- Уточнены место, роль и условия функционирования компаний, участвующих в строительстве объектов недвижимости за последние двадцать лет; предложены процедуры системного исследования инвестиционно-строительного комплекса; уточнено содержание понятия «инвестиционно-строительный комплекс», места, роли и структуры комплекса в народном хозяйстве.
- Проведена научная оценка состояния и динамики развития холдинговых структур в строительной отрасли по их репрезентативной выборке; выявлены, систематизированы и классифицированы факторы, влияющие на развитие и функционирование строительных холдингов; сформулированы, систематизированы и ранжированы методологические и организационно-экономические проблемы эффективного управления строительными холдингами.
- Обоснован и принят для дальнейшей разработки целесообразный методологический подход к управлению созданием, развитием и функционированием инвестиционно-строительного холдинга.
- Разработаны теоретические основы системно-деятельного подхода к управлению строительным холдингом; системные принципы развития и функционирования холдинга - открытость, целеустремлённость, многомерность, эмерджентность и контринтуитивность, представляющие собой динамичное целое; сетевая модель взаимодействия акционерных обществ, входящих в него; системные свойства холдингов - успешность, целедостигаемость, конкурентоспособность, устойчивость и безопасность; типы процессов и их взаимодействие, приводящие организацию к успеху.
- Разработаны в рамках системно-деятельного подхода к управлению инвестиционно-строительным холдингом: логическая структура деятельности в целом, процессуальная структура деятельности, структура отдельного деятельного акта, этические основания и нормы деятельности, концепция жизненного цикла холдинга; установлены ограничения системности в деятельности холдинга, в том числе раскрыты категории «дезорганизация», «хаос» (перечень причин хаоса и их классификация), закономерность чередования в деятельности холдинга высокой системности и дезорганизации, принципиальные возможности управления хаосом.Разработаны теоретические основы системного управления созданием и развитием инвестиционно-строительного холдинга; обоснованы сущностная характеристика понятия «развитие строительного холдинга» и механизм управления этим процессом на основе системно-деятельного подхода; разработан алгоритм выбора и оценки компаний для слияний и поглощений; предложен организационно-экономический механизм управления жизненным циклом инвестиционно-строительного холдинга, включая алгоритм управления, а также показатели и функциональные зависимости для формализации управления.
- Разработана системная модель архитектуры бизнеса холдинга, включающая в себя пять бизнес-платформ (целевую, рыночную, обеспечивающую, обслуживающую и управляющую), согласованных по целям, функциям, процессам и организационным структурам.
- Разработаны современные методы принятия стратегических решений по развитию и функционированию инвестиционно-строительного холдинга.
- Разработаны теоретические основы системного управления функционированием (операционной деятельностью) инвестиционно-строительного холдинга; обоснованы предложения по совершенствованию методологии управления инвестиционно-строительными проектами.
- Сформулированы и уточнены понятия «риск инвестиционно-строительного холдинга», «управление рисками инвестиционно-строительного холдинга», «этапы (задачи) управления рисками» применительно к холдингу, а также порядок и процедуры их решения.
- Уточнены и дополнены методы оценки эффективности функционирования инвестиционно-строительного холдинга, в том числе с применением метода анализа иерархий для оценки эффективности по критерию «выгоды - издержки».
1.Щербина Г. Ф. Холдинги в строительной отрасли России: монография. [Текст]/ Г. Ф. Щербина; СПбГАСУ. - СПб., 2010. - 7 п.л.
2.Щербина Г. Ф. Системная методология управления строительным холдингом: монография. [Текст]/ Г. Ф. Щербина; Изд-во Политехн. Ун-та - СПб., 2011 – 16 п. л.
Научные статьи и доклады в изданиях, рекомендованных ВАК:
3.Щербина Г.Ф. Анализ факторов, влияющих на финансовую устойчивость строительных предприятий. [Текст]. /Вознюк А. А., Горковенко А. В., Щербина Г.Ф.// Вестник Поволжского государственного университета сервиса./ Серия Экономика. – 2011. - № 1 (15). С. 138-143. – 0,65 п. л. (0,35 п. л. лично).
4.Щербина Г.Ф. Дезорганизация и хаос в деятельности строительного холдинга. [Текст]. Щербина Г.Ф // Экономические науки. – 2011. - №2 (75), с. 106-113. – 0,68 п. л.
5.Щербина Г. Ф. Действительность развития вертикально интегрированного строительного холдинга, Системные принципы и свойства. [Текст] / Щербина Г.Ф. // Вестник Поволжского государственного университета сервиса. / Серия Экономика.- 2011. - № 5(19)- с. 108-116. - 0,8 п. л.
6.Щербина Г.Ф. Методы управления жизненным циклом строительного холдинга. [Текст]. /Щербина Г.Ф.// Вопросы экономики и права. – 2011. №3, с. 140-151. – 0,9 п. л.
7.Щербина Г.Ф. Оценка деятельности инвестиционно-строительного холдинга по критерию «эффективность – стоимость» методом анализа иерархий. [Текст]. /Щербина Г.Ф.// Вопросы экономики и права. – 2011. №9, с. 99-101. – 0,1 п. л.
8.Щербина Г.Ф. Система показателей для оценки деятельности строительного холдинга. [Текст] /Васенев В.Ю., Щербина Г.Ф. //Экономические Науки – 2010. №12(73), с. 220-225.- 0,52 п. л. (0,25 п. л. лично).
9.Щербина Г.Ф. Системное представление и исследование инвестиционно-строительного комплекса России.[Текст]. /Лазарев А. Н., Щербина Г.Ф. // Экономика и управление . – 2010. - №12 (62), с. 123-127.- 0,45 п. л. (0,25 п. л. лично).
10.Щербина Г.Ф. Строительные холдинги в системе предпринимательских объединений: тенденции и проблемы развития. [Текст] /Вознюк А. А., Горковенко А. В., Щербина Г.Ф. // Вестник Поволжского государственного университета сервиса. / Серия Экономика.- 2010. - № 5(13), с. 198-205. 0,6 п. л. (0,2 п. л. лично).
11.Щербина Г.Ф. Строительные холдинги в системе предпринимательских объединений: тенденции и проблемы развития. [Текст] /Лазарев А. Н., Щербина Г.Ф. // Экономика и управление.– 2011.-№1 (63), с. 63-67 – 0,5 п. л. (0,25 п. л. лично).
12.Щербина Г.Ф. Теория и практика внедрения процессного подхода в деятельности строительного холдинга. [Текст]. /Щербина Г.Ф.// Вопросы экономики и права.-2010.- № 12, с. 174-180. – 0,55 п. л.
13.Щербина Г.Ф. Функционирование строительного холдинга. Структурное содержание проблемы его развития. [Текст] /Вознюк А. А., Щербина Г.Ф. // Вестник Поволжского государственного университета сервиса. Серия Экономика. – 2011. - №4 (18), с. 119-124. – 0,5 п. л. (0,25 п.л. лично)
14.Щербина Г.Ф. Управление инвестициями и капиталом девелоперских компаний в посткризисный период. [Текст]. /Щербина Г.Ф.// Экономическое возрождение России. – 2011. - № 1(27), с. 121-130. – 0,7 п. л.
15.Щербина Г. Ф. Управление капиталом отечественных инвестиционно-строительных компаний в условиях глобального экономического и финансового кризиса 2008-2009 гг. [Текст]. Щербина Г.Ф // Вестник гражданских инженеров. – 2011. - №1 (26), с. 145-150. – 0,35 п.л.
16.Щербина Г.Ф. Управление портфелем инвестиционно-строительных проектов, реализуемым в форме квартальной застройки. [Текст]. Щербина Г.Ф // Вопросы экономики и права. -2011. № 9, с. 56-62. – 0,48 п. л.
17.Щербина Г.Ф. Оценка деятельности инвестиционно-строительного холдинга по критерию «эффективность-стоимость» методом анализа иерархий. [Текст]. Щербина Г.Ф // Вопросы экономики и права. -2011. № 9, с. 99-101. – 0,45 п. л.
18.Щербина Г.Ф. Моделирование архитектуры бизнеса вертикально интегрированного строительного холдинга. [Текст]. Щербина Г.Ф // Экономические науки. -2012. -№ 2 (87), с. 261-268. – 0,52 п. л.
Статьи, опубликованные в других изданиях:
19.Щербина Г.Ф. Классификация и ранжирование проблем управления вертикально интегрированным строительным холдингом. [Текст]/ Щербина Г.Ф. // Теория и практика управления в строительстве. (Выпуск 3). СПбГАСУ – Санкт-Петербург. 2010, с. 136-141.-0,48 п. л.
20.Щербина Г. Ф. Некоторые подходы к оценке конкурентоспособности производственной деятельности строительных предприятий. [Текст]/ Вознюк А. А., Щербина Г. Ф. //Сборник научных трудов Военно-инженерно-технического института. – 2010. Выпуск 9.- СПб, изд. СПбГПУ. – с. 110-127. – 0,7 п.л. (0,35 п. л. лично).
21.Щербина Г. Ф. Методологический подход в управлении жизненным циклом строительного холдинга / Щербина Г. Ф.// Сборник научных трудов Военного инженерно-технического университета. Выпуск 10. 2011. - с. 168-176. – 0,4 п.л.
22.Щербина Г. Ф. Развитие вертикально интегрированного холдинга. Системные принципы и свойства/ Щербина Г. Ф.// Сборник научных трудов Военного инженерно-технического университета. Выпуск 10. 2011. - с. 142-156. – 0,6 п.л.
23.Щербина Г.Ф. Системный принцип и свойства в деятельности вертикально интегрированного строительного холдинга. [Текст] /Щербина Г.Ф.// Интеграция экономики в систему мирохозяйственных связей. Сборник научных трудов 26 Международной научно-практической конференции. 25-27 октября 2011 года. Издательство СПбПТУ – 2011.-с. 76-82 – 0,4 п. л.
24.Щербина Г.Ф. Структурное содержание проблемы функционирования строительного холдинга. [Текст]/ Вознюк А. А., Щербина Г. Ф.//Наука сегодня: Теоретические аспекты и практика применения. Сборник научных трудов по материалам Международной научно-практической конференции. Часть 6 – Тамбов, 2011. – с. 84-89. – 0,3 п. л. (0.2 п. л. лично).