- Теоретически обоснованы и по новому методически оснащены ключевые категории понятийного аппарата исследования, в том числе, категории «устойчивая компания» и «организационный механизм». Впервые обоснована методика определения состава организационного механизма и способы его структуризации для выбора путей модернизации;
- Теоретически обоснована методология прогнозирования и поиска точек воздействия экономических кризисов на деятельность компаний, а также разработана методика противодействия влиянию внешних воздействий;
- Теоретически обоснована и разработана новая методология противодействия влиянию кризисов роста компаний, которые обусловлены самим развитием компании в течение ее жизненного цикла;
- Теоретически обоснованы и методически разработаны ключевые положения организации интегрированной системы планирования, как системообразующего элемента организационного механизма деятельности компании, включая методику определения ключевых показателей деятельности;
- Предложена авторская методология разработки стратегии развития компании, позволяющая устранять причины, мешающие ее реализации, дающая возможность анализа кризисных воздействий и разработки стратегии организационного развития;
- Предложен новый способ структуризации производственной системы для выявления путей модернизации организационного механизма компании и формирования философии деятельности, позволяющий руководителям организовывать работу на уровне передовых стандартов;
- Предложены новые методические решения проблем взаимоувязанного внедрения технологических и организационных инноваций при модернизации организационного механизма с использованием специальной модели в рамках планирования экстренных организационных решений;
- Предложены решения для обеспечения необходимого уровня самостоятельности и усиления интеграции основных производственных подразделений компании путем специальной организации потоков производственной информации, которые рекомендуется положить в основу при распределении задач, обязанностей, прав и ответственности в системе управления;
- Предложен рациональный подход к составу и структуре технологий организации работы с персоналом для развития и активизации человеческих ресурсов, который, в том числе, дает возможность определить, освоение каких технологий позволяет повысить уровень организационного поведения, и, далее, уровень организационной культуры;
- Предложены новые принципы и методика создания системы стимулирования работников на основе ключевых показателей деятельности, для расширения мотивационных возможностей компании и обеспечения необходимой взаимосвязи организационных решений, а также рекомендована апробированная модель оценки знаний и умений персонала;
- Разработан новый понятийный аппарат и технология формирования организационной культуры, а также специальная модель рационального проведения работ, позволяющая сделать этот процесс последовательным и безболезненным для компании, рекомендованы методы оценки уровня организационной культуры;
- Предложены способы эффективного решения актуальной проблемы для отечественных компаний - проблемы практической реализации мер по модернизации организационного механизма.
1.Бобрышев А.Д. Модернизация организационного механизма в целях создания устойчивой производственной компании. – М.: Экспо-Медиа-Пресс, 2011. – 20,0 п.л.
2.Бобрышев А.Д., Алексеев Г.В., Боханова Е.Н. и др. Корпоративные конфликты. Причины их возникновения и способы преодоления. – М.: Едиториал УРСС, 2002. – 19,0/1,34 п.л.
3.Бобрышев А.Д., Бруданин С.Д., Дымова, О.Д, Ряховская А.Н., Юн Г.Б. и др. Практическое пособие по разработке планов внешнего управления. — М.: ИПК Госслужбы, 1999. – 1,75/0,75 п.л.
4.Бобрышев А.Д., Лебедев Ю.О., Остапенков Д.В. и др. Практическое пособие по ликвидации государственных предприятий. – М.: Финстатинформ, 1997. – 11,0/8,0 п.л.
5.Бобрышев А.Д., Лебедев Ю.О., Пчелинцев В.М., Тарабрин М.Б., О’Карри Ю. Практическое пособие арбитражного управляющего. – М.: Европейские сообщества, 2004. – 19,0/2,5 п.л.
6.Бобрышев А.Д., Остапенков Д.В. Как ликвидировать предприятие? – М.: Финстатинформ, 1996. – 3,2/1,6 п.л.
7.Бобрышев А.Д., Остапенков Д.В., Кузенков А.Л., Юн Г.Б. Пособие по разработке планов внешнего управления несостоятельными предприятиями. – М.: Гильдия специалистов по антикризисному управлению, 1999. – 4,8/2,0 п.л.
8.Бобрышев А.Д., Таль Г.К., Юн Г.Б. и др. Арбитражное управление предприятием. Практическое пособие. – М.: Дело, 2001. – 24,0/0,8 п.л.
9.Бобрышев А.Д., Таль Г.К., Юн Г.Б. и др. Практическое пособие по арбитражному управлению предприятием. – М.: Статус, 1999. – 24,0/0,8 п.л.
Статьи в изданиях, рекомендованных ВАК
10.Бобрышев А.Д. Анализ и классификация основных факторов, оказывающих влияние на деятельность компании в период кризиса // Вестник университета (Государственный университет управления) – М.: ГУУ, 2011, № 23. – 0,63 п.л.
11.Бобрышев А.Д. Выявление и исследование проблемных полей в организации деятельности компании, на которые оказывает влияние кризис // Проблемы прогнозирования, 2011, № 2. – 0,7 п.л.
12.Бобрышев А.Д. К определению понятия «организационная культура» компании // Вестник Московской академии рынка труда и информационных технологий, 2006, № 10 (32). – 0,5 п.л.
13.Бобрышев А.Д. К определению понятия устойчивости компании под воздействием кризиса // Вестник университета (Государственный университет управления) – М.: ГУУ, 2011, № 25. – 0,33 п.л.
14.Бобрышев А.Д. Ключевые положения интегрированной системы планирования производственной компании // Вестник Московской академии рынка труда и информационных технологий, 2005, № 6 (18) – 0,46 п.л.
15.Бобрышев А.Д. Методический подход к измерению уровня организационного развития, исходя из приоритетных задач руководителя // Страховое дело, 2011, № 9. – 0,68 п.л.
16.Бобрышев А.Д. Методический подход к определению и измерению уровня развития предпринимательства в компании // Вестник университета (Государственный университет управления) – М.: ГУУ, 2011, № 24. – 0,6 п.л.
17.Бобрышев А.Д. Некоторые подходы к развитию мотивации и стимулирования работников компании // Вестник Московской академии рынка труда и информационных технологий, 2006, № 6 (28). – 0,55 п.л.
18.Бобрышев А.Д. Организационный механизм создания устойчивой компании как альтернатива антикризисному управлению // Научно-практический журнал «МИР» (Модернизация. Инновации. Развитие), 2011, № 4. – 0,68 п.л.
19.Бобрышев А.Д. Проблемы и методы преодоления сопротивления изменениям в компании // Вестник Московской академии рынка труда и информационных технологий, 2005, № 8 (20). – 0,41 п.л.
20.Бобрышев А.Д. Технологии разработки и реализации проекта совершенствования организационного механизма для обеспечения устойчивости компании // Страховое дело, 2011, № 10. – 0,82 п.л.
21.Бобрышев А.Д. Хозрасчет и оплата труда в научных организациях машиностроительного комплекса // Химическое и нефтяное (нефтегазовое – современное название) машиностроение, 1989, № 10. – 0,6 п.л.
22.Бобрышев А.Д., Андреев Д.В. Проблемы перестройки отраслевой науки в условиях хозяйственного расчета и самофинансирования // Вестник машиностроения, 1989, № 4. – 0,8/0,4 п.л.
23.Бобрышев А.Д., Кузенков А.Л., Остапенков Д.В. Планирование и банкротство – понятия совместимые // Экономист, 2000, № 5. – 0,5/0,25 п.л.
24.Бобрышев А.Д., Ненадышин В.А. Единая научно-техническая политика в регионе // Вопросы экономики, 1986, № 2. – 0,7/0,35 п.л.
25.Бобрышев А.Д., Сотникова Л.В. Как ликвидировать предприятие? // Финансовый бизнес, 1996, № 6. – 0,3/0,15 п.л.
26.Бобрышев А.Д., Трофимов В.В., Лапшина О.Н. Проблемы и пути перестройки экономической науки машиностроения // Вестник машиностроения, 1990, № 7. – 0,5/0,3 п.л.
Статьи в прочих изданиях
27.Бобрышев А.Д. Банкротство как способ сохранения бизнеса // Точка продаж DIY, 2008, № 12. – 0,3 п.л.
28.Бобрышев А.Д. Как и когда ликвидируются предприятия? // Акционерное общество. Вопросы корпоративного права, 2004, № 3 (10). – 1,0 п.л.
29.Бобрышев А.Д. Как лучше организовать работу по формированию плана финансово-хозяйственной деятельности в условиях нестабильности рынка? // Акционерное общество. Вопросы корпоративного права, 2003, № 5 (6). – 1,0 п.л.
30.Бобрышев А.Д. Остановит ли новый закон о банкротстве третью волну передела собственности? // Акционерное общество. Вопросы корпоративного права, 2003, № 1 (2). – 1,0 п.л.
31.Бобрышев А.Д. Повышая качественный уровень внешнего управления // Арбитражный управляющий, 2005, № 2. – 0,5 п.л.
32.Бобрышев А.Д. Уроки кризиса: главный совет арбитражного управляющего менеджменту компании // Акционерное общество. Вопросы корпоративного права, 2008, № 12 (55). – 0,36 п.л.
33.Бобрышев А.Д. Что такое конкурсное производство? // Акционерное общество. Вопросы корпоративного права, 2007, № 9 (40). – 1,0 п.л.
34.Бобрышев А.Д., Жамин А.В. Построение системы контроля бизнеса его владельцем // Акционерное общество. Вопросы корпоративного права, 2005, № 4 (17). – 0,7/0,4 п.л.
35.Бобрышев А.Д., Жамин А.В., Тарабрин М.Б. Как сохранить и приумножить свою собственность // Управление корпоративными финансами, 2005, № 4. – 1,0/0,4 п.л.
36.Бобрышев А.Д., Ильин В.А. Разработка критериев принятия решений по организационно-структурному развитию конкурентного сектора холдинга (на примере ОАО «РЖД») // Вестник Московской академии рынка труда и информационных технологий, 2009, № 2. – 0,65/0,32 п.л.
37.Бобрышев А.Д., Тарабрин М.Б. Доверяй, но проверяй // Торгово-промышленные ведомости, 2005, № 9 (313). – 0,5/0,25 п.л.
Учебно-методические пособия
38.Бобрышев А.Д. Когда и как ликвидируются предприятия? – М.: ГОУ МАРТИТ, 2004. – 1,2 п.л.
39.Бобрышев А.Д. Принципы преодоления несостоятельности компании через организационные изменения. – М.: ГОУ МАРТИТ, 2010. – 2,5 п.л.
40.Бобрышев А.Д. Процедуры арбитражного управления в новом Законе «О несостоятельности (банкротстве)». – М.: ГОУ МАРТИТ, 2004. – 3,3 п.л.
41.Бобрышев А.Д. Что такое арбитражный управляющий сегодня? – М.: ГОУ МАРТИТ, 2004. – 1,2 п.л.
42.Бобрышев А.Д., Куликов М.Г. Формирование основных элементов модели организационных изменений, обеспечивающих переход предприятий к инновационному развитию. – М.: ГОУ МАРТИТ, 2011. – 2,9/1,45 п.л.