адаптацию и экономической мотивации персонала к оперативной и эффективной реализации адаптационных мероприятий. Авторский подход к оценке экономической эффективности мероприятий по адаптации предусматривает:
- оценку ресурсных возможностей реализации предприятием намеченной стратегии адаптации;
- определение экономического результата от реализации комплекса адаптационных мероприятий и распределение его между структурными подразделениями предприятия в зависимости от их участия в процессе адаптации.
1.Дорофеева, В.В. Способность к адаптации как преимущество в конкурентной борьбе / В.В. Дорофеева // Транспортное дело России. 2009. № 12 (дополнительный). С. 126–129. (0, 25 п.л.).
2.Дорофеева, В.В. Проблема коммерциализации инновационных разработок предприятий Сибирского региона / В.В. Дорофеева // Известия Иркутской государственной экономической академии (Байкальский государственный университет экономики и права). 2010. № 5 (73). С. 57–61. (0,30 п.л.).
3.Дорофеева, В.В. Стратегические направления формирования региональной инновационной политики // Известия Иркутской государственной экономической академии (Байкальский государственный университет экономики и права) [электронный журнал]. 2010. № 4. Шифр Информрегистра: 0421000101 133. Режим доступа: http://eizvestia.isea.ru/reader/article.aspx?id= 11940 (0,45 п.л.).
4.Дорофеева, В.В. Концептуальный подход к разработке механизма обеспечения адаптации предприятия / В.В. Дорофеева // Известия Иркутской государственной экономической академии (Байкальский государственный университет экономики и права). 2010. № 6 (74). С. 76–84 (0,56 п.л.).
5.Дорофеева, В.В. Система адаптационных механизмов предприятия как основа реализации его стратегии развития / В.В. Дорофеева // Научные труды вольного экономического общества России. Том 137. Развитие инновационной экономики в России. М.: Вольное экономическое общество России. ГОУ ВПО «МАТИ» – РГТУ им. К.Э. Циолковского. 2010. С. 193–197 (0,30 п.л.).
6.Дорофеева, В.В. Формирование стратегии адаптации предприятия / В.В. Дорофеева // Известия Иркутской государственной экономической академии (Байкальский государственный университет экономики и права) [электронный журнал]. 2010. № 6. Шифр Информрегистра: 0421000101 235. Режим доступа: http://eizvestia.isea.ru/reader/ article.aspx?id=7042 (0,45 п.л.).
7.Дорофеева, В.В. Формирование системы коммерциализации новых продуктов и технологий / В.В. Дорофеева // Инновационный Вестник Регион. 2011. № 2. С.81–88 (0,50 п.л.).
8.Дорофеева, В.В. Методика оценки уровня конкурентоспособности промышленных предприятий / В.В. Дорофеева // Известия Иркутской государственной экономической академии (Байкальский государственный университет экономики и права). 2011. № 4 (78). С.89–94 (0,375 п.л.).
9. Дорофеева, В.В. Анализ теоретико-методических подходов к трактовке поня тия конкурентоспособность и ее оценке / В.В. Дорофеева // Известия Иркутской госу дарственной экономической академии (Байкальский государственный университет экономики и права) [электронный журнал]. 2011. № 3. Шифр Информрегистра 0421100101 139. Режим доступа: http://eizvestia.isea.ru/reader/ article.aspx?id=8001. (0,45 п.л.).
10. Дорофеева, В.В. О построении национальной инновационной системы // Инновационный Вестник Регион. 2011. № 4. С.1–4 (0,25 п.л.).
11.Дорофеева, В.В. Маркетинговые исследования как средство мониторинга состояния бизнес-среды / В.В. Дорофеева // Известия Иркутской государственной экономической академии (Байкальский государственный университет экономики и права) [электронный журнал]. 2011. № 5. Шифр Информрегистра: 0421100101 246. Режим доступа: http://eizvestia.isea.ru/reader/article.aspx?id =9710. (0,40 п.л.).
12.Дорофеева, В.В. Использование теории нечѐтких множеств для формализации показателя финансовой привлекательности предприятия // Известия Иркутской государственной экономической академии (Байкальский государственный университет экономики и права). 2011. № 6 (80). С.133–136 (0,25 п.л.).
13.Дорофеева, В.В. Реформирование предприятий как способ их адаптации к новым макроэкономическим условиям существования / В.В. Дорофеева // European Social Science Journal. 2011. № 3. С.278–285 (0,50 п.л.).
14.Дорофеева, В.В. Об актуальности задачи интеграции инструментов финансового управления / В.В. Дорофеева // Известия Иркутской государственной экономической академии (Байкальский государственный университет экономики и права) [электронный журнал]. 2011. № 6. Шифр Информрегистра 0421100101 313. Режим доступа: http://eizvestia.isea.ru/reader/article.aspx?id= 10573. (0,70 п.л.).
15.Дорофеева, В.В. Формирование бизнес-плана адаптации предприятия к изменяющимся условиям внешней среды / В.В. Дорофеева, Г.Ф. Каячев // Известия Иркутской государственной экономической академии (Байкальский государственный университет экономики и права). 2012. № 1 (81). С.93-96 (0,25 п.л., авт. – 0,15 п.л.).
16.Дорофеева, В.В. О построении концептуальной модели формирования региональной политики адаптации промышленных предприятий / В.В. Дорофеева // Известия Иркутской государственной экономической академии (Байкальский государственный университет экономики и права) [электронный журнал]. 2012. № 1. Шифр Информрегистра 0421200101 016. Режим доступа: http://eizvestia. isea.ru/ reader/ article.aspx?id=11826 (0,70 п.л.).
17.Дорофеева, В.В. Методика факторной оценки влияния внешней среды на деятельность предприятий / В.В. Дорофеева // Дискуссия. 2013. № 5. С.62–67 (0,375 п.л.).
18.Дорофеева, В.В. Формирование адаптивных компетенций предприятия / В.В. Дорофеева // Казанская наука. 2013. № 5. С. 60–64 (0,30 п.л.).
19.Дорофеева, В.В. Возможности использования методики комплексной оценки конкурентоспособности на примере предприятий машиностроительной отрасли / В.В. Дорофеева // Организатор производства. 2014. № 1. С. 58–65 (0,50 п.л.).
Б) Монографии:
1.Дорофеева, В.В. Формирование стратегии устойчивого экономического развития предприятий. Иркутск: Изд-во БГУЭП, 2008. 157 с. (9,6 п.л.).
2.Дорофеева, В.В. Организационно-экономический механизм адаптации предприятия к неопределенности бизнес-среды. Иркутск: Изд-во БГУЭП, 2010. 212 с. (13,3 п.л.).
3.Дорофеева, В.В. Формирование портфеля стратегий устойчивого развития предприятия. OmniScriptum GmbH & Co. KG, Saarbrucken, Germany, 2011. 146 с. (9,125 п.л.)
4.Дорофеева, В.В. Адаптация предприятий в конкурентной среде. Иркутск: Изд-во БГУЭП, 2011. 107 с. (6,6 п.л.).
5.Дорофеева, В.В. Практика адаптации предприятий к условиям изменяющейся внешней среды. OmniScriptum GmbH & Co. KG, Saarbrucken, Germany, 2012. 172 с. (10,8 п.л.).
В) Статьи в других изданиях:
1. Дорофеева, В.В. (Гаврилова, В.В.) Оценка конкурентного ресурсного потенциала предприятий / В.В. Гаврилова, Ю.В. Гусев // Научные записки НГАЭиУ. Вып. 1. Сб. науч. тр. Новосибирской государственной академии экономики и управления. -Новосибирск: Изд-во НГАЭиУ, 1997. C.116–120. (0,25 п.л., авт. – 0,1 п.л.)
2.Дорофеева, В.В. (Гаврилова, В.В.) Оптимизация системы управления предприятием с целью повышения его конкурентоспособности / В.В. Гаврилова // Новые технологии управления. Мат-лы ХIХ науч.-практ. конф. В 5 ч. Новосибирск: Изд-во СибАГС, 1997. – Ч. 3. С.57–62. (0,28 п.л.).
3.Дорофеева В.В. (Гаврилова, В.В.) Параметры выбора эффективных конкурентных стратегий / В.В. Гаврилова // Современные проблемы гуманитарных наук: Сб. науч. тр. – Новосибирск: Изд-во НГАЭиУ, 1998. С. 92–96. (0,30 п.л.).
4.Дорофеева, В.В. (Гаврилова, В.В.) Основные характеристики системы стратегического управления персоналом / В.В. Гаврилова // Научные записки НГАЭиУ. Вып. 2. Сб. науч. тр. Новосибирской государственной академии экономики и управления. – Новосибирск: Изд-во НГАЭиУ, 1998. С.122–127. (0,40 п.л.).
5.Дорофеева В.В. (Гаврилова, В.В.) Проблемы реализации стратегии предприятия на уровне персонала предприятия / В.В. Гаврилова // Мат-лы ХIХ науч.-практ. конф. «Региональная экономика: проблемы развития». – Томск: Изд-во ТГУ, 1999. С. 37–41. (0,35 п.л.).
6.Дорофеева, В.В. (Гаврилова, В.В.) Критерии эффективности управления производством / В.В. Гаврилова // Управление: теория и практика: Сб. науч. тр. – Новосибирск: Изд-во НГАЭиУ, 1999. С. 99–102. (0,25 п.л.).
7.Дорофеева, В.В. (Гаврилова, В.В.) Методология разработки инновационной стратегии промышленного предприятия / В.В. Гаврилова // Современные проблемы гуманитарных и социально-экономических наук: Сб. науч. тр. – Новосибирск: Изд-во НГАЭиУ, 2000. С. 23-27. (0,30 п.л.).
8.Дорофеева, В.В. (Гаврилова, В.В.) Проблемы формирования стратегии развития российских предприятий / В.В. Гаврилова // Мат-лы междунар. науч.-практ. конф. “Молодые ученые - науке”. – М.: МЦОС, 2000. С. 168–171. (0,20 п.л.).
9.Дорофеева, В.В. (Гаврилова, В.В.) Стратегия управления промышленным предприятием / В.В. Гаврилова // Научные записки НГАЭиУ. Вып.1. Сб. науч. тр. Новосибирской государственной академии экономики и управления. - Новосибирск: Изд-во НГАЭиУ, 2000. С. 58-63. (0,38 п.л.).
10.Дорофеева, В.В. (Гаврилова, В.В.) Взаимодействие в системе управления развитием предприятия / В.В. Гаврилова // Научные записки НГАЭиУ. Вып. 2. Сб. науч. тр. Новосибирской государственной академии экономики и управления. – Новосибирск: Изд-во НГАЭиУ, 2000. С. 87–93. (0,40 п.л.).
11.Дорофеева, В.В. (Гаврилова, В.В.) Определение предпочтительных стратегических альтернатив развития предприятий / В.В. Гаврилова // Сб. науч. тр. Сибирской академии государственной службы. – Новосибирск: Изд-во СибАГС, 2001. С. 77–82. (0,40 п.л.).
12.Дорофеева, В.В. (Гаврилова, В.В.) Выбор приоритетных стратегий предприятий / В.В. Гаврилова // Сб. науч. тр. кафедры управления НГАЭиУ; под ред. Л.Е. Че-редниковой. – Новосибирск: Изд-во НГАЭиУ, 2001. С. 80–87. (0,50 п.л.).
13.Дорофеева, В.В. (Гаврилова, В.В.) Основные аспекты воспроизводства инвестиционно-строительного процесса / В.В. Гаврилова // Реструктуризация производства, бизнеса и менеджмента в строительстве: Сб. науч. тр. – Новосибирск: Изд-во НГАСУ и РААСН СО, 2001. С. 53–57. (0,30 п.л.).
14.Дорофеева, В.В. (Гаврилова, В.В.) Основные направления стратегического развития предприятий: генезис и современные подходы / В.В. Гаврилова // Мат-лы III Всерос. науч.- практ. конф. «Современные проблемы экономики». – Екатеринбург: Изд-во УГЭУ, 2001. С. 44–46. (0,18 п.л.).
15.Дорофеева, В.В. (Гаврилова, В.В.) Система отношений «человек-производство» как инструмент менеджмента / В.В. Гаврилова // Социальные проблемы в рыночной экономике: Сб. науч. тр. – Новосибирск: Изд-во СибАГС, 2001. С.84– 87. (0,20 п.л.).
16.Дорофеева, В.В. Оптимизация системы управления компанией с целью повышения ее конкурентоспособности / В.В. Дорофеева // Менеджмент: новые технологии. Сб. науч. тр. кафедры управления НГАЭиУ. – Новосибирск: Изд-во НГАЭиУ, 2002. С. 66–70. (0,30 п.л.).
17.Дорофеева, В.В. О методике оценки инвестиционного климата / В.В. Дорофеева // Мат-лы I Всероссийской науч.-практ. конф. «Проблемы макро- и микроэкономики» по направлению «Региональная экономика: оценка ресурсного потенциала и проблемы развития». – Новосибирск: Изд-во НГАУ, 2003. С.88–93. (0,40 п.л.).
18.Дорофеева, В.В. Проблемы антикризисного управления предприятием / В.В. Дорофеева // Актуальные проблемы гуманитарных и экономических наук. Мат-лы Всерос. науч.-практ. конф. – Киров: Изд-во КФ МГЭИ, 2005. С. 77–81. (0,25 п.л.).
19.Дорофеева, В.В. Проблемы занятости и безработицы в Иркутской области / В.В. Дорофеева // Социальные проблемы регионов и пути их решения. Мат-лы II Все рос. науч.-практ. конф. – Пенза: Изд-во Приволжский Дом Знаний, 2006. С.99–103. (0,20 п.л.).
20.Дорофеева, В.В. Об обеспечении инновационного развития наукограда РФ / В.В. Дорофеева // Экономика и управление: теория и практика. Управление структурными преобразованиями в экономике России. Труды VII науч.-практ. конф. – СПб: Изд-во Политехн. ун-та, 2006. С.329–331. (0,25 п.л.).
21.Дорофеева В.В. Управленческий консалтинг – дань моде или объективная необходимость? / В.В. Дорофеева // Финансовые и правовые проблемы РФ и пути их решения: теория и практика: мат-лы Междунар. науч.-практ. конф. – Братск: БФ БГУЭП, 2008. С. 47–49. (0,15 п.л.).
22.Дорофеева, В.В. Реанимация маркетинга или новая идея? / В.В. Дорофеева // Финансовые и правовые проблемы РФ и пути их решения: теория и практика: мат-лы Междунар. науч.-практ. конф. – Братск: БФ БГУЭП, 2008. С. 68–70. (0,17 п.л.).
23.Дорофеева, В.В. Современный российский бизнес в условиях мирового финансового кризиса / В.В. Дорофеева, А.А. Клѐпова // Финансовые и правовые проблемы РФ и пути их решения: теория и практика: мат-лы Междунар. науч.-практ. конф. – Братск: Изд-во БФ БГУЭП, 2010. С. 140 – 142. (0,20 п.л., авт. – 0,10 п. л.).
24.Дорофеева, В.В. Обзор теоретических подходов к исследованию проблемы адаптации предприятий / В.В. Дорофеева // Финансовые и правовые проблемы РФ и пути их решения: теория и практика: мат-лы Междунар. науч.-практ. конф. – Братск: Изд-во БФ БГУЭП, 2010. С. 137–140. (0,44 п.л.).
25.Дорофеева, В.В. Особенности механизма адаптации предприятия как системы / В.В. Дорофеева // Финансовые и правовые проблемы РФ и пути их решения: теория и практика: мат-лы Междунар. науч.-практ. конф. – Братск: Изд-во БФ БГУЭП, 2010. С.135–137. (0,20 п.л.).
26.Дорофеева, В.В. Методический подход к определению уровня адаптивности предприятия / В.В. Дорофеева // Проблемы и перспективы социально-экономического развития современной России. Мат-лы II Всероссийской науч.- практ. конф. – Саратов: Изд-во «КУБиК», 2010. С.60–62. (0, 20 п.л.).
27.Дорофеева, В.В. Стратегический подход к управлению инновациями / В.В. Дорофеева // Дни науки. Технологии управления в инновационной экономике: мат-лы научн. конф. - Екатеринбург: Изд-во УрГИ, 2010. С. 49–51. (0,20 п.л.).
28.Дорофеева, В.В. Человеческий фактор в инновационной деятельности / В.В. Дорофеева // Управление человеческими ресурсами – основа развития инновационной экономики: мат-лы III Междунар. науч. - практ. конф. В 2 ч. Красноярск: Изд-во Сиб-ГАУ, 2011. – Ч. 1. С.70–77. (0, 45 п.л.).
29.Дорофеева, В.В. Роль современного маркетингового инструментария в адаптации предприятия в конкурентной среде / В.В. Дорофеева // Современные научные исследования социально-экономических процессов: мат-лы Междунар. науч. - практ. конф. – Саратов: Изд-во ЦПМ «Академия бизнеса», 2011. – Ч. 1. С.87–89. (0, 20 п.л.).
30.Дорофеева, В.В. Инновационная активность и адаптивность предприятий – залог развития инновационной экономики / В.В. Дорофеева // Инновации, технологии, экономика (ИНТЭК–2011): мат-лы Междунар. науч. - практ. конф. – Иваново: Изд-во ИГЭУ, 2011. С. 76–79. (0,25 п.л.).
31.Дорофеева, В.В. Особенности адаптации предприятия как системы / В.В. Дорофеева // Проблемы экономики, организации и управления в России и мире: мат-лы Междунар. науч. - практ. конф. – Прага, Чешская Республика: Изд-во WORLD PRESS s r.o., 2013.С. 109–111. (0, 20 п.л.).
32.Dorofeeva, V.V. Formation of Russian innovation system oriented on enterprises / V.V. Dorofeeva // Of beaming and organization of effective functioning of innovation sphere of economy enterprise, industry, the complex: proceedings of the International Conference, Austria, Salzburg, 28-30 April 2013. Ed P.G. Isaevа. Electron. text. dan. (1 file 2,6 MB). Kirov: MTSNIP, 2013. С. 55–57. (0, 20 п.л.).