Ковалёва Татьяна Юрьевна

Ковалёва Татьяна Юрьевна доцент кафедры общего менеджмента и управления человеческими ресурсами, ИМИСП.

Образование

2000г. Степень кандидата экономических наук. Санкт-Петербургский университет экономики и финансов.

2002: Канада. Торонто. Бизнес-школа им. Шулиха. Сертифицированная программа повышения квалификации по вопросам корпоративного управления.

2001: Санкт-Петербург, Программа подготовки консультантов по экспорту, Рэмболь, Агентство Дании по торговле и промышленности.

1998г.: США. штат Мичиган. Школа бизнес-администрирования. Стажировка по специализации менеджмент.

1997: Англия, Манчестерская школа бизнеса, диплом по проекту «Бизнес-обучение и консультирование для предприятий малого бизнеса».

1996: г. Волхов, Ленинградская область, выездная школа университета г. Вашингтон, США. Программа подготовки консультантов. Сертификат профессионального консультанта.

1992-1994гг. Санкт-Петербург. Британская ассоциация психологов. Программа подготовки психотерапевтов. Сертификат

1992-1995гг. Санкт-Петербург, Государственный университет, факультет психологии. Диплом психолога.

1974-1980гг г. Ленинград, Электрофизический факультет ЛЭТИ им. Ульянова/Ленина/. Диплом инженера.

Профессиональный опыт

2002 - настоящее время: ИМИСП, Доцент кафедры общего менеджмента и управления человеческими ресурсами, консультант по управлению и развитию организаций.

1999 - 2002: НОУ ДО «Центр обучения», генеральный директор. Направления деятельности: обучение, консалтинг, управление недвижимостью, производство.

1994-1999: CCI, заместитель директора, программа поддержки предпринимательста. Направления деятельности: бизнес-инкубатор, кредитование, консалтинг, обучение.

1989-1993: Институт Кардиологии, ведущий инженер-программист. Направление деятельности: экспертные системы в медицине, распознавание ЭКГ сигналов.

Академическая деятельность

Читаемые курсы:

Управление человеческими ресурсами;

Управление организационными изменениями;

Корпоративное управление;

Организационное поведение.

Специализированные открытые семинары:

Разработка системы стимулирования сотрудников современной организации;

Создание и развитие кадрового резерва;

Контроль бизнеса с позиции собственника.

Специализированные семинары для корпоративных программ:

Организация работы совета директоров;

Разработка показателей деятельности департаментов компании;

Лидерство менеджмента;

Разработка центра оценки и развития персонала;

Подготовка коучей для развития кадрового резерва.

Исследовательская и консультационная деятельность

2005 г. Международный исследовательский проект: «Citizens and governance: Impact of organisational justice».

Более 30 консалтинговых проектов для предприятий всех форм собственности:

Оптимизация организационной структуры компании, подразделений с целью повышения управляемости;

Оптимизация и формализация (стандартизация) взаимодействия подразделений компании;

Разработка систем оплаты труда сотрудников компании;

Описание и постановка систем планирования и контроля деятельности компании;

Разработка сквозной системы показателей деятельности компании;

Сопровождение организационных изменений;

Организация взаимодействия и подписание контрактов между собственниками и наемным менеджером;

Постановка элементов системы управления персоналом; и др.

---