Савченко Любовь Степановна

1. Расширено теоретическое представление о природе, сущности и содержании организационной культуры. На основе экономического подхода к определению понятия «организационная культура» уточнено понятие культуры как интегральной социально-экономической категории в системе предпринимательства, сняты существующие терминологические разногласия в ее интерпретации как «организационной», «корпоративной», «предпринимательской».
2. С позиций структурно-функционального анализа сформулированы научно-теоретические и методологические положения, раскрывающие функциональную значимость организационной культуры. Выявлены и обоснованы приоритетные функции организационной культуры - адаптирующая, синергетическая, мотивирующая и инновационная, значимые для любой предпринимательской организации, независимо от сферы ее деятельности, специфики выпускаемой продукции, региона, в котором она функционирует, а также особенностей конкурентной среды. Доказано, что реализация данных функций является важной частью в общей системе менеджмента предпринимательской организации.
3. Разработаны принципы и методы эффективного управления организационной культурой. В качестве базовых выделены следующие принципы: доминирования этического фактора; системности; комплексности; учёта национально-культурных различий, историчности; научности; ценностной ориентации; эффективности; всеобщей вовлеченности; справедливого вознаграждения; инертности; интеграции организационной культуры и стратегии развития предпринимательской организации. Основными методами управления культурой организации выступают управление с позиций лидерства и организационно-управленческий метод.
4. На основе анализа ключевых характеристик организационной культуры, таких как стиль управления; структуризация организации; подбор, оценка кадров и их продвижение; стратегические планы; системы стимулирования; процессы принятия решений, соблюдение правил и процедур управления и т.д., определён жизненный цикл организационной культуры, включающий четыре этапа. Показано, что идентификация того или иного этапа жизненного цикла организационной культуры позволяет диагностировать ее восходящую или нисходящую фазу развития.
5. Выделены и сгруппированы основные организационные ценности предпринимательской организации, дающие основание типологизации организационной культуры. Предложен механизм формирования и внедрения недостающих ценностей в культуру организации для реализации целевой стратегии. Определены инструменты внедрения системы новых организационных ценностей, к которым относятся корпоративные издания, различные организационные процедуры, поведение руководителя, обучение и развитие персонала, создание музея компании, формирование мифов, легенд, историй и т.п.
6. Обоснована роль организационной культуры в предпринимательской организации как ресурса и фактора стратегического развития, способствующего повышению экономической и социальной эффективности в долгосрочной перспективе с учетом происходящих и предстоящих изменений во внешней и внутренней среде. Потенциал организационной культуры как ресурса реализуется при условии владения менеджментом организации знаниями в области теории организационной культуры, владения методами управления ею, а также навыками диагностирования её состояния.
7. Выявлена взаимосвязь организационной культуры предпринимательской организации с позитивным имиджем, которая обусловлена такими проявлениями организационной культуры, как: эффективность и надежность внутриорганизационных связей; дисциплина; общепринятый на всех уровнях стиль управления, основанный на сотрудничестве; активизация процессов позитивной самоорганизации и многое другое, что базируется на соответствующей системе признанных в организации ценностей.
8. Раскрыта и научно обоснована определяющая роль организационной культуры в управлении человеческими ресурсами. Доказано, что создание высокоэффективной системы реализации творческого и производительного потенциала человеческих ресурсов осуществляется в условиях эффективной организационной культуры, для которой характерны такие показатели, как ее соответствие стратегическим целям, адаптивность, масштабность, инновационность, интенсивность.
9. Для оценки организационной культуры предложена методика ситуационной балльной оценки, позволяющая организации осуществлять диагностику её состояния, как в динамике, так и статике, а также использовать ее в планово-прогнозной практике.
10. Предложена модель формирования эффективной организационной культуры, определены субъекты управления культурой предпринимательской организации.

1.Савченко Л.С. Влияние организационной культуры на эффективность предпринимательской деятельности. Монография. – СПб., 2003 – 8,5 п.л.

2.Савченко Л.С. Организационная культура в предпринимательстве. Монография. – СПб., 2007 – 14 п.л.

Статьи в научных журналах, аннотированных ВАК:

1.Савченко Л.С. Факторы формирования эффективной организационной культуры // Экономика и управление. Российский научный журнал. №1 – СПб., 2004 – 1 п.л.

2.Савченко Л.С. Оценка эффективности организационной культуры // Российское предпринимательство, №12 – М., 2005 – 0,6 п.л.

3.Савченко Л.С. Модель формирования эффективной организационной культуры предпринимательской организации // Экономика и управление. Российский научный журнал. № 5 – СПб., 2007 – 0,6 п.л.

4.Савченко Л.С. Инновационные подходы в управлении человеческими ресурсами // Экономика и управление. Российский научный журнал. №1 – СПб., 2008 – 0,5 п.л.

5.Савченко Л.С. Организационная культура и конкурентоспособность предпринимательства //Российское предпринимательство, №3 – М., 2008 – 0,4 п.л.

6.Савченко Л.С. Управление организационной культурой современной предпринимательской организации // Экономика и управление. Российский научный журнал. №2 – СПб., 2008 – 0,5 п.л.

Статьи в научных журналах, тезисы докладов:

1.Савченко Л.С. Культура и этика предпринимателя // Корпоративное предпринимательство в России. – СПб., 2003 – 0,4 п.л.

2.Савченко Л.С. Организационная культура и роль лидера в ее формировании // Ученые записки, №3(8). – СПб., 2003 – 0, 4 п.л.

3.Савченко Л.С. Культурный ресурс предпринимательства // Научная сессия профессорско-преподавательского состава, научных сотрудников и аспирантов. Сборник докладов. – СПБ., 2003 – 0,3 п.л.

4.Савченко Л.С. Культура предпринимательства и социальная безопасность населения // Социальная безопасность населения в XXI веке. Материалы межвузовской научно-практической конференции. – СПб., 2003 – 0,2 п.л.

5.Савченко Л.С. Организационная культура и имидж организации// PR-культура и культура в PR. Материалы третьей межвузовской конференции. – СПб., 2003 – 0,3 п.л.

6.Савченко Л.С. Культура предпринимательства как экономический фактор // Ученые записки, №2(7). – СПб., 2003 – 0, 4 п.л.

7.Савченко Л.С. Имиджелогия//Связи с общественностью. Учебно-методический комплекс. СПб., 2004. 0,5 п.л.

8.Савченко Л.С. Современные методы управления человеческими ресурсами как фактор успеха туристской фирмы // Состояние и перспективы развития туризма в СНГ. Материалы международной научно-практической конференции. – СПб., 2004 – 0,2 п.л.

9.Савченко Л.С. Успешная деятельность в многокультурном мире // PR и социальное управление: история, теория, практика. Материалы IY межвузовской студенческой конференции. – СПб., 2004 – 0,2 п.л.

10.Савченко Л.С. Качество образования и организационная культура// Проблемы и перспективы интеграции российской и европейской систем образования. Материалы международного семинара. – Россия. СПб., 2004 – 0,2 п.л.

11.Савченко Л.С. Организационная культура в бизнесе // Экономика Северо–Запада: проблемы и перспективы развития, №4(26) – СПб., 2005 – 0,8 п.л.

12.Савченко Л.С. Организационная культура и управление персоналом // Ученые записки, №2(12). – СПб, 2005 – 0,8 п.л.

13.Савченко Л.С. Организационная культура как инновационный фактор роста.//Институциональные преобразования Российской экономики. Материалы международной научно-практической конференции, ч. 2 – СПб, 2005 – 0,2 п.л.

14.Савченко Л.С. Культура руководителя организации и организационная культура. // PR и социальное управление: Экономика, политика, культура. Материалы Y межвузовской студенческой конференции. – СПб., 2006 – 0,3 п.л.

15.Савченко Л.С. Синергетическая функция организационной культуры в управлении человеческими ресурсами // Межвузовский сборник научных трудов. Выпуск 6-й. – СПб., 2006. – 0, 6 п.л.

16.Савченко Л.С. Факторы повышения роли человеческих ресурсов в эффективном функционировании современной организации // Социально-экономическая роль денег в обществе. Материалы III Международной научно-практической конференции. – СПб., 2006 – 0,6 п.л.

17.Савченко Л.С. Управление организационной культурой в предпринимательстве. 1-я Всероссийская заочная научно-практическая конференция «Философия управления». Красноярск. 2007. 0,5 п.л.

18.Савченко Л.С. Особенности человеческих ресурсов российских предпринимательских структур и роль организационной культуры в повышении эффективности их использования. Петербургский экономический форум. – СПб., 2007. 0,2 п.л.

19.Савченко Л.С. Адаптирующая функция организационной культуры в предпринимательстве // Межвузовский сборник научных трудов. – СПб., 2007.0,7 п.л.

20.Савченко Л.С. Организационная культура и мотивация персонала турфирмы // Состояние и перспективы развития туризма в СНГ. Материалы международной научно-практической конференции. – СПб, 2007 – 0, 6 п.л.

21.Савченко Л.С. Организационная культура и управление человеческими ресурсами в предпринимательстве. // Ученые записки, №. – СПб., 2007 – 0, 6 п.л.

22.Савченко Л.С. Подходы к управлению организационной культурой // Межвузовский сборник научных трудов. – СПб., 2007. 0,4 п.л.

23.Савченко Л.С. Взаимосвязь организационной культуры и стратегии развития предпринимательской организации // Межвузовский сборник научных трудов №7. – СПб., 2007. 0,4 п.л.

24.Савченко Л.С. Менеджмент организационной культуры в предпринимательстве: теоретико-методологические подходы // Межвузовский сборник научных трудов №8. – СПб., 2007. 0,4 п.л.

Учебные пособия:

1.Савченко Л.С. Организационная культура. Учебное пособие. СПб., 2005 – 5,8 п.л.

2.Савченко Л.С. Организационное поведение. Учебно-методическое пособие. – СПб., 2006 – 9,5 п.л.