RAE.RU
Энциклопедия
ИЗВЕСТНЫЕ УЧЕНЫЕ
FAMOUS SCIENTISTS
Биографические данные и фото 17064 выдающихся ученых и специалистов
Логин   Пароль  
Регистрация Забыли пароль?
 

Саркин Андрей Владиславович

Научная тема: « СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННО ОРИЕНТИРОВАННЫМ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНЫМ КОМПЛЕКСОМ В УСЛОВИЯХ ТУРБУЛЕНТНОЙ СРЕДЫ »

Научная биография   « Саркин Андрей Владиславович »

Членство в Российской Академии Естествознания

Специальность: 08.00.05

Год: 2011

Отрасль науки: Экономические науки

Основные научные положения, сформулированные автором на основании проведенных исследований:

  1. Определены специфические атрибутивные составляющие формирующейся с учетом интернального эффекта территориально-отраслевого подхода и экстернального эффекта программно-целевого метода государственного регулирования стратегии управления инновационно ориентированным машиностроительным комплексом, включающие миссию (повышение конкурентоспособности реального сектора национальной экономики); стратегическую концепцию развития (концепция развития инновационно ориентированных производств машиностроительного комплекса); целей (обеспечение расширенного воспроизводства инновационного потенциала и создание условий для дальнейшего совершенствования в долгосрочной перспективе, адаптивность к текущим изменениям, повышение эффективности инновационной деятельности субъектов хозяйствования) и механизмов их реализации (создание сетевой организации территориально взаимосвязанных и комплементарных предприятий, которые объединены вокруг центров генерации и передачи научных знаний) с учетом абсолютных (особенности пространственно-географического расположения, набор ресурсов), относительных (более низкие альтернативные издержки производства продукции) преимуществ интегрированных образований, а также уровней агрессивности и реактивности предприятий (комплекса) и уровня турбулентности внешней среды.
  2. Выявлено влияние инноваций различного порядка (инноваций с низким, средним и высоким уровнями наукоемкости) на структуру, содержание и длительность этапов жизненного цикла предприятий машиностроительного комплекса, включающего фазы формирования, становления, товарной и производственной адаптации, завершения и упадка социотехнических систем, источником развития которых выступают фундаментальные и прикладные научные исследования, осуществляемые за счет капитализации средств материнских компаний.
  3. Сформулированы основные стратегии инновационно ориентированного машиностроительного комплекса в разрезе типов турбулентной среды в соответствии с выявленной связью между уровнем турбулентности внешней среды, способностью к реагированию со стороны субъекта хозяйствования и степенью радикальности нововведений, а именно: диверсификационная стратегия в условиях значительной турбулентности, которая в условиях формирования внешних условий предприятием предполагает развитие инновационных процессов, обеспечивающих реализацию преимущественно базисных (синергетических) инноваций и изменение системоформирующих и/или системообразующих факторов, что обусловливает проведение фундаментальных и прикладных научных исследований, повышение показателей наукоемкости продукции; интеграционная стратегия в условиях прерывистой турбулентности, которая в условиях доминирования роли внешних условий в отношении предприятия предполагает развитие инновационных процессов, обеспечивающих реализацию преимущественно системных инноваций, что обусловливает активное проведение НИОКР при незначительном внимании к фундаментальным и прикладным исследованиям; интенсивная стратегия в условиях меняющейся и растущей турбулентности, которая в условиях доминирования роли рынка в отношении предприятия предполагает, инновационные процессы, обеспечивающие реализацию преимущественно прирастающих инноваций и псевдоинноваций под воздействием кратковременных флуктуаций потребительских предпочтений, что обусловливает отсутствие фундаментальных и прикладных научных исследований.
  4. Обоснована система глобальной логистической поддержки жизненного цикла (ЖЦ) продукции инновационно ориентированного машиностроительного комплекса в условиях турбулентной среды в соответствии с принципами кибернетического подхода, которая отражает замкнутый контур процессов ЖЦ, динамику протекания логистического потока (темпы, уровни, запаздывания) и влечет за собой достижение управляемого резонанса логистической цепи, что, в свою очередь, обеспечивает синхронность протекания бизнес-процессов предприятий - участников жизненного цикла изделия на уровне интегрированного образования как замкнутого потокового процесса, создаваемого и замыкаемого потребительским спросом, что является необходимым условием объективности расчетов длительности ЖЦ, аддитивности системы стратегического управления, приведения стратегии предприятий машиностроительного комплекса в соответствие с уровнем турбулентности внешней среды.
  5. Предложена модель интеграции ключевых этапов и участников жизненного цикла продукции инновационно ориентированного машиностроительного комплекса в условиях турбулентной среды в систему логистической поддержки ЖЦ изделия, которая включает параметры динамики процессов функционирования машиностроительного предприятия, обеспечивает эффективность и синхронизацию потоковых процессов в едином информационном пространстве, что позволило предложить комплекс алгоритмов управления процессами ЖЦ как основы проектирования автоматизированной системы логистической поддержки ЖЦ инновационной продукции, снижения уровня издержек и (или) роста объемов продаж, а также необходимого условия эффективного распределения деятельности хозяйствующего субъекта по отдельным составляющим стратегии относительно конечной продукции и рынков.
  6. Сформирована рейтинговая методика оценки уровня инновационности наукоемких проектов и технологий, внедряемых предприятиями машиностроительного комплекса, спроектированная в соответствии с рамочной конструкцией системы сбалансированных показателей, что предполагает отнесение наукоемких проектов и технологии к четырем классам инновационности (низкий уровень инновационности, уровень инновационности ниже среднего, средний уровень инновационности и высокий уровень инновационности) на основе комплексной оценки и изменения переменных затрат и прибыльности на единицу выпускаемой продукции, динамики стоимости предприятия, изменения капиталоемкости продукции относительно трудоемкости, динамики переменных затрат на единицу продукции, изменение уровня брака, динамику доли покупателей-новаторов и доли рынка, изменение числа повторных обращений клиентов, темпы прироста эффективности использования человеческих и информационных ресурсов и изменение среднего уровня технологического уклада применяемых технологий.
  7. Предложена методологическая платформа стратегического управления инновационно ориентированным предприятием машиностроительного комплекса в условиях турбулентной среды, предполагающая совмещение концепции управления на основе экономической добавленной стоимости и системы сбалансированных показателей, что позволило в качестве стратегических целевых ориентиров рассматривать комплексную добавленную стоимость, включающую в соответствии с ССП экономическую, клиентскую, операционную и трудовую составляющие, экономическая целесообразность применения которой подтверждается прогнозными сценарными расчетами.
  8. Определено, что оценка внутренней среды как необходимое условие эффективного стратегического управления предприятиями инновационно ориентированного машиностроительного комплекса должна быть реализована в формате качественного анализа переменных типа внедряемой технологии (одноаспектная или многоаспектная), оценки классических переменных внутренней среды (структура, технология, персонал), а также генерируемого ими в процессе внедрения инновации потенциального риска посредством определения состояния отдельных переменных на предварительном по отношению к внедрению наукоемкой технологии этапе.
  9. Сформулирован алгоритм оценки внешней среды инновационно ориентированных предприятий машиностроительного комплекса в условиях турбулентности в процессе формирования и реализации стратегии, который основан на фокусировании на основе результатов, определенных с использованием корреляционного анализа специфических для предприятий машиностроения факторов, и включает следующие этапы: анализ внешней среды прямого воздействия инновационно ориентированных предприятий машиностроения (уровень развития наукоемких технологий поставщиков; готовность поставщиков к внедрению инноваций; гибкость и адаптивность внешней организационной структуры; характер лидерства предприятий-поставщиков; наличие психологической ценности выпускаемого наукоемкого продукта для потребителей; возможности конкурентов по созданию продукции, имеющей потребительскую психологическую ценность; реакция групп общественного воздействия); анализ внешней среды косвенного воздействия (элементов институциональной среды: наличие гарантий прав интеллектуальной собственности и эффективная правоприменительная практика в данной области, поощрение обществом внедрения инноваций в различных сферах деятельности, наличие эффективных образовательных учреждений, характер налогообложения, развитость демократических институтов); оценка перспективной динамики турбулентной внешней среды.
  10. Разработана схема принятия решения по реализации проекта в рамках стратегического управления, которая основана на применении в соответствии с необходимостью внедрения элементов искусственного интеллекта в процессы принятия управленческих решений на инновационно ориентированных предприятиях наукоемкого машиностроения методики нейросетевой диагностики, в рамках которой осуществляется определенная ограничениями стратегического развития последовательная оценка экономической, организационной, инвестиционной, стратегической, клиентской, кадровой, технологической и интеллектуальной составляющих эффекта от его реализации, оцениваемых посредством взвешенной оценки частных критериев составляющей.
  11. Обоснована модифицированная для целей стратегического управления предприятием инновационно ориентированного машиностроительного комплекса технология сетевого планирования PERT, которая основана на оптимизации сетевого графика по средней ресурсной затратности этапов, учитывающего потребность в финансовых, временных, трудовых и технико-технологических ресурсах, что предполагает уточненную многоуровневую оптимизацию графика при значительной несбалансированности потребности в ресурсах на этапах реализации стратегического плана.

Список опубликованных работ

Статьи в изданиях, рекомендованных ВАК РФ:

1. Саркин А.В. Институциональное регулирование конкурентоспособности предпринимательских структур /А.В.Саркин //Российское предпринимательство. 2007 №6. с. 75-78. 0,4 п.л.

2. Саркин А.В. Разработка и внедрение системы проектного управления предприятиями нефтехимического комплекса/А.В.Саркин //Российское предпринимательство. 2007. №12. с.112-117. 0,4 п.л.

3. Саркин А.В. Формирование эффективной институциональной среды малого бизнеса в российской экономике/А.В.Саркин //Экономические науки. 2006. №11. с.7-9. 0,35 п.л.

4. Саркин А.В. Совершенствование методов управления рисками инвестиционных проектов/А.В.Саркин//Экономические науки. 2007. №10. с. 169-171. 0,4 п.л.

5. Саркин А.В. Формирование системы управления инвестиционными рисками промышленного предприятия /А.В.Саркин// Экономические науки. 2007. №9. с.204-206. 0,4 п.л.

6. Саркин А.В. Управление разработкой инвестиционных проектов на предприятии/А.В.Саркин //Экономика и управление. 2008. №1 (33). 0,4 п.л. С.167-170.

7. Саркин А.В. Разработка и внедрение системы управления инвестиционными проектами на предприятиях нефтехимического комплекса /А.В.Саркин //Вестник Тамбовского государственного университета. Серия Гуманитарные науки. 2008. Выпуск 2(58). С.112-117. 0,55 п.л.

8. Саркин А.В. Разработка системы управления промышленным предприятием в условиях макроэкономической нестабильности на основе кластерного подхода/А.В.Саркин //Сегодня и завтра российской экономики. Научно-аналитический сборник. 2009. №30. С.150-153. 0,45 п.л.

9. Саркин А.В. Частно-государственное партнерство в рамках кластера как основа преодоления кризисных явлений в экономике/А.В.Саркин //Сегодня и завтра российской экономики. Научно-аналитический сборник. 2009. №30. с. 146-149. 0,45 п.л.

10. Саркин А.В. Вертикально-интегрированные нефтяные и нефтехимические компании как основа создания региональных кластеров (на примере Республики Татарстан) /А.В.Саркин //Сегодня и завтра российской экономики. Научно-аналитический сборник. 2009. №31. С.193-197. 0,45 п.л.

11. Саркин А.В. Формирование инвестиционной стратегии машиностроительной компании в современных экономических условиях/А.В.Саркин //Сегодня и завтра российской экономики. Научно-аналитический сборник. 2009. №37. С.134-137. 0,45 п.л.

12. Саркин А.В. Оценка эффективности инвестиционной стратегии машиностроительного предприятия/А.В.Саркин //Сегодня и завтра российской экономики. Научно-аналитический сборник. 2009. №37. С. 130-134. 0,45 п.л.

13. Саркин А.В. Разработка стратегии развития наукоемкого машиностроительного комплекса в региональной экономике/А.В.Саркин //Российское предпринимательство. 2010. №10. Вып. 2. С.88-94. 0,4 п.л.

14. Саркин А.В. Разработка системы управления инвестированием технологического переоснащения производства на промышленных предприятиях/А.В.Саркин//В кн.: Научные труды Вольного экономического общества России. Том 131. Развитие инновационной экономики в России. М.: Вольное экономическое общество России. ГОУ ВПО «МАТИ» – РГТУ им. К.Э.Циолковского, 2010. С.21-29. 0,44 п.л.

Монографии, публикации в журналах и сборниках научных трудов, материалах конференций

15. Саркин А.В.Формирование системы управления инвестиционными рисками промышленного предприятия/ А.В.Саркин (Монография). М.: Креативная экономика, 2007. 14 п.л.

16. Саркин А.В. Разработка программы управления рисками в системе формирования конкурентной стратегии промышленного предприятия / А.В.Саркин (Монография). М.: Креативная экономика, 2008. 15 п.л.

17. Саркин А.В. Вертикально-интегрированные компании как основа развития промышленных кластеров в регионе/ А.В.Саркин, Н.Г.Багаутдинова (Монография). Казань: Издательский центр НОУ ВПО «Академия Управления «ТИСБИ»», 2008. 12,2 п.л. (авт. – 7,2 п.л.).

18. Саркин А.В. Промышленная политика в современной российской экономике/ А.В.Саркин (Монография). Казань: Плутон, 2009. 10,5 п.л.

19. Саркин А.В. Инновационное экономическое развитие: структурная институциональная модернизация, формирование эффективных систем управления (Коллективная монография)/ Г.В.Семенов, Н.Г.Багаутдинова, А.В.Саркин и др.//В кн.: Казань: Плутон, 2009. 21 п.л. (авт. – 1,2 п.л.).

20. Саркин А.В. Современные тенденции развития малого бизнеса в экономике России/А.В.Саркин //Сборник научных трудов кафедры экономической теории Тамбовского государственного университета им.Г.Р.Державина. Вып.3 Тамбов: Изд-во ТГУ им. Г.Р.Державина, 2004. С.22-36. 1 п.л.

21. Саркин А.В. К вопросу об оптимизации экономического содержания нормативно-правовой базы малого бизнеса/А.В.Саркин // Ученые записки ТРО ВЭО России. Том 7, вып.1. Тамбов: Изд-во ТГУ им. Г.Р.Державина, 2004. С.45-51. 0,4 п.л.

22. Саркин А.В. Некоторые особенности реализации государственной политики в сфере малого бизнеса: институциональный аспект/А.В.Саркин // Ученые записки ТРО ВЭО России. Том 7, вып.2. Тамбов: Изд-во ТГУ им. Г.Р.Державина, 2004. С.45-59. 0,8 п.л.

23. Саркин А.В. Трансформация институциональной среды малого предпринимательства в современной российской экономике/А.В.Саркин //Современная экономика. Приложение к журналу «Экономические науки»: Межвузовский сборник. Казань: Казан.гос.ун-т, 2006. С.476-480. 0,4 п.л.

24. Саркин А.В. Направления становления институциональных условий повышения конкурентоспособности российского предпринимательства/А.В.Саркин //В кн.: Современная российская экономика: Проблемы теории и практики. Казан.гос.техн.ун-т, 2007. С.121-126. 0,5 п.л.

25. Саркин А.В. Формирование системы инновационного управления рисками промышленного предприятия/А.В.Саркин //Материалы международной научно-практической конференции «Байкальские чтения». Улан-Удэ: Изд-во Восточно-сиб. гос. технол. ун-та, 2007. С.154-158. 0,45 п.л.

26. Саркин А.В. Формирование институциональной среды малого предпринимательства в современной российской экономике/А.В.Саркин //Актуальные проблемы современной экономики. Материалы международной научно-практической конференции «V Спиридоновские чтения». 2 февраля 2007 г. – Казань: НПК «РОСТ». 2007. С. 329-337. 0,45 п.л.

27. Саркин А.В. Организация программного управления рисками предприятия/А.В.Саркин //Социально-экономические явления и процессы. Международный журнал. 2009. №1. С.17-20. 0,35 п.л.

28. Саркин А.В. Управления инвестиционными проектами на предприятиях нефтехимического комплекса региона (на примере ОАО «Татнефть») /А.В.Саркин //В кн.: Региональные аспекты экономики, управления и права в современном обществе: межвузовский региональный сборник статей. Вып. 6. экономика. Йошкар-Ола: Изд-во Марийского гос. техн. ун-та, 2008. С.486-497. 0,45 п.л.

29. Саркин А.В. Стратегическое планирование как базовая функция стратегического управления/А.В.Саркин //Ученые записки СПб АУЭ. 2009. №1 (23). С.62-67. 0,45 п.л.

30. Саркин А.В. Формирование системы стратегического управления на предприятии/А.В.Саркин //В кн.: Региональные аспекты экономики, управления и права в современном обществе: межвузовский региональный сборник статей. Вып. 7. Йошкар-Ола: Марийский государственный технический университет, 2009. С.418-425. 0,35 п.л.

31. Sarkin A. Choosing a place for technology park: the case of Russia/A.Svirina, A.Sarkin //International entrepreneurship conference proceedings. Sabanchi university. Istanbul. 2009. P.1-8. 1 п.л. (авт. – 0,5 п.л.).

32. Sarkin A.V. Development of engineering complex´s science-intensive strategy evolvment in regional economy: the case of Russia /N.G.Bagautdinova, U.F.Gortyshov, A.V.Sarkin/ 6th international conference on global research in business and economics conference proceedings. New York. October 17-19, 2010. P.56-62. 1п.л. (авт. - 0,33 п.л.).

33. Саркин А.В. Организация программного управления рисками предприятия/А.В.Саркин // В кн.: Материалы региональной научно-практической конференции, посвященной 65-летию Победы и 10-летию Зеленодольского филиала Академии социального образования (КСЮИ). Казань: Изд-во «Отечество», 2010. С.437-447. 0,35 п.л.

34. Саркин А.В. Развитие проектного управления на предприятиях наукоемкого машиностроения/А.В.Саркин //Теоретическая экономика. 2010. №4. С. 35-48. 0,5 п.л.

35. Саркин А.В. Система показателей оценки проекта, реализуемого на современном промышленном предприятии/А.В.Саркин //Теоретическая экономика. 2010. С.59-66. №4. 0,5 п.л.

36. Саркин А.В. Особенности стратегического управления на наукоемких машиностроительных предприятиях/А.В.Саркин //Объединенный научный журнал. 2010. №8. С.3-9. 0,4 п.л.

37. Саркин А.В. Применение системы сбалансированных показателей в системе планирования на наукоемких машиностроительных предприятиях/А.В.Саркин //Экономика и финансы. 2010. №7. С.14-29. 0,4 п.л.

38. Саркин А.В. Разработка системы управления инновационной деятельностью на наукоемких машиностроительных предприятиях/А.В.Саркин //Экономика и финансы. 2010. №8. С.32-39. 0,4 п.л.

39. Саркин А.В. Особенности инновационной деятельности машиностроительных предприятий в современной российской экономике/А.В.Саркин // Объединенный научный журнал. 2010. №9. С.41-49. 0,44 п.л.

40. Саркин А.В. Теоретико-методические основы исследования экономической интеграции в нефтяном и нефтехимическом комплексе/А.В.Саркин// В кн.: Российская промышленность: состояние и перспективы развития: Сборник научно-аналитических статей. Выпуск 1. Казань: Изд-во Отечество, 2010. с. 175-178. 0,5 п.л.

41. Саркин А.В. Оценка современного состояния и тенденции развития вертикально-интегрированных структур в нефтяной и нефтехимической промышленности Российской Федерации и Республике Татарстан/А.В.Саркин// В кн.: Российская промышленность: состояние и перспективы развития: Сборник научно-аналитических статей. Выпуск 1. Казань: Изд-во Отечество, 2010. с. 178-181. 0,5 п.л.

42. Саркин А.В. Система проектного управления на промышленных предприятиях в условиях макроэкономической нестабильности /А.В.Саркин // В кн.: Теория и практика институциональных преобразований в России: Сборник научно-аналитических статей. Выпуск 2. Казань: Изд-во Отечество, 2010. с.123-125. 0,25 п.л.

43. Саркин А.В. Теоретические основы управления проектами на промышленных предприятиях /А.В.Саркин // В кн.: Теория и практика институциональных преобразований в России: Сборник научно-аналитических статей. Выпуск 2. Казань: Изд-во Отечество, 2010. с.125-127. 0,5 п.л.

44. Саркин А.В. Инновации и их роль в стратегическом управлении развитием наукоемкого машиностроительного комплекса /А.В.Саркин// В кн.: Сборник материалов VII Международной научно-практической конференции «Научно-образовательный потенциал нации и конкурентоспособность страны». Пенза: ПДЗ, 2010. С.13-15. 0,25 п.л.

45. Саркин А.В. Инновационная система как базис управления развитием промышленного комплекса в современных условиях/А.В.Саркин// В кн.: Сборник материалов VII Международной научно-практической конференции «Научно-образовательный потенциал нации и конкурентоспособность страны». Пенза: ПДЗ, 2010. С.21-26. 0,25 п.л.

46. Саркин А.В. Инновационно-предпринимательская деятельность предприятий машиностроения в современных экономических условиях/А.В.Саркин// В кн.: Сборник материалов VII Международной научно-практической конференции «Научно-образовательный потенциал нации и конкурентоспособность страны». Пенза: ПДЗ, 2010. С.23-28. 0,25 п.л.

47. Саркин А.В. Теоретико-методологические основы управления инновационной активностью предпринимателей /А.В.Саркин// В кн.: Сборник материалов VII Международная научно-практическая конференция проблемы управления экономикой в трансформируемом обществе. Пенза: ПДЗ, 2010. С.31-36. 0,25 п.л.

48. Саркин А.В. Теоретические основы стратегического управления инновационной деятельностью промышленного предприятия/А.В.Саркин// В кн.: Сборник материалов VII Международная научно-практическая конференция проблемы управления экономикой в трансформируемом обществе. Пенза: ПДЗ, 2010. С.23-29. 0,25 п.л.

49. Саркин А.В. Организационно-экономических методы и модели управления логистической системой поддержки жизненного цикла наукоемкой продукции/А.В.Саркин//Вестник Академии управления «ТИСБИ». 2010. №4. С.22-29. 0,4 п.л.

50. Саркин А.В. Моделирование и прогнозирование инновационной деятельности промышленных предприятий с использованием инвестиционных возможностей фондового рынка/А.В.Саркин//В кн: Сборник молодых ученых. Казань: Издательский центр НОУ ВПО «Академия Управления «ТИСБИ»», 2010. С.12-20. 0,35 п.л.

51. Саркин А.В. Стратегия развития наукоемкого машиностроительного комплекса в современной России /А.В.Саркин//Горизонты экономики. 2010. №1. С.22-29. 0,4 п.л.

52. Саркин А.В. Формирование системы риск-менеджмента на промышленных предприятиях /А.В.Саркин// Горизонты экономики. 2010. №1. С.33-40. 0,45 п.л.

Комментарии:

Если вы считаете, что какое-то сообщение нарушает Правила, оскорбляет Вас как личность, несёт заведомо ложную информацию, и должно быть удалено, сообщите нам по адресу sergey@rae.ru

Ваше имя
Текст комментария
Введите число с изображения

Антиспам защита

При добавлении комментария Вы соглашаетесь с пользовательским соглашением