- В посткризисных условиях функционирования мирового топливно-энергетического рынка возникает необходимость разработки комплексного инструментарно-методического аппарата стратегического управления, способного отразить сложность организационной структуры компаний угольной отрасли, определить эффективные и системно-согласованные механизмы реализации стратегии развития предприятия, обеспечить возможность принятия эффективных стратегических решений и адаптировать их к особенностям отечественного топливного рынка с учетом индикаторов, оказывающих влияние на деятельность угольных компаний на различных уровнях экономической деятельности (горно-геологические, производственно-технические, организационно-технологические, финансовые, социально-экономические, экологические).
- Системное развитие российских угольных компаний в условиях интеграции с мировым рынком представляется целесообразным классифицировать согласно отраслевым стратегиям адаптации и активного роста. При этом ключевым критерием обоснования выбора такой стратегии выступает наличие возможности выявления направлений диверсификации угольных производств и внедрения инноваций. Основными составляющими успешной реализации избранной угледобывающими компаниями стратегии могут стать имеющиеся внутренние ресурсы, производственный потенциал; при этом следует рассматривать существующие стратегии функционирования угледобывающих компаний и предполагаемые результаты их реализации в комплексе, учитывая возникающие при взаимодействии их структурных элементов причинно-следственные связи.
- Сочетание высокого качества угля Восточного Донбасса как одного из отечественных угледобывающих регионов с низкими затратами на его доставку потребителям на европейском рынке, перспективы завершения реструктуризации отрасли и роста качества менеджмента, в том числе во внешнеторговой сфере, составляют ведущие конкурентные преимущества данного региона. Приоритет сохранения угледобывающего производства в качестве социальной цели является критическим и должен рассматриваться в числе ведущих по отношению к экономическим приоритетам. В соответствии с программой развития регионов должны быть определены перспективные цели и задачи, стоящие перед данной отраслью, а также возможные механизмы по их достижению.
- Процесс формирования и реализации стратегического управления предприятиями угледобывающей отрасли России неразрывно связан с повышением эффективности использования инновационного потенциала угледобывающих компаний и разработкой механизма его практической реализации в условиях отечественной экономики. При этом должны быть определены составляющие инновационного потенциала угледобывающей компании и выявлены факторы, препятствующие внедрению инновационных процессов на угольных предприятиях, что обеспечит достижение соответствия между динамикой экономической системы и приоритетных стратегий их развития с учетом социально-экономических и экологических ограничений.
- Специфика угольной отрасли и ее место в региональной экономической системе определены в контексте согласования в рамках теории полезности, поскольку для любой территории является важным процесс составления баланса между субъективными и объективными приоритетами развития при реализации процесса инвестирования в развитие промышленных компаний отдельно взятых отраслей; при этом структурно-логическая концепция выбора стратегии развития угледобывающего предприятия строится исходя из величины ожидаемой полезности или ценности результатов согласования интересов всех участников процесса с учетом необходимости интеграции приоритетов развития отрасли и региона как ресурсно-сырьевой базы.
- На современном этапе развития экономики в соответствии с целью и задачами проводимых исследований наибольший интерес представляют структурные инновации, предполагающие введение в организационно-функциональную систему управления угледобывающей компании службы стратегического развития, что будет способствовать улучшению менеджмента компании в целом. Наиболее полно отразить характер тенденций позволяет построение эффективной модели управления деятельностью предприятия угледобывающей промышленности на базе использования методологии процессного стратегического моделирования в соответствии с международными требованиями, что позволяет руководителям определять и управлять ключевыми процессами и результатами деятельности компании, интегрировать разобщенные действия функциональных подразделений и тем самым повышать их инвестиционную привлекательность и конкурентоспособность.
- Одним из основных инструментов управления в процессе стратегического развития является организационно-функциональная система компании, при этом группировка бизнес-единиц должна осуществляться на базе структуры (статики) и бизнес-процессов (динамики). Анализ существующих систем управления угледобывающими компаниями показал, что действующие в настоящий момент управленческие надстройки являются неадаптивными и требуют существенной корректировки. В связи с этим выработка действий по обеспечению стабильного функционирования предприятия в целом является обязательным условием сбалансированной жизнедеятельности. В качестве базиса предлагается использовать комплексный подход к управлению, представленный в совокупности системного и процессного подходов и способный обеспечить формирование инновационной структуры управления промышленными компаниями, в том числе угледобывающими.
- Сбалансированная система показателей в соответствии с предлагаемой методикой должна стать одним из основных инструментов, который позволит формализовать используемую стратегию и тем самым обеспечить условия для количественной оценки результатов реализации данной стратегии. Такой подход позволит сформировать интегрированный комплекс критериев, связывающих финансовую составляющую с другими элементами системы. С целью наиболее наглядного представления работы системы должна быть разработана карта стратегических целей для угледобывающей компании с внесением дополнительного структурного элемента «Рациональное природопользование», наиболее полно учитывающего экологический эффект от реализации стратегии.
- Методология сбалансированной системы показателей является наиболее эффективным инструментом стратегического управления, и для корректного ее применения необходим количественный инструментарий, который позволит анализировать причинно-следственные связи развития предприятий угледобывающей отрасли. Для отражения структуры связей сбалансированной системы показателей (стратегических карт) в процессной модели предлагается использовать методологию имитационного моделирования системной динамики с целью численного анализа предлагаемых стратегий развития, установив при этом взаимно-однозначное соответствие между элементами стратегических карт и потоковых диаграмм системной динамики.
- В условиях использования современных методов многомерного статистического анализа целесообразным является последовательное применение методов агрегирования показателей при оценке результатов управления угледобывающим предприятием с целью снижения размерности задачи и построения интегрального критерия эффективности. Для этого представляется необходимым выполнить апробацию данного метода на примере одной из угледобывающих компаний Восточного Донбасса.
1.Комиссарова, М.А. Возможности диверсификации предприятий угольной промышленности в современных условиях / М.А. Комиссарова, А.Н. Дулин. – Новочеркасск : ЮРГТУ, 2005. – 6,37 п.л.
2.Комиссарова М.А. Проблемы управления угледобывающими предприятиями в современных условиях / М.А. Комиссарова, А.Н. Дулин, Э.М. Попова. – Новочеркасск : ЮРГТУ, 2009. – 6,97 п.л.
3.Комиссарова, М.А. Основные подходы к управлению угледобывающими компаниями / М.А. Комиссарова ; под ред. А.Н. Дулина. – Новочеркасск : ЮРГТУ, 2011. – 11,39 п.л.
4.Комиссарова, М.А. Новые возможности развития Восточного Донбасса / М.А. Комиссарова, А.Н. Дулин, Е.В. Жукова ; под ред. А.Н. Дулина. – Новочеркасск : Лик, 2012. – 7,67 п.л.
5.Комиссарова, М.А. Инструментарное обеспечение систем стратегического управления угледобывающими компаниями / М.А. Комиссарова. –Новочеркасск : Лик, 2012. – 6,25 п.л.
Статьи, опубликованные в рецензируемых научных журналах для публикации основных научных результатов диссертаций на соискание ученых степеней доктора и кандидата наук
6.Комиссарова, М.А. Влияние внешних и внутренних факторов на выбор стратегии угледобывающего предприятия / М.А. Комиссарова // Горный информационно-аналитический бюллетень. – 2010. – № 12. – 0,41 п.л.
7.Комиссарова, М.А. Основные стратегии развития Российских угледобывающих компаний / М.А. Комиссарова // Вестник Ростовского государственного экономического университета (РИНХ). – 2010. – № 3 (32). – 0,76 п.л.
8.Комиссарова, М.А. Роль конкурентоспособного потенциала в стратегическом управлении угледобывающими предприятиями / М.А. Комиссарова // Вестник ИНЖЭКОНа. Сер. Экономика. – 2010. – Вып. 6 (41). – 0,64 п.л.
9.Комиссарова, М.А. Система сбалансированных показателей (ССП) как способ управления угледобывающими предприятиями / М.А. Комиссарова // Terra economicus. – 2010. – № 3. – Т. 8. – Ч. 2. – 1,17 п.л.
10.Комиссарова, М.А. Угледобывающие предприятия: внешняя и внутренняя среда / М.А. Комиссарова // Российское предпринимательство. – 2010. – № 6 (1). – 0,28 п.л.
11.Комиссарова, М.А. Проблемы инновационной деятельности на угледобывающих предприятиях в современных условиях / М.А. Комиссарова // Горный информационно-аналитический бюллетень. – 2011. – № 5. – 0,61 п.л.
12.Комиссарова, М.А. Стратегическое управление отечественными промышленными компаниями с использованием новой парадигмы / М.А. Комиссарова // Вестник ЮРГТУ (НПИ). Сер. Социально-экономические науки. – 2011. – № 2. – 0,58 п.л.
13.Комиссарова, М.А. Шагами меряя процессы / М.А. Комиссарова // Креативная экономика. – 2011. – № 7. – 0,28 п.л.
14.Комиссарова, М.А. Формирование новой концепции управления российскими промышленными компаниями / М.А. Комиссарова // Вестник ИНЖЭКОНа. Сер. Экономика. – 2011. – Вып. 5 (48). – 0,53 п.л.
15.Комиссарова, М.А. Перспективы развития предприятий угледобывающей промышленности с использованием новых методов управления / М.А. Комиссарова // Горный информационно-аналитический бюллетень. – 2011. – № 12. – 0,72 п.л.
16.Комиссарова, М.А. Особенности управления угледобывающими компаниями с использованием процессного подхода / М.А. Комиссарова // Вестник ИжГТУ. Сер. Экономика. – 2011. – № 4 (52). – 0,35 п.л.
17.Комиссарова, М.А. Стратегическая карта как инструмент управления угледобывающими предприятиями / М.А. Комиссарова // Российское предпринимательство. – 2011. – № 12 (1). – 0,28 п.л.
18.Комиссарова, М.А. Проблемы формализации систем управления предприятием / М.А. Комиссарова // Вестник ЮРГТУ (НПИ). Сер. Социально-экономические науки. – 2011. – № 4. – 0,68 п.л.
19.Комиссарова, М.А. Процессная модель системы стратегического управления угледобывающими предприятиями / М.А. Комиссарова // Terra economicus. – 2012. – № 1. – Т. 10. – Ч. 2. – 1,17 п.л.
20.Комиссарова, М.А. Возможности исследования сложных производственных систем / М.А. Комиссарова // Вестник ЮРГТУ (НПИ). Сер. Социально-экономические науки. – 2012. – № 1. – 0,75 п.л.
21.Комиссарова, М.А. Проблемы управления угледобывающими компаниями: организационный аспект / М.А. Комиссарова // Горный информационно-аналитический бюллетень. – 2012. – № 4. – 0,62 п.л.
22.Комиссарова, М.А. Использование модели Марковских цепей для выбора стратегии угольных предприятий Восточного Донбасса / М.А. Комиссарова // Вестник ЮРГТУ (НПИ). Сер. Социально-экономические науки. – 2013. – № 1. – 0,74 п.л.
Статьи в научных сборниках, материалах конференций и прочие публикации
23.Комиссарова, М.А. Влияние предприятий топливно-энергетического комплекса на экологическую обстановку в Ростовской области / М.А. Комиссарова // Проблемы экономики и организации производственных и социальных систем : сб. науч. трудов. – Новочеркасск : ЮРГТУ, 1999. – Вып. 1. – 0,16 п.л.
24.Комиссарова, М.А. Имитационная модель процесса использования отходов горно-добывающей промышленности / М.А. Комиссарова // Проблемы экономики и организации производственных и социальных систем : сб. науч. трудов. – Новочеркасск : ЮРГТУ, 2001. – Вып. 4. – 0,18 п.л.
25.Комиссарова, М.А. Основные направления утилизации отходов добычи и сжигания углей / М.А. Комиссарова // Стратегия развития предприятия в условиях рынка : сб. материалов II Всерос. науч.-практ. конф. (г. Пенза, 17–18 мая 2001 г.). – Пенза : Приволжский дом знаний, 2001. – Ч. 1. – 0,13 п.л.
26.Комиссарова, М.А. Эффективность создания новых производств при утилизации отходов горных предприятий / М.А. Комиссарова // Экономика производственных систем и бизнес-процессов : сб. науч. трудов. – Новочеркасск : ЮРГТУ, 2002. – 0,25 п.л.
27.Комиссарова, М.А. Проблемы реструктуризации предприятий в современных условиях / М.А. Комиссарова, Т.А. Лозовская // Экономические проблемы организации производственных систем и бизнес-процессов : материалы междунар. науч.-практ. конф. (г. Новочеркасск, 14 февраля 2003 г.). – Новочеркасск : ЮРГТУ, 2003. – Ч. 2. – 0,14 / 0,9 п.л.
28.Комиссарова, М.А. Инвестиционная политика при реструктуризации угольной промышленности / М.А. Комиссарова // Проблемы развития социально-экономических процессов в современных экономических условиях : труды междунар. науч.-практ. конф. (г. Новочеркасск, 25–26 ноября 2004 г.). – Новочеркасск : Набла, 2004. – Вып. 1. – 0,34 п.л.
29.Комиссарова, М.А. Обоснование необходимости активизации инновационной деятельности предприятий угледобывающей промышленности / М.А. Комиссарова, А.А. Свинарев // Проблемы развития социально-экономических процессов в современных экономических условиях : сб. науч. трудов междунар. науч.-практ. конф. (г. Новочеркасск, 24–25 ноября 2005 г.). – Новочеркасск : Набла, 2005. – Вып. 2 – 0,25 / 0,18 п.л.
30.Комиссарова, М.А. Организация бизнес-единиц в качестве основы реструктуризации предприятия / М.А. Комиссарова // Проблемы развития социально-экономических процессов в современных экономических условиях : сб. науч. трудов междунар. науч.-практ. конф. (г. Новочеркасск, 24–25 ноября 2005 г.). – Новочеркасск : Набла, 2005. – Вып. 2. – 0,18 п.л.
31.Комиссарова, М.А. Основные тенденции развития угледобывающей промышленности в России и за рубежом / М.А. Комиссарова // Глобализация экономики и российские производственные предприятия : материалы IV Междунар. науч.-практ. конф. (г. Новочеркасск, 10 февраля 2006 г.) : в 3-х ч. – Новочеркасск : ЮРГТУ, 2006. – Ч. 3. – 0,22 п.л.
32.Комиссарова, М.А. Некоторые аспекты возможностей внедрения инноваций на предприятиях угледобывающей промышленности / М.А. Комиссарова, Э.М. Березанская // Проблемы экономики, организации и управления предприятиями, отраслями, комплексами в разных сферах народного хозяйства : материалы VI Междунар. науч.-практ. конф. (г. Новочеркасск, 30 марта 2007 г.) : в 3 -х ч. – Новочеркасск : ЮРГТУ, 2007. – Ч. 2. – 0,2 / 0,15 п.л.
33.Комиссарова, М.А. Роль инновационного потенциала в процессе формирования стратегии угольного предприятия / М.А. Комиссарова // Проблемы развития социально-экономических процессов в современных экономических условиях : сб. науч. трудов (г. Новочеркасск, 29 сентября 2007 г.). – Новочеркасск : Оникс+, 2007. – 0,26 п.л.
34.Комиссарова, М.А. Структура смешанного холдинга и проблемы ее оптимизации / М.А. Комиссарова, А.И. Тарасов // Глобализация экономики и российские производственные предприятия : материалы V Междунар. науч.-практ. конф. (г. Новочеркасск, 9 февраля 2007 г.). – Новочеркасск : ЮРГТУ, 2007. – 0,22 / 0,16 п.л.
35.Комиссарова, М.А. К вопросам оценки инновационной деятельности предприятий отечественной промышленности / М.А. Комиссарова // Проблемы развития социально-экономических процессов в современных экономических условиях : сб. науч. трудов. – Новочеркасск : ЮРГТУ, 2008. – Вып. 4. – 0,18 п.л.
36.Комиссарова, М.А. Применение реинжиниринга для оптимизации бизнес-процессов / М.А. Комиссарова, Э.М. Березанская // Глобализация экономики и российские производственные предприятия : материалы VI Междунар. науч.-практ. конф. (г. Новочеркасск, 20 февраля 2008 г.) : в 2-х ч. – Новочеркасск : ЮРГТУ, 2008. – Ч. 1. – 0,2 / 0,15 п.л.
37.Комиссарова, М.А. Проблемы инвестирования инновационных проектов на угледобывающих предприятиях / М.А. Комиссарова // Проблеми та перспективи розвитку регiональноi ринковоi економiки : збiрник тез. III Мiжнар. наук.-практ. конф. аспiрантiв, молодих учених та науковцiв (Кременчук, 14–16 квiтня 2008 р.). – Кременчук : Кременчуцький iнститут ДУЕП, 2008. – 0,19 п.л.
38.Комиссарова, М.А. Управление современным промышленным предприятием как открытой социально-экономической системой / М.А. Комиссарова, Р.М. Хасаев // Проблемы развития социально-экономических процессов в современных экономических условиях : сб. науч. трудов. – Новочеркасск : ЮРГТУ, 2008. – Вып. 4. – 0,18 / 0,12 п.л.
39.Комиссарова, М.А. Формирование конкурентоспособности потенциала угледобывающих предприятий в условиях рынка / М.А. Комиссарова // Вестник ЮРГТУ. Сер. Социально-экономические науки. – 2008. – № 4. – 0,58 п.л.
40.Комиссарова, М.А. Проблемы оптимизации бизнес-процессов промышленного предприятия / М.А. Комиссарова, Н.И. Дмитриева // Молода наука Украiни : збiрник тез. III Всеукраiн. студентськоi наук. Конф. (Кременчук, 20–21 березня 2009 р.). – Кременчук : Кременчуцький iнститут ДУЕП, 2009. – 0,19 / 0,15 п.л.
41.Комиссарова, М.А. Проблемы внедрения инноваций на предприятиях угольной промышленности / М.А. Комиссарова // Модернизация экономики и эффективность управления социально-экономическим развитием : сб. науч. ст. по материалам II Междунар. конф. (г. Новочеркасск, 14–15 мая 2010 г.). – Новочеркасск : ЮРГТУ, 2010. – 0,15 п.л.
42.Комиссарова, М.А. Проблемы обеспечения конкурентоспособности предприятий угледобывающей промышленности / М.А. Комиссарова // Глобализация экономики и российские производственные предприятия : материалы VIII Междунар. науч.-практ. конф. (г. Новочеркасск, 15 мая 2010 г.). – Новочеркасск : ЮРГТУ, 2010. – 0,3 п.л.
43.Комиссарова, М.А. Проблемы управления инновационными процессами на угледобывающих предприятиях / М.А. Комиссарова // Проблеми та перспективи розвитку регiональноi ринковоi экономiки : матерiали V Miжнар. наук.-практ. конф. асп., молодих учених та науковцiв. – Кременчук : Кременчуцький iнститут ДУЕП, 2010. – 0,15 п.л.
44.Комиссарова, М.А. Проблемы стратегического развития предприятий угледобывающей промышленности / М.А. Комиссарова, Е.В. Жукова // Проблемы развития социально-экономических процессов в современных экономических условиях : сб. науч. трудов. – Новочеркасск : ЮРГТУ, 2010. – 0,25 / 0,2 п.л.
45.Комиссарова, М.А. Основные проблемы развития предприятий Восточного Донбасса / М.А. Комиссарова, Е.В. Жукова // Актуальные проблемы финансовой политики, права России и Украины в современных условиях : материалы IX Междунар. науч.-практ. конф. молодых ученых, студентов, аспирантов, преподавателей вузов Российской Федерации и Украины. – Ростов н/Д : РГЭУ (РИНХ), 2010. – 0,19 / 0,12 п.л.
46.Комиссарова, М.А. Особенности инновационной деятельности на угледобывающих предприятиях / М.А. Комиссарова, Э.М. Попова // Экономика, наука и образование в XXI веке : материалы III регион. науч.-практ. конф. ученых, студентов и аспирантов (г. Шахты, 24–25 марта 2011 г.). – Новочеркасск : Лик, 2011. – 0,29 / 0,2 п.л.
47.Комиссарова, М.А. Проблемы развития и функционирования предприятий топливно-энергетического комплекса / М.А. Комиссарова, И.Ю. Склярова // Экономические проблемы организации производственных систем и бизнес-процессов : материалы XI Междунар. науч.-практ. конф. (г. Новочеркасск, 13 мая 2011 г. ; отв. ред. Е.Б. Колбачев. – Новочеркасск : ЮРГТУ, 2011. – 0,3 / 0,2 п.л.
48.Комиссарова, М.А. Новые возможности стратегического управления отечественными угольными компаниями / М.А. Комиссарова // Государственное регулирование экономики: проблемы и перспективы : коллективная монография трудов преподавателей, докторантов, аспирантов и студентов кафедры теории и практики государственного регулирования ЮФУ / под ред. В.Н. Овчинникова. – Ростов н/Д : Эверест, 2011. – Вып. 20. – 46,0/2,0 п.л.
49.Комиссарова, М.А. Исследование влияния внешних и внутренних факторов на функционирование угольных компаний / М.А. Комиссарова // Актуальные проблемы Российской экономики и регионального развития : сб. науч. трудов. – Новочеркасск : ЮРГТУ (НПИ), 2011. – 0,43 п.л.
50.Комиссарова, М.А. Разработка комплексного подхода к управлению отечественными промышленными компаниями / М.А. Комиссарова // Проблеми та перспективи розвитку регiональноi ринковоi экономiки : матерiали VI Miжнар. наук.-практ. конф. асп., молодих учених та науковцiв. – Кременчук : Кременчуцький iнститут ДУЕП, 2011. – 0,16 п.л.
51.Комиссарова, М.А. К вопросу о необходимости повышения конкурентоспособности угледобывающих предприятий / М.А. Комиссарова, В.В. Кайль // Материалы X Международной научно-практической конференции молодых ученых, студентов, аспирантов, преподавателей вузов Российской Федерации и Украины. – Ростов н/Д : РГЭУ (РИНХ), 2011. – 0,19 / 0,12 п.л.
52.Комиссарова, М.А. Разработка модели стратегического управления угледобывающими предприятиями [Электронный ресурс] / М.А. Комиссарова // Современные технологии управления. – 2012. – № 2 (14). – Режим доступа : http://sovman.ru/ru/all-numbers/archive-2012/february2012/item/64-01-14-12.html. – 0,59 п.л.
53.Комиссарова, М.А. Рекомендации по стратегическому управлению угледобывающими предприятиями / М.А. Комиссарова // Проблеми та перспективи розвитку регiональноi ринковоi экономiки : матерiали VI Miжнар. наук.-практ. конф. асп., молодих учених та науковцiв (Кременчук, 12–14 квiтня 2012 р.). – Кременчук : Кременчуцький iнститут ДУЕП, 2012. – 0,22 п.л.
54.Комиссарова, М.А. Основные направления стратегического развития угольных компаний / М.А. Комиссарова // Инновационные подходы к развитию экономики и образования : материалы IV регион. науч.-практ. конф. ученых, аспирантов и студентов (г. Шахты, 17–18 апреля 2012 г.). – Шахты : ЮРГУЭС, 2012. – 0,2 п.л.