RAE.RU
Энциклопедия
ИЗВЕСТНЫЕ УЧЕНЫЕ
FAMOUS SCIENTISTS
Биографические данные и фото 17064 выдающихся ученых и специалистов
Логин   Пароль  
Регистрация Забыли пароль?
 

Чернятин Сергей Викторович

Научная тема: « МЕТОДОЛОГИЯ ФОРМИРОВАНИЯ И РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ВЕРТИКАЛЬНО ИНТЕГРИРОВАННОЙ КОМПАНИИ НА ОСНОВЕ КОМПЕТЕНТНОСТНОГО ПОДХОДА »

Научная биография   « Чернятин Сергей Викторович »

Членство в Российской Академии Естествознания

Специальность: 08.00.05

Год: 2015

Отрасль науки: Экономические науки

Основные научные положения, сформулированные автором на основании проведенных исследований:

  1. сформулированы основные направления совершенствования методологии управления ПИР вертикально интегрированной компании, в том числе: определены принципы управления инновационным развитием вертикально интегрированных компаний в соответствии с основными закономерностями их функционирования; разработан методический подход к выбору и реализации корпоративных приоритетов инновационного развития в соответствии со стратегией компании; обоснован методический подход к отбору инновационных идей (проектов) и их реализации в рамках ПИР; сформирован методический подход к вовлечению персонала в инновационные процессы, в том числе к планированию карьерных траекторий, материальному и нематериальному стимулированию работников; предложена корпоративная модель компетенций, позволяющая своевременно диагностировать дефицит профессиональных знаний, умений, навыков, определять основные источники его покрытия с целью реализации ПИР, планировать комплексы развивающих мероприятий в соответствии с имеющимися временными и стоимостными ограничениями; создана нормативно-методическая база для выбора организационных форм реализации ПИР; разработан методический подход к планированию и оценке результатов выполнения ПИР;
  2. сформулированы основные методологические принципы управления инновационными проектами в вертикально интегрированной компании (целостность, экономическая эффективность, иерархичность, обратная связь, ранжирование и выбор наилучшей альтернативы, ресурсная обеспеченность, детерминизм и учет конкретных условий, самоорганизация), полная реализация которых возможна лишь в рамках внедрения организационно-экономических механизмов управления проектами инновационного развития на корпоративном уровне;
  3. предложены концептуальные положения по организации проектного управления реализацией корпоративной ПИР: компания рассматривается как динамическая система, преобразующая получаемые из внешней среды ресурсы в товары и услуги; вся ее производственно-хозяйственная деятельность может быть сгруппирована в виде проектов различной приоритетности, сложности, продолжительности и потребности в ресурсах; содержание стратегического менеджмента определяется процедурами формирования корпоративной ПИР из отобранных инновационных проектов и управления их реализацией;
  4. обоснована логическая модель процесса формирования и реализации корпоративной ПИР, основными компонентами которой являются: 1) формирование ПИР на основе отбора проектов; 2) моделирование компетенций для ПИР; 3) оценка соответствия компетентностного потенциала компании требованиям ПИР, разработка и реализация развивающих мероприятий; 4) формирование проектных коллективов; 5) выбор организационной формы и реализация ПИР; 6) оценка соответствия результатов целям ПИР; 7) актуализация ПИР (в случае обнаружения отклонений).
  5. сформирована обобщенная корпоративная модель управленческих компетенций, включающая сгруппированные по кластерам наименования компетенций и проявляемые в рамках каждой компетенции навыки, которая позволяет оценить компетентность персонала, определить приоритетные направления его профессионального развития и сформировать корпоративные требования к квалификации менеджеров различных уровней организационной иерархии;
  6. предложены методические рекомендации по оценке развития управленческих компетенций, включающие нормативную базу весовых значений компетенций, качественные индикаторы развития компетенций, коэффициенты значимости кластеров для различных уровней организационной иерархии, шкалу интегрированной оценки управленческой компетентности, что является необходимой предпосылкой для диагностики и формирования индивидуальных рекомендаций по развитию профессиональных компетенций в области управления;
  7. представлен методический подход к формированию корпоративной ПИР, включающий процедуры анализа внешней и внутренней среды компании, определения ее ресурсных возможностей и приоритетов инновационного развития, предварительного отбора и отклонения проектов, анализа взаимосвязей между проектами и формирования альтернативных ПИР и выбора из них наиболее соответствующей установленным требованиям компании, что обеспечивает формирование такой ПИР, доходность и риск которой соответствуют установленным исходя из ресурсных возможностей компании целевым значениям;
  8. сформирован методический подход к реализации корпоративной ПИР на основе модели компетенций, включающий процедуры определения корпоративной потребности в персонале для реализации проектов в составе ПИР, разработки модели компетенций, оценки соответствия компетентности персонала требованиям проектов, планирования по ее результатам организационных мероприятий с персоналом (от ведения индивидуальных рейтингов, обучения и отбора в резерв на руководящие позиции до перевода в режим ожидания корпоративного спроса), актуализации корпоративных требований к работникам и корректировки стратегии. Механизм определяет способы покрытия дефицита корпоративных компетенций и устранения негативных последствий их избытка, а также создает основу для стимулирования профессионального роста работника;
  9. обоснованы методические рекомендации по выбору организационных форм реализации корпоративных проектов инновационного развития, предусматривающие проведение экспертной оценки предпочтительности каждой из выделенных организационных форм по сравнению с другими на основе совокупности выделенных показателей. Разработанные рекомендации обеспечивают рациональное распределение корпоративного заказа между внутренними и внешними поставщиками работ/услуг в соответствии с оперативными и стратегическими потребностями компании;
  10. разработаны методические рекомендации по оценке уровня инновационного развития компании, определяемого на основе следующих частных индексов: 1) индекс применения нового технологического оборудования; 2) индекс применения имеющихся у работников корпоративных компетенций; 3) индекс применения корпоративных организационных моделей; 4) индекс коммерческой эффективности инновационной продукции. Предложенная шкала оценки индекса инновационного развития компании позволяет определить его фактический уровень, а также проанализировать его отрыв от минимально и максимально возможных количественных значений.

Список опубликованных работ

Монографии

1. Чернятин С.В. Проектное управление инновационным развитием вертикально интегрированной компании [Текст]: монография / С.В.Чернятин; Государственный университет управления. – Изд. 2-е, стер. – М.: ГУУ, 2014. –– 230 c. (14,5 п.л.)

2. Чернятин С.В. Управление программами профессионального развития менеджеров вертикально интегрированных компаний [Текст]: монография / С.В.Чернятин. – Изд. 2-е, стер. – М.: ГУУ, 2014.– 128 c. (8,0 п.л.)

Статьи, опубликованные в журналах, включенных в перечень ВАК России

3. Беляев А.И., Балобин А.А., Политов Е.П., Чернятин С.В. Многоуровневая подготовка резерва кадров ОАО «Газпром».// Газовая промышленность. – 2009. - №8. –– с.34-37 (0,3 п.л., в т.ч. авторских 0,1 п.л.)

4. Чернятин С.В. Основные тенденции развития управления персоналом вертикально-интегрированных компаний / С.В. Чернятин, // Вестник университета. – М., ГУУ. – 2009. - №4. – c.201-203 (0,3 п.л.)

5. Чернятин С.В. Организационные аспекты интеллектуализации труда науровне субъектов хозяйствования/ С.В. Чернятин, // Вестник университета. – М., ГУУ. – 2009. - №16. – c.249-252 (0,4 п.л.)

6. Чернятин С.В. Концептуальные подходы к формированию системы подготовки управленческих кадров в вертикально-интегрированной компании/ С.В. Чернятин, // Вестник университета. – М., ГУУ. – 2009. - №22. – c.198-199 (0,25 п.л.)

7. Чернятин С.В. Проектно-ориентированный подход к управлению персоналом вертикально-интегрированной компании/ С.В. Чернятин, // Вестник университета. – М., ГУУ. – 2009. - №32. – c.217-219 (0,25 п.л.)

8. Чернятин С.В. Развитие вертикально интегрированных компаний в рыночных условиях хозяйствования/ С.В. Чернятин, // Вестник университета. – М., ГУУ. – 2010. - №5. – c. 216-218 (0,4 п.л.)

9. Чернятин С.В. Формирование и реализация стратегии вертикально интегрированной компании на основе проектно-ориентированного подхода к профессиональному развитию человеческих ресурсов/ С.В. Чернятин, // Вестник университета. – М., ГУУ. – 2010. - №9. – c.236-239 (0,45 п.л.)

10. Чернятин С.В. Компетентностный подход к обучению иностранным языкам менеджеров вертикально интегрированных компаний/ С.В. Чернятин, // Вестник университета. – М., ГУУ. – 2011. - №6. – c.194-197 (0,4 п.л.)

11. Чернятин С.В. Регулирование взаимодействия между участниками корпоративного обучения/ С.В. Чернятин, // Бизнес в законе. – М., «Медиа-ВАК». – 2011. – №3. – c.204-207 (0,45 п.л.)

12. Чернятин С.В. Модель компетенций для профессионального развития менеджеров вертикально интегрированной компании. // Кадровик. Кадровый менеджмент. –2011. - №6. – c.125-131 (0,45 п.л.)

13. Чернятин С.В. Выбор организационных форм корпоративного обучения сотрудников вертикально интегрированной компании. // Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2013. - №5. – c. 97-103 (0,35 п.л.)

14. Чернятин С.В. Кластерная организация управления инновационным развитием вертикально-интегрированной компании.// Менеджмент и Бизнес-Администрирование. – 2013. - №3. – с. 80-87 (0,4 п.л.)

15. Чернятин С.В. Оценка инновационного развития компании, // Бизнес в законе. – М., «Медиа-ВАК». – 2014. – №3. – c. 208-211 (0,4 п.л.)

16. Чернятин С.В. Особенности формирования портфеля корпоративных проектов инновационного развития, // Бизнес в законе. – М., «Медиа-ВАК». – 2014. – №3. – c.212-215 (0,4 п.л.)

17. Чернятин С.В. Компетентностный подход в работе с персоналом как основа проектного управления инновационным развитием компании. // Кадровик. – 2014. - №8. – c.90-96 (0,4 п.л.)

Статьи, опубликованные в отраслевых научных журналах, сборниках научных конференций и другие публикации

18. Коротаев А.Ф., Чернятин С.В. Профессиональная адаптация и повышение квалификации молодых специалистов в ОАО «Газпром».// Научно-методический сборник «Кадры газовой промышленности». – 2004. - №3. – c.3-8 (0,2 п.л., в т.ч. авторских 0,1 п.л.)

19. Чернятин С.В. Обучение молодых специалистов в системе непрерывного фирменного профессионального образования ОАО «Газпром». // Инновационный потенциал молодых специалистов ОАО «Газпром» как условие повышения эффективности разработки и эксплуатации углеводородных месторождений Ямала. Материалы научно-практической конференции (Ямбург, май 2004). – М.: ООО «ИРЦ Газпром», 2005. – c.328-335 (0,2 п.л.)

20. Политов Е.П., Чернятин С.В. Подготовка управленческих кадров в Корпоративном институте ОАО «Газпром»: основные направления и пути актуализации.// Научно-методический сборник «Кадры газовой промышленности». – 2008. - №2. – c.9-13 (0,2 п.л., в т.ч. авторских 0,1 п.л.)

21. Чернятин С.В. Корпоративная система обучения персонала ОАО «Газпром» английскому языку/ С.В. Чернятин, // На пути развития: сборник статей сотрудников НОУ «Корпоративный институт ОАО «Газпром». – М.: Газпром ВНИИГАЗ, 2010. – c.51-62 (0,2 п.л.)

22. Чернятин С.В. Становление и развитие компаний как организационной формы предпринимательской деятельности/ С.В. Чернятин, // Совершенствование корпоративного управления как фактор стабилизации экономики в условиях кризиса: сборник статей по материалам Международной научно-практической конференции. Ч. I. – М.: ИД «АТИСО», 2010. – c.324-330 (0,25 п.л.)

23. Чернятин С.В., Печенкин А.Е. Индивидуально-ориентированное обучение английскому языку в Корпоративном институте ОАО «Газпром».// Научно-методический сборник «Кадры газовой промышленности». – 2011. - №2. – c.3-8 (0,4 п.л., в т.ч. авторских 0,2 п.л.)

24. Политов Е.П., Чернятин С.В. Корпоративный формат развития управленческих компетенций.// Научно-методический сборник «Кадры газовой промышленности». – 2012. - №3. – c.5-11 (0,45 п.л., в т.ч. авторских 0,2 п.л.)

25. Чернятин С.В. Моделирование компетенций менеджеров инвестиционно-строительной компании. // Нормирование и оплата труда в строительстве. – 2011. - №11. – c.30-35 (0,2 п.л.)

26. Чернятин С.В. Развитие компетентностного подхода к организации подготовки менеджеров инвестиционно-строительных компаний. // Строительство. Экономика и управление. – 2011. - №4. – c.36-42 (0,4 п.л.)

Учебные и учебно-методические издания

27. Методические указания к выполнению выпускной квалификационной работы по специальности «Управление персоналом». Сост.: А.А. Балобин, А.В. Бухаров, С.В. Чернятин/ Под общ. ред. А.И. Беляева. – М.: ООО «ИРЦ Газпром», 2006. – 34 c. (2,25 п.л., в т.ч. авторских 0,5 п.л.)

28. Методические указания к выполнению выпускной квалификационной работы по специальности «Менеджмент организации». Сост.: А.А. Балобин, А.В. Бухаров, С.В. Чернятин/ Под общ. ред. А.И. Беляева. – М.: ООО «ИРЦ Газпром», 2006. – 30 c.(2,0 п.л., в т.ч. авторских 0,5 п.л.)

29. Методические указания к выполнению выпускной работы для слушателей школы резерва кадров. Сост.: А.А. Балобин, А.В. Бухаров, С.В. Чернятин/ Под общ. ред. А.И. Беляева. – М.: ООО «ИРЦ Газпром», 2006. – 28 c. (2,0 п.л., в т.ч. авторских 0,5 п.л.)

30. Методические указания к выполнению выпускной работы (для слушателей Школы резерва управленческих кадров дочерних обществ и организаций ОАО «Газпром») / сост. М.И. Воронин, С.В. Чернятин; под общ. ред. С.В.Чернятина. – М.: Газпром ВНИИГАЗ, 2011. – 28 c.(1,6 п.л., в т.ч. авторских 0,5 п.л.)

31. Методические указания к выполнению контрольного задания по дисциплине «Стратегический менеджмент» (для слушателей профессиональной переподготовки по программам «Менеджмент организации» и «Управление персоналом») / сост. Е.Н. Дуненкова, С.В. Чернятин; под общ. ред. С.В. Чернятина. – М.: Газпром ВНИИГАЗ, 2011. – 24 c. (1,4 п.л., в т.ч. авторских 0,5 п.л.)

32. Методические указания к выполнению курсовой работы по дисциплине «Бизнес-план предприятия» (для слушателей профессиональной переподготовки по программам «Менеджмент организации» и «Управление персоналом») / сост. М.И. Воронин, С.В. Чернятин; под общ. ред. С.В. Чернятина. – М.: Газпром ВНИИГАЗ, 2011. – 28 c. (1,6 п.л., в т.ч. авторских 0,5 п.л.)

33. Методические указания к выполнению курсовой работы по дисциплине «Инновационный менеджмент» (для слушателей Школы резерва управленческих кадров дочерних обществ и организаций ОАО «Газпром») / сост. С.В.Чернятин; под общ. ред. С.В. Чернятина. – М.: Газпром ВНИИГАЗ, 2011. –32 c. (1,8 п.л.)

34. Методические указания к выполнению курсовой работы по дисциплине «Управление персоналом организации» (для слушателей Школы резерва управленческих кадров дочерних обществ и организаций ОАО «Газпром») / сост. С.В. Чернятин; под общ. ред. С.В. Чернятина. – М.: Газпром ВНИИ-ГАЗ, 2011. –28 c. (1,6 п.л.)

35. Методические указания к выполнению курсовой работы по дисциплине «Экономика и финансы предприятия» (для слушателей Школы резерва управленческих кадров дочерних обществ и организаций ОАО «Газпром») / сост. В.Н. Сивокоз, С.В. Чернятин; под общ. ред. С.В. Чернятина. – М.: Газпром ВНИИГАЗ, 2011. – 32 c. (1,8 п.л., в т.ч. авторских 1,0 п.л.)

36. Информационная брошюра «Менеджмент организации» (Программа профессиональной переподготовки). Сост.: А.А. Балобин, А.В. Бухаров, С.В. Чернятин/ Под общ. ред. А.И. Беляева. – М.: ООО «ИРЦ Газпром», 2006. – 24c. (1,7 п.л., в т.ч. авторских 0,5 п.л.)

37. Информационная брошюра «Управление персоналом» (Программа профессиональной переподготовки). Сост.: А.А. Балобин, А.В. Бухаров, С.В. Чер-нятин/ Под общ. ред. А.И. Беляева. – М.: ООО «ИРЦ Газпром», 2006. – 24c. (1,7 п.л., в т.ч. авторских 0,5 п.л.)

38. Управление газотранспортными системами: информационная брошюра/ сост. Ю.Э. Мовшович; под общ. ред. С.В. Чернятина. – М.: Газпром ВНИИ-ГАЗ, 2009. – 16 c. (0,9 п.л., в т.ч. авторских 0,5 п.л.)

39. Методические указания к выполнению выпускной работы по программе «Современные технологии управления предприятием нефтегазового комплекса» (в 4 модулях) / сост. Ю.Э. Мовшович; под общ. ред. С.В. Черняти-на. – М.: Газпром ВНИИГАЗ, 2009. – 28 c. (1,6 п.л., в т.ч. авторских 0,5 п.л.)

40. Методические указания к выполнению выпускной работы по программе «Эффективные методы управления организацией» (в 4 модулях) / сост. Ю.Э. Мовшович; под общ. ред. С.В. Чернятина. – М.: Газпром ВНИИГАЗ, 2009. –16 c. (0,9 п.л., в т.ч. авторских 0,5 п.л.)

41. Методические указания к выполнению выпускной работы (для слушателей Школы резерва кадров администрации ОАО «Газпром») / сост. Г.В. Серебрякова, Е.В. Николаева; под общ. ред. С.В. Чернятина. – М.: .: Газпром ВНИИГАЗ, 2011. –24 с. (1,4 п.л., в т.ч. авторских 0,5 п.л.)

42. Методические указания к выполнению дипломного проекта (для слушателей учебной программы «MBA Газпром: Управление человеческими ресурсами»). /cост. С.В.Чернятин, Г.К. Гедро; под общ. ред. С.В. Чернятина. – М.: НОУ «Корпоративный институт ОАО «Газпром», 2013. – 40 с. (2,3 п.л., в т.ч. авторских 0,5 п.л.)

43. Методические указания к выполнению выпускной работы по учебной программе «Управление глобальной энергетической компанией» (для слушателей, состоящих в резерве Председателя Правления ОАО «Газпром») / cост. С.В. Чернятин, Ю.Э. Мовшович; под общ. ред. С.В. Чернятина. – М.: НОУ «Корпоративный институт ОАО «Газпром», 2013. – 28 с. (1,6 п.л., в т.ч. авторских 0,5 п.л.)

44. Шабалин Е.М. Финансы предприятий: учеб. пособие для рук. и специалистов обществ и орг. ОАО "Газпром"/ Е.М. Шабалин, М.В. Карп, С.В. Черня-тин; под ред. А.Ф. Коротаева; НОУ «Учебный центр» ОАО «Газпром». -М.:ИРЦ Газпром, 2005. – 90 с. (3,3 п.л., в т.ч. авторских 0,2 п.л.)

45. Чернятин С.В. Особенности управления вертикально интегрированными компаниями. / Козловский А.В. Эффективность использования земельно-имущественного комплекса вертикально интегрированных компаний: учеб.-методич. пособие / А.В. Козловский, Н.А. Моисеенко. – М.: Газпром ВНИ-ИГАЗ, 2011. – 230 с. (13,37 п.л., в т.ч. авторских 0,2 п.л.)

Комментарии:

Если вы считаете, что какое-то сообщение нарушает Правила, оскорбляет Вас как личность, несёт заведомо ложную информацию, и должно быть удалено, сообщите нам по адресу sergey@rae.ru

Ваше имя
Текст комментария
Введите число с изображения

Антиспам защита

При добавлении комментария Вы соглашаетесь с пользовательским соглашением