1. Предложена парадигма управления реструктуризацией компаний, основанная на трактовке данного понятия как изменения процессов управления предприятием, ориентированных на трансформацию состава и/или структуры пучка прав собственности, в соответствии с которой формируется типология видов реструктуризации предприятия (радикальная, функциональная и внутренняя), определяющая комплекс подлежащих учету при проектировании системы управления отличительных признаков (смена собственника, изменение базовой бизнес-модели, уровень совокупного риска реструктуризации, уровень радикальности реструктуризационных изменений, внедрение новых операционных бизнес-процессов, уровень использования человеческого потенциала предприятия, уровень использования организационного потенциала предприятия, длительность процесса преобразования хозяйствующего субъекта).
2. Сформирована матрица организационных структур управления вертикально-интегрированной компанией в процессе ее реструктуризации, учитывающая уровень вмешательства собственников в процессы принятия решений и качество организационной культуры предприятия, определяющая приоритетный тип организации менеджмента, в рамках которой также выявлены рациональные стили принятия решений в разрезе квадрантов матрицы.
3. Выявлена приоритетная ролевая структура менеджмента вертикально-интегрированных компаний в разрезе типов реструктуризации, учитывающая значимость отдельных ролевых установок в трактовке теории распределения ролей И.Адизеса, а также рациональная структура мотивации персонала предприятия в трактовке типов мотивации теории мотивации В.Герчикова в разрезе иерархических уровней управления.
4. Сформирован методический подход к оценке переменных внутренней среды вертикально-интегрированной компании при реализации процессов реструктуризации, основанный на применении метода анализа иерархий к исследованию внутренней среды в разрезе переменных (цели, структура, задачи, технология и персонал), на базе результатов которого определяется интегральный показатель оценки состояния внутренней среды и уровень потенциала внутренних ресурсов предприятия.
5. Представлены уравнения множественной регрессии, которые позволяют проводить интегральную оценку совокупного риска и совокупных возможностей внешней среды при проведении реструктуризации вертикально-интегрированной компании, учитывающие динамику переменных внешней среды прямого и косвенного воздействия, и используемые при выборе оптимального варианта реструктуризации.
6. Адаптирован к условиям реструктуризации вертикально-интегрированных компаний метод оценки стоимости и эффекта от реализации проекта реструктуризации, основанный на определении дисконтированных денежных потоков, в соответствии с которым оценку операционных денежных потоков и ставки дисконтирования предложено осуществлять в разрезе типов пучка прав собственности вертикально-интегрированных компаний.
По специализации «Региональная экономика»:
7. Выявлена конгруэнтность атрибутивных свойств региональных экономических систем и вертикально-интегрированных компаний как гибридных институциональных соглашений, при которой сохраняется автономность участников при реализации трансакционно-специфических мер предосторожности, препятствующих оппортунистическому поведению сторон, что обусловливает возможность применения концептуальной модели региона как квазикомпании (мезоуровневый характер контрактов, формальная самостоятельность сторон, неполные долгосрочные или возобновляемые контракты, наличие адаптационного механизма к непредвиденным обстоятельствам в форме автоматической коррекции или дискреционных инструментов адаптации, распространенность многосторонних соглашений) к содержанию механизмов взаимодействия ВИК и регионов (механизмов контрактации, конкуренции и интеграции ресурсов), ориентированных на обеспечение целостности и саморазвития каждого из интегрированных субъектов, а также дифференциации, интеграции и спецификации их функций.
8. Определено содержание процесса перераспределения пучка прав региональной собственности как сложившейся в рамках территориально-локализованной системы конфигурации прав собственности на основные активы под воздействием реструктуризации вертикально-интегрированных компаний, заключающееся в трансформации инсайдерской собственности в аутсайдерскую в условиях ограниченности ресурсного потенциала региона (закрепление за региональными органами исполнительной власти права на остаточный доход, трансформация права собственников на управление в право контроля за менеджментом, передача права на изменение членства менеджменту, разделение прав на остаточный доход и управление как фактор эффективного распределения рисков, использование внешних механизмов контроля за действиями менеджеров, несовпадение формально закрепленных и реальных прав собственности, установление публичного сервитута), что позволило выделить три группы субъектов Федерации, различающихся по конфигурации правомочий собственности и ее субъектному составу.
9. Представлена трактовка регионального экономического пространства как характеризующейся атрибутивными свойствами фрактальности, неоднородности и самоорганизации совокупности трансакций с участием резидентов и нерезидентов в границах территориально-локализованной системы, частота и интенсивность которых определяет полноту и результативность выполнения им функций (институциональная, регулирующая, синхронизирующая, корректирующая, оптимизирующая, информационная) на четырех фазах жизненного цикла, что позволило определить роль вертикально-интегрированных компаний в трансформации пространства, характеризующегося иерархичностью и линейной организацией трансакций, к постиндустриальному типу, характеризующемуся неиерархичностью и дисперсностью структуры результирующего вектора трансакций.
10. Сформулирована методологическая платформа регионального управления, основанная на трактовке данного понятия как изменения процессов управления региональным образованием, результатом которого является изменение уровня спецификации и дифференциации прав собственности, в соответствии с которой представлена типологизация регионов (регион-собственник, регион-колония, регион, характеризующийся рекомбинированной собственностью), что определяет различия в характере взаимодействия экстерриториальных компаний и регионального сообщества.
11. Доказано, что в условиях макроэкономической нестабильности, отсутствия эндогенных источников модернизационных процессов в российских регионах активизация института государственно-частного партнерства, принимающего формы концессионных соглашений с участием вертикально-интегрированных компаний, контрактов жизненного цикла, государственных заказов, распределения ответственности между государством и частными инвесторами, разделения рисков на основе соответствующих соглашений, является фактором формирования стратегического (опорного) ядра регионального экономического пространства, обеспечивающего интеграцию резидентов и нерезидентов мезоэкономической системы субъектов в единый воспроизводственный процесс на базе единства целей и действий, реализацию функций управления на основе предложенной организационной модели стратегического развития региона и с использованием инструментального аппарата стратегического обеспечения развития данного процесса, что находит отражение в бюджетном, социальном и инфраструктурном эффектах от реализации отраслевых и комплексных целевых программ с участием экстерриториальных компаний, субъектов регионального предпринимательского сообщества, территориальных органов власти и местного сообщества.
1.Воробьева, О.В. Антикризисные программы в реализации кадровой политики / О.В.Воробьева // Газовая промышленность. 2000. №12. 0,7 п.л.
2.Воробьева, О.В. Государственное регулирование монополий международного нефтегазового рынка, механизм их формирования и тенденции развития / О.В.Воробьева, Л.Е.Воробьева // Среднее профессиональное образование. Специальный выпуск «Научно-исследовательская работа» М.: Среднее профессиональное образование,. 2003. 0,9 п.л. (авт. – 0,45 п.л.)
3.Воробьева, О.В. Формирование концепции компетенций руководителей и специалистов ОАО «Газпром» / О.В.Воробьева, Л.Е.Воробьева // Известия Волгоградского технического университета. Серия: Актуальные проблемы реформирования Российской экономики. (Теория, практика, перспектива). – Волгоград: Издательство Волгоградского технического университета, 2005. 0,5 п.л. (авт. – 0,45 п.л.)
4.Воробьева, О.В. Инновации в корпоративном менеджменте ОАО «Газпром» / О.В.Воробьева, Л.Е.Воробьева // Вестник Волгоградского государственного архитектурно-строительного университета. 2006. № 3. 0,6 п.л. (авт. – 0,3 п.л).
5.Воробьева, О.В. Формирование модели корпоративного менеджмента ОАО «Газпром» в процессе реструктуризации/ О.В.Воробьева, Б.И.Кузьмин // Вестник Волгоградского государственного архитектурно-строительного университета. 2006. № 4. 0,6 п.л. (авт. – 0,3 п.л).
6.Воробьева, О.В. Либерализация газового рынка США: итоги и перспективы / А.И.Беляев, О.В.Воробьева // Нефть, газ и бизнес. 2006. № 11. 0,8 п.л. (авт. – 0,3 п.л).
7.Воробьева, О.В. К вопросу о государственном регулировании монополий международного нефтегазового рынка / О.В.Воробьева, Л.Е.Воробьева // Нефть, газ и бизнес. 2006. № 9. 0,6 п.л. (авт. – 0,4 п.л).
8.Воробьева, О.В. Корпоративный менеджмент: концепция ресурсно-факторного потенциала руководителей и специалистов ОАО «Газпром»/ А.И.Беляев, О.В.Воробьева // Нефть, газ и бизнес. 2006. № 8. 0,7 п.л. (авт. – 0,3 п.л).
9.Воробьева, О.В. Либерализация газового рынка Европы как результат интеграционных процессов / А.И.Беляев, О.В.Воробьева // Проблемы теории и практики управления. 2007. № 2. 0,4 п.л. (авт. – 0,25 п.л).
10.Воробьева, О.В. Либерализация европейского газового рынка в контексте интеграции и глобализации / А.И.Беляев, О.В.Воробьева // Проблемы теории и практики управления. 2007. № 2. 0,7 п.л. (авт. – 0,35 п.л).
11.Воробьева, О.В. Основное содержание либерализационных процессов Западной Европы / О.В.Воробьева, Л.Е.Воробьева // Вестник Волгоградского государственного архитектурно-строительного университета. 2007. № 4. 0,6 п.л. (авт. – 0,3 п.л).
12.Воробьева, О.В. Юридический и экономический механизмы либерализации газового рынка Западной Европы / О.В.Воробьева, Л.Е.Воробьева // Вестник Волгоградского государственного архитектурно-строительного университета. 2007. № 4. 0,6 п.л. (авт. – 0,3 п.л).
13.Воробьева, О.В. Корпоративное управление ОАО «Газпром» в процессе интеграции и глобализации / О.В.Воробьева, Л.Е.Воробьева, Б.И.Кузьмин // Менеджмент в России и за рубежом. 2007. № 6. 1 п.л. (авт. – 0,35 п.л).
14.Воробьева, О.В. Проблемы и перспективы корпоративного управления ОАО «Газпром» / О.В.Воробьева, Л.Е.Воробьева, Б.И.Кузьмин // Вопросы экономики. 2007. № 4. 0,7 п.л. (авт. – 0,35 п.л).
15.Воробьева, О.В. Формирование российской либерализационной модели газового рынка / О.В.Воробьева, Л.Е.Воробьева // Проблемы теории и практики управления. 2008. № 2. 0,37 п.л. (авт. – 0,25 п.л).
16.Воробьева, О.В. Воздействие глобализации на динамику микроэкономических проблем менеджмента ОАО «Газпром»/ О.В.Воробьева // Нефть, газ и бизнес. 2008. № 7. 0,45 п.л.
17.Воробьева, О.В. Оценка эффективности повышения квалификации персонала в рамках внедрения СМК / О.В.Воробьева, Л.Е.Воробьев, Семикина Е.С. // Стандарты и качество. 2009. № 10. 0,35п.л. (авт. – 0,25 п.л).
18.Воробьева, О.В. Концептуальные основы экономико-математического моделирования оценки эффективности реструктуризации / О.В.Воробьева, Карлина Е.П. // Интеграл. 2009. № 6(50). 0,35 п.л. (авт. – 0,25 п.л).
19.Воробьева, О.В. Аналитические предпосылки формирования модели оценки эффективности реструктуризации / О.В.Воробьева // Научно-технические ведомости СПбГПУ. 2009. № 6-2(90). Т. 2. Экономические науки. 0,6 п.л.
20.Воробьева, О.В. Каков период устаревания диагностируемых компетенций? (из опыта научно-исследовательских площадок) / О.В.Воробьева, Л.Е.Воробьева // Нефть, газ и бизнес. 2010. № 6. 0,5 п.л. (авт. – 0,25 п.л).
21.Воробьева, О.В. Сравнительный анализ либерализационных моделей европейского и российского газовых рынков / О.В.Воробьева // Нефть, газ и бизнес. 2010. № 5. 0,38 п.л.
22.Воробьева, О.В. Сравнительный анализ либерализационных моделей европейского, американского и российского газовых рынков / О.В.Воробьева, Л.Е.Воробьев // Бизнес. Образование. Право. Вестник Волгоградского института бизнеса. 2010. № 2 (12). 0,8 п.л. (авт. – 0,4 п.л).
23.Воробьева, О.В. Современная трактовка понятия «реструктуризация» / О.В.Воробьева // Проблемы теории и практики управления. 010. № 10. 0,75 п.л.
24.Воробьева, О.В. Реструктуризация интегрированных структур: стратегическое управление / О.В.Воробьева // Проблемы теории и практики управления. 2011. N 8. 0,5 п.л.
25.Воробьева, О.В. Проблемы внедрения и функционирования системы менеджмента качества в образовательных учреждениях / О.В.Воробьева // Стандарты и качество. 2011. №. 8. 0,3 п.л.
26.Воробьева, О.В. Особенности функционирования газового рынка в России / О.В.Воробьева, Л.Е.Воробьеваа // Нефть, газ и бизнес. 2011. № 4. 0,45 п.л. (авт. – 0,25 п.л).
27.Воробьева, О.В. К вопросу о концепции реструктуризации интегрированных структур / О.В.Воробьева, Л.Е.Воробьева // Нефть, газ и бизнес. 2011. № 3. 0,35 п.л. (авт. – 0,25 п.л).
28.Воробьева, О.В. Региональное регулирование инвестиционной активности интегрированных образований/О.В.Воробьева//Вестник экономики, права и социологии. 2011. Специальный выпуск. 0,5 п.л.
Монографии, публикации в журналах и сборниках научных трудов, материалах конференций
29.Воробьева, О.В. Динамика организационно-экономической структуры газового комплекса России: традиции и институционализм / О.В.Воробьева, Л.Е.Воробьева (Коллективная монография). Волгоград: Издательство ВолГУ. 2006. 9 п.л. (авт. – 4,5 п.л).
30.Воробьева, О.В. Российский корпоративный менеджмент в ХХ-ХХI веках / А.И.Беляев, О.В.Воробьева, Л.Е.Воробьева, Е.Б.Касьян, Б.И.Кузьмин (Коллективная монография). Волгоград: Издательство ВолГУ, 2006. 8,5 п.л. (авт. – 2 п.л).
31.Воробьева, О.В. Управление реструктуризацией естественных монополий топливно-энергетического комплекса на российском и международном рынках / О.В.Воробьева (Монография). Волгоград: Издательство ВолГУ, 2006. 7 п.л.
32.Воробьева, О.В. Психологические аспекты диагностики корпоративных компетенций руководителей и специалистов ОАО «Газпром» / А.И.Беляев, О.В.Воробьева, Л.Е.Воробьева, Е.Б.Касьян, Б.И.Кузьмин (Коллективная монография). Волгоград: ВКГН, 2007. 6,2 п.л. (авт. – 2 п.л).
33.Воробьева, О.В. Либерализационная реструктуризация газового комплекса России: тенденции и перспективы / О.В.Воробьева (Монография). Волгоград: ВКГН, 2008. 19,07 п.л.
34.Воробьева, О.В. Проект Ямал-Европа в деятельности РАО «Газпром»/ О.В.Воробьева // В кн.: Сборник трудов молодых ученых и студентов ВолГУ. Волгоград: Издательство ВолГУ. 1996. 0,3 п.л.
35.Воробьева, О.В. Значение газовой промышленности в экономическом и социальном развитии Нижнего Поволжья в 1985-1995 гг. / О.В.Воробьева // В кн.: Региональное развитие: сборник статей. Волгоград: Издательство ВолГУ. 1998. 0,25 п.л.
36.Воробьева, О.В. Кадровая политика РАО «Газпром» на примере ДП «Волгоградтрансгаз» / О.В.Воробьева // В кн.: Третья межвузовская научно-практическая конференция студентов и молодых ученых Волгоградской области. Волгоград: Издательство Волгоградского государственного университета. 1998. 0,25 п.л.
37.Воробьева, О.В. Место кадровой политики в антикризисном управлении ОАО «Газпром» / О.В.Воробьева // В кн.: Сборник статей Второй международном конференции проблем экономической истории России ХХ века. Волгоград: Издательство ВолГУ. 2000. 0,3 п.л.
38.Воробьева, О.В. ОАО «Газпром» как стабилизирующий фактор социально-экономического развития России и роль кадровой политики в этом процессе / О.В.Воробьева // ОАО «Газпром» как стабилизирующий фактор социально-экономического развития России и роль кадровой политики в этом процессе: Материалы Межрегиональной науч.-практ. конф., 22-23 марта 2000 г. Волгоград: Издательство ВолГУ, 2000. 0,5 п.л.
39.Воробьева, О.В. Реструктуризация ОАО «Газпром». В поисках оптимальной модели / О.В.Воробьева // В кн.: Стрежень: сборник статей. Волгоград: Институт проблемы экономической истории России ХХ века. 2001. 0,5 п.л.
40.Воробьева, О.В. Основные проблемы формирования производственного менеджмента на предприятии ООО «Астраханьгазпром / О.В.Воробьева // Вопросы краеведения. Секция История экономики. 2001. 0,25 п.л.
41.Воробьева, О.В. Роль службы управления персоналом предприятий в процессе реструктуризации ОАО «Газпром» / О.В.Воробьева // В кн.: Тезисы докладов третьей Всероссийской конференции молодых ученых, специалистов и студентов по проблемам газовой промышленности России. М.: Государственная академия нефти и газа им. И.М.Губкина. 2001. 0,25 п.л.
42.Воробьева, О.В. Роль ОАО «Газпром» в преодолении кризисных процессов в социально-экономическом развитии современной России / О.В.Воробьева // Вестник. Вып.4. 2001. 0,4 п.л.
43.Воробьева, О.В. Актуальные проблемы формирования производственного менеджмента и реконструкции ОАО «Газпром» / О.В.Воробьева // В кн.: Антикризисные инициативы ОАО «Газпром»: Сборник статей межрегиональной научно-практической конференции. Волгоград: ВолГУ. 2001. 0,9 п.л.
44.Воробьева, О.В. Адаптация организационно-экономической структуры газового комплекса к новым условиям / О.В.Воробьева // Российская научно-методическая конференция с международным участием «Управление экономикой: методы, модели, технологии» Сборник научных трудов. Уфа: УГАТУ. 2001. 0,3 п.л.
45.Воробьева, О.В. Управление персоналом в ООО «Астраханьгазпром»: использование международного опыта работы служб / О.В.Воробьева // В кн.: Сборник статей тринадцатых краеведческих чтений. Волгоград: ВолГУ. 2002. 0,3 п.л.
46.Воробьева, О.В. Пути повышения конкурентоспособности предприятий газовой промышленности Нижнего Поволжья в 90-х гг. XX - начале XIX веков на примере ООО «Астраханьгазпром»./ О.В.Воробьева, Л.Е.Воробьева // Вопросы краеведения. 2003. N 4. 0,3 п.л. (авт. – 0,25 п.л.).
47.Воробьева, О.В. Корпоративное образование – новая концепция управления человеческими ресурсами/ А.И.Беляев, О.В.Воробьева, Л.Е.Воробьева, В.А.Дятлов // В кн.: Кадры газовой промышленности: научно-педагогический сборник. М.: ИРЦ «Газпром», 2004. №4. 0,35 п.л. (авт. – 0,25 п.л.).
48.Воробьева, О.В. Экономическая сущность рынка энергоресурсов / А.В.Беляев, О.В.Воробьева, Л.Е.Воробьева // В кн.: Альманах Международной академии авторов изобретений и научных открытий. Волгоград: Издательство ВолГУ. 2005. 0,4 п.л. (авт. – 0,25 п.л.).
49.Воробьева, О.В. Формирование российской модели менеджмента в системе непрерывного фирменного профессионального образования / А.В.Беляев, О.В.Воробьева, Л.Е.Воробьева // В кн.: Альманах Международной академии авторов изобретений и научных открытий. Волгоград: Издательство ВолГУ. 2005. 0,35 п.л. (авт. – 0,25 п.л.).
50.Воробьева, О.В. Актуальные проблемы государственного регулирования нефтегазовой промышленности в России и зарубежных странах / О.В.Воробьева // В кн.: Россия периода реформ: Сборник материалов межрегиональных научно-практических конференций. Волгоград: Волгоградское научное издательство. 2005. 0,4 п.л.
51.Воробьева, О.В. Особенности корпоративной работы с резервом кадров на выдвижение в целях реализации кадровой политики / А.И.Беляев, О.В.Воробьева, Л.Е.Воробьева // В кн.: Инновационные технологии создания современного образовательного пространства: материалы конференции НОУ «Волгоградский колледжа газа и нефти ОАО «Газпром». Волгоград: Издательство ВолГУ. 2005. 0,35 п.л. (авт. – 0,25 п.л.).
52.Воробьева, О.В. Методологические аспекты процесса формирования естественных монополий в нефтегазовой промышленности / О.В.Воробьева, Л.Е.Воробьева // В кн.: Социально-экономические проблемы современной России: сборник научных статей. Волгоград: Волгоградский филиал Международного славянского института. 2005. 0,35 п.л. (авт. – 0,25 п.л.).
53.Воробьева, О.В. Ключевые компетенции российских менеджеров: реалии и тенденции / О.В.Воробьева, Л.Е.Воробьева, Б.И.Кузьмин, О.А.Ломовцева // В кн.: Экономика развития региона: проблемы, поиски, перспективы: ежегодник. Вып. 6. Волгоград: Издательство ВолГУ. 2005. 0,35 п.л. (авт. – 0,25 п.л.).
54.Воробьева, О.В. Ресурсно-факторная модель ОАО «Газпром»: международный опыт и российские реалии / О.В.Воробьева, Л.Е.Воробьева // В кн.: Сборник научно-технических докладов молодых специалистов. Краснодар: Издательство ООО «Кубаньгазпром». 2005. 0,45 п.л. (авт. – 0,25 п.л.).
55.Воробьева, О.В. Особенности формирования модели корпоративного менеджмента ОАО «Газпром» в процессе реструктуризации: макроэкономические аспекты / О.В.Воробьева, Л.Е.Воробьева // В кн.: Россия периода реформ: Сборник материалов межрегиональных научно-практических конференций. Волгоград: Волгоградское научное издательство. 2005. 0,6 п.л. (авт. – 0,3 п.л.).
56.Воробьева, О.В. Воздействие реструктуризации на модель корпоративного управления ОАО «Газпром» / О.В.Воробьева, Л.Е.Воробьева, Б.И.Кузьмин // Вестник Волгоградского государственного архитектурно-строительного университета. 2006. № 4. 0,6 п.л. (авт. – 0,25 п.л.).
57.Воробьева, О.В. Формирование компетенций российских менеджеров в системе непрерывного фирменного профессионального образования в вертикально-интегрированных компаниях/ О.В.Воробьева, Л.Е.Воробьева // Кадры газовой промышленности. 2006. № 4. 0,35 п.л. (авт. – 0,25 п.л.).
58.Воробьева, О.В. Инновации в управлении: процесс формирования команды как актуальная компетенция российских менеджеров / А.И.Беляев, О.В.Воробьева, Л.Е.Воробьева, Б.И.Кузьмин // Кадры газовой промышленности. 2006. № 3. 0,4 п.л. (авт. – 0,25 п.л.).
59.Воробьева, О.В. Региональные аспекты корпоративного менеджмента ОАО «Газпром»: анализ структурной напряженности как метод диагностики управленческих проблем организаций на примере предприятий Нижнего Поволжья / О.В.Воробьева, Л.Е.Воробьева // В кн.: Модернизация и традиции – Нижнее Поволжье как перекресток культур: сборник статей международной научно-практической конференции, посвященной 100-летию со дня рождения академика Д.С. Лихачева. Волгоград: Издательство ВолГУ. 2006. 0,4 п.л. (авт. – 0,25 п.л.).
60.Воробьева, О.В. К вопросу о корпоративных компетенциях руководителей и специалистов ОАО «Роснефть» / О.В.Воробьева, Л.Е.Воробьева // В кн.: Россия периода реформ: Сборник материалов международных научно-практических конференций. Волгоград: Волгоградское научное издательство. 2008. 0,5 п.л. (авт. – 0,25 п.л.).
61.Воробьева, О.В. Особенности интеграции ОАО «Газпром» в мировое экономическое пространство / О.В.Воробьева, Л.Е.Воробьева // В кн.: Альманах-2008 / под ред. д-ра. хим. наук, проф. Г.К. Лобачевой. Волгоград: Изд-во ВолГУ, 2008. 1 п.л. (авт. – 0,5 п.л.).
62.Воробьева, О.В. К вопросу дальнейшего развития вертикально-интегрированных компаний России / О.В.Воробьева, Л.Е.Воробьева // В кн.: Альманах-2008 / под ред. д-ра. хим. наук, проф. Г.К. Лобачевой. Волгоград: Изд-во Вол.ГУ, 2008. 0,45 п.л. (авт. – 0,4 п.л.).
63.Воробьева, О.В. Диагностика и формирование корпоративных компетенций руководителей и специалистов ОАО «Газпром»/ О.В.Воробьева, Л.Е.Воробьева, // В кн.: Альманах-2008 / под ред. д-ра. хим. наук, проф. Г.К. Лобачевой. Волгоград: Изд-во ВолГУ, 2008. 0,37 п.л. (авт. – 0,25 п.л.).
64.Воробьева, О.В. К вопросу о реструктуризации предприятий ОАО «Газпром»/ И.В.Вербитская, О.В.Воробьева, Л.Е.Воробьева, // В кн.: Альманах-2008 / под ред. д-ра. хим. наук, проф. Г.К. Лобачевой. Волгоград: Изд-во ВолГУ, 2008. 0,45 п.л. (авт. – 0,25 п.л.).
65.Воробьева, О.В. Анализ миссий, логотипов и стратегического видения современных международных компаний / О.В.Воробьева, Л.Е.Воробьева, // В кн.: Альманах-2008 / под ред. д-ра. хим. наук, проф. Г.К. Лобачевой. Волгоград: Изд-во ВолГУ, 2008. 0,45 п.л. (авт. – 0,25 п.л.).
66.Воробьева, О.В. Модель рыночно-ориентированной организации и ее роль в антикризисном управлении / О.В.Воробьева, Л.Е.Воробьева // В кн.: Россия периода реформ: формирование модели рыночно-ориентированной организации как элемент антикризисного управления в ОАО «Газпром»: материалы XIII международной отраслевой научно-практической конференции. Волгоград: Издательство ВолГУ. 2009. 0,3 п.л.
67.Воробьева, О.В. Использование автоматизированных систем при реализации научно-исследовательских проектов по построению эффективной модели управления предприятием / О.В.Воробьева, Л.Е.Воробьева, Е.С.Семикина// В кн.: Интеллектуальные технологии в образовании, экономики и управлении – 2009: Сборник материалов VI международной научно-практической конференции. Воронеж: Воронежская областная типографии. Изд-во им. Е.А. Болховитинова. 2009. 0,35 п.л. (авт. – 0,25 п.л.).
68.Воробьева, О.В. Научно-исследовательская площадка как инновационная форма работы с персоналом / О.В.Воробьева, Л.Е.Воробьева // В кн.: Сборник статей работников служб УЧР компании по актуальным вопросам менеджмента. - М.: ООО «ИРЦ Газпром». 2009. 0,3 п.л. (авт. – 0,25 п.л.).
69.Воробьева, О.В. Аналитические предпосылки формирования модели оценки эффективности реструктуризации предприятий и организаций ОАО «Газпром»/ О.В.Воробьева // В кн.: Экономика, организация и управление производством в газовой промышленности: научно-экономический сборник. М.: ООО «Газпром экспо», 2010. 0,8 п.л.
70.Воробьева, О.В. Методология реструктуризации топливно-энергетического комплекса России // В кн.: Интеллектуальные технологии в образовании, экономики и управлении. 2010. № 6. 0,27 п.л.
71.Воробьева, О.В. Активизация процессного подхода в управлении человеческими ресурсами организаций / О.В.Воробьева, Л.Е.Воробьева, Е.С.Семикина// В кн.: Россия периода реформ: формирование модели рыночно-ориентированной организации как элемент антикризисного управления в ОАО «Газпром»: материалы XIV международной отраслевой научно-практической конференции. Волгоград: Издательство ВолГУ. 2010. 0,29 п.л.
72.Воробьева, О.В. Роль газового комплекса в реализации стратегии опережающего развития России / О.В.Воробьева, Л.Е.Воробьева, // В кн.: Стратегия опережающего развития – III: сборник статей международной научно-практической конференции. М.: Издательство «Культурная революция» 2011. 0,4 п.л. (авт. – 0,25 п.л.).
73.Воробьева, О.В. Развитие газового комплекса России: проблемы и перспективы / О.В.Воробьева, Л.Е.Воробьева, // В кн.: Актуальные проблемы современного состояния общественных наук в условиях глобализации – 2011: сборник статей международной конференции. М.: Издательство «Культурная революция». 2011. 0,4 п.л. (авт. – 0,25 п.л.).
74.Воробьева, О.В. Квазиконкурентный рынок: миф или реальность?/ О.В.Воробьева, Л.Е.Воробьева, // В кн.: Актуальные проблемы науки: сборник трудов по материалам международной научно-практической конференции. Тамбов: Издательство ТРОО «Бизнес-Наука-Общество». 2011. 0,4 п.л. (авт. – 0,25 п.л.).
75.Воробьева, О.В. Кадровый менеджмент. Из опыта научных площадок топливно-энергетического комплекса / О.В.Воробьева, Л.Е.Воробьева, Б.И. Кузьмин, Б.Е. Левицкий (Коллективная монография). М.: МАКС Пресс, 2011 14,2 п.л. (авт. – 3,55 п.л).
76.Воробьева, О.В. Динамика организационно-экономической структуры газового комплекса России: традиции и институционализм / О.В.Воробьева (Монография). М.: МАКС Пресс. 2011. 12,6 п.л.