- На основании анализа параметров моделей динамики изменения экспертных суждений руководителей предприятий легкой промышленности в период 1995-2007 гг. доказано смещение приоритетов причин, препятствующих их инновационному развитию, с экономических факторов (нехватка оборотных средств, неплатежи потребителей) к факторам инновационного характера (нехватка квалифицированных кадров, нового оборудования), что указывает на принципиально важное осознание топ-менеджерами потребности перехода на инновационный путь развития.
- Эмпирически обосновано, что увеличению числа инновационно активных организаций на 1% соответствует в среднем 0,85% роста удельного веса инновационной продукции, что свидетельствует о недостаточной эффективности инновационной деятельности в промышленности РФ. Предложен новый индикатор эффективности затрат на инновационную деятельность и методика его расчета по соотношению статистических характеристик распределения доли инновационной продукции и доли затрат на инновационную деятельность, что позволяет проводить оценку эффективности инновационного развития отраслей промышленности.
- Разработана экспертно-аналитическая концепция управления инновационным развитием промышленных предприятий, предполагающая:- баланс стратегических и тактических управленческих решений по вертикали - уровням управления и горизонтали - приоритетности политик;- сочетание и преемственность трех видов моделей управления инновационным развитием - когнитивных (концептуальных), информационных (экспертно-аналитических) и моделей управления (теоретико-игровых);- экспертно-аналитический подход к моделированию и прогнозированию приоритетов стратегических и тактических политик;- количественную оценку факторов риска принятия решений в условиях неопределенности, основанную на концепции риска как ресурса;- рациональное сочетание иерархических экспертно-аналитических моделей, предполагающих соподчиненность уровней иерархии и независимость элементов на каждом уровне, и сетевых экспертно-аналитических моделей, определяющих взаимодействие элементов на любом уровне иерархии, а также наличие обратных связей.
- Доказана целесообразность выделения из множества моделей управления инновационным развитием промышленных предприятий типовых (базовых) моделей планирования инновационного развития и моделей их устойчивого функционирования. Разработана структура типовых иерархических моделей планирования инновационного развития предприятия, определен состав элементов основных уровней - критериев, акторов (субъектов экономической деятельности), целей акторов и контрастных сценариев будущего развития предприятия. Обосновано, что на первом этапе планирование инновационного развития предприятия следует производить на основе моделей прямого иерархического подчинения с невзаимодействующими элементами на всех уровнях иерархии, цель которых - оценка приоритетов элементов иерархических уровней, а уточнение приоритетов акторов и их целей необходимо производить на основе сетевых моделей, дополняющих модели прямой иерархии.
- Доказано, что при формировании стратегии развития промышленного предприятия необходимо учитывать местные социальные условия, что может существенно изменить приоритеты политик. Для решения этой задачи разработана иерархическая модель, предполагающая выявление болевых точек и общую оценку экспертами социально-экономической напряженности в территориальном образовании и в регионе в целом, что позволяет количественно оценить приоритеты факторов «социального самочувствия», а также их интенсивность.
- Установлено, что устойчивое функционирование промышленного предприятия требует учета риска его экономической несостоятельности, под которым понимается возможность перехода в состояние неплатежеспособности, когда будет недостаточно генерируемых им денежных средств и накопленных ликвидных активов для удовлетворения всех внешних требований, связанных с его деятельностью. Показано, что значимыми факторами риска экономической несостоятельности предприятия являются системная несостоятельность и внутренняя неэффективность основной деятельности. Предложена и апробирована методика управления риском экономической несостоятельности предприятия в ходе текущей производственной деятельности, основанная на применении экспертно-аналитических методов и соответствующих информационных технологий.
- Доказано, что согласование стратегических и тактических управленческих решений следует осуществлять с помощью матричных моделей эффективности управления, формируемых на основе информационных моделей с прямым иерархическим подчинением, содержащих три уровня: фокус - цель решаемой проблемы; оптимальные по Парето множества альтернативных стратегий и конкурирующих тактических решений (политик). Выбор управленческого решения необходимо производить на основе теоретико-игровых критериев оптимизации политик при выбранной стратегии (среднего выигрыша, Лапласа, максимакса, Вальда, Сэвиджа, Гурвича и др.). Обосновано, что рациональным принципом выбора управленческих решений, направленных на инновационное развитие предприятия, является реализация не одной, а нескольких конкурирующих политик с распределением ресурсов, пропорциональным их приоритетам.
- Обосновано, что планирование развития предприятия имманентно требует количественной оценки уровня инновационного риска. Исходя из концепции инновационного риска как ресурса, предложен метод расчета значений коэффициента риска, основанный на матричной модели эффективности альтернативных стратегий и конкурирующих политик управления.
- На базе экспертно-аналитической концепции и соответствующих информационных технологий разработана методика управления риском экономической несостоятельности промышленного предприятия в ходе текущей производственной деятельности, основанная на количественных методах анализа риска. Разработанная методика позволяет:- выявить производственные звенья, предопределяющие наибольший вклад в формирование риска экономической несостоятельности, снижение уровня собственного риска которых позволяет в наибольшей степени снизить уровень риска, формируемый в ходе производственного цикла; - определить факторы риска, снижение интенсивности которых позволяет наиболее эффективным способом снизить уровень общего риска, а также разработать антирисковые мероприятия; - оценить эффективность антирисковых мероприятий путем сравнения соответствующих затрат с размером потерь, предотвращаемых в результате этих мероприятий.
1.Милых, Ф.Г. Формирование инновационной стратегии развития и функционирования предприятий легкой промышленности в условиях риска и неопределенности: теория и методология: монография / Ф.Г. Милых. М.: Машиностроение-1, 2007 (13,5 п.л., авт. 13,5 п.л.).
2.Милых, Ф.Г. Управление хозяйственной деятельностью промышленного предприятия в условиях риска и неопределенности: теоретико-методологические основы: монография / В.Г. Шуметов, Ф.Г. Милых, Г.В. Королев. М.: Палеотип, 2005 (9,75 п.л., авт. 3,25 п.л.).
3.Милых, Ф.Г. Модели и механизмы управления развитием хозяйственных систем на основе экспертной информации: монография / А.Ф. Мартынов, Ф.Г. Милых, А.А. Свалов, В.Г. Шуметов. Орел: ОГАУ, 2003 (21,8 п.л., авт. 5,45 п.л.).
4.Милых, Ф.Г. Теория и практика принятия решений в экономике и управлении экспертными методами / В.А. Иванов, В.Г. Шуметов, Ф.Г. Милых и др. М.: МГУДТ, 2003 (11,5 п.л., авт. 2,3 п.л.).
Статьи, опубликованные в журналах, включенных в реестр Высшей аттестационной комиссии Российской Федерации
5.Милых, Ф.Г. Применение экспертно-аналитических методов для разработки базовых моделей инновационного развития предприятий легкой промышленности / Ф.Г. Милых, М.Н. Левко // Инновации и инвестиции. 2008. №2 (0,8 п.л., авт. 0,4 п.л.).
6.Милых, Ф.Г. Планирование развития предприятий легкой промышленности на основе экспертно-аналитических моделей / М.Н. Левко, Ф.Г. Милых // Транспортное дело России. 2006. №12. С.21-22 (0,3 п.л., авт. 0,15 п.л.).
7.Милых, Ф.Г. Модель управления собственным риском производственного звена предприятия легкой промышленности // Предпринимательство. 2008. №2. С.42-45 (0,3 п.л., авт. 0,3 п.л.).
8.Милых, Ф.Г. Методика расчета уровня риска приоритетных направлений деятельности предприятия как основной элемент системы экономической корпоративной безопасности // Экономические науки. 2008. №2(39). С.183-187 (0,4 п.л., авт. 0,4 п.л.).
9.Милых, Ф.Г. Информационное обеспечение управления стратегией производственного предприятия при помощи экспертных методов и компьютерных технологий // Экономические науки. 2007. №9(34). С.215-217. (0,3 п. л., авт. 0,3 п.л.).
10.Милых, Ф.Г. Информационное обеспечение управления стратегией производственного предприятия // Экономика и производство: технологии, оборудование, материалы. 2007. №4. С.36-40 (0,3 п.л., авт. 0,3 п.л.).
11.Милых, Ф.Г. Управление инновациями производственного предприятия на основе иерархических моделей // Экономика и производство: технологии, оборудование, материалы. 2007. №4, С.30-32 (0,3 п.л., авт. 0,3 п.л.).
12.Милых, Ф.Г. Управление риском экономической безопасности предприятия легкой промышленности // Экономика и управление собственностью, 2007, № 3, С 55-59 (0,3 п. л., авт. 0,3 п.л.).
13.Милых, Ф.Г. Проблемы инновационного развития предприятий легкой промышленности // Предпринимательство. 2007. №5. С.43-47 (0,3 п. л., авт. 0,3 п.л.).
14.Милых, Ф.Г. Управление рисками производственного предприятия при помощи экспертно-аналитических технологий // Предпринимательство. 2007. №6. С.115-120 (0,3 п.л., авт. 0,3 п.л.).
15.Милых, Ф.Г. Методы и средства создания информационной базы для решения задач стратегического планирования промышленного предприятия // Региональная экономика: теория и практика. 2007. №14(53). С.94-101 (0,3 п.л., авт. 0,3 п.л.).
16.Милых, Ф.Г. Экспертно-аналитические модели управления развитием предприятий легкой промышленности на базе метода аналитических иерархий и поддерживающей его компьютерной системы Expert Decide // Предпринимательство. 2007. №7. С.106-112 (0,3 п.л., авт. 0,3 п.л.).
Статьи в научных изданиях, доклады
17.Милых, Ф.Г. Моделирование динамики факторов, препятствующих развитию предприятий легкой промышленности / М.Н. Левко, Ф.Г. Милых // Моделирование и прогнозирование в управлении: методы и технологии. Материалы междунар. н.-практ. конф. Орел: ОРАГС, 2007 (0,3 п.л., авт. 0,15 п.л.).
18.Милых, Ф.Г. Информационное обеспечение планирования развития предприятий легкой промышленности / М.Н. Левко, Ф.Г. Милых // Повышение эффективности деятельности органов государственного и муниципального управления. Матер. Междунар. Интернет-конф. Орел: ОРАГС, 2007 (0,2 п.л., авт. 0,1 п.л.).
19.Милых, Ф.Г. Использование теоретико-игровых критериев оптимальности для анализа стратегии развития предприятия с учетом факторов риска / А.Г. Королев, Ф.Г. Милых, А.А. Свалов // Экономическое прогнозирование: модели и методы. Материалы 3-й межд. н.-практ. конф. Воронеж: ВГУ, 2007 (0,3 п.л., авт. 0,1 п.л.).
20.Милых, Ф.Г. Экспертно-аналитические технологии в оценке риска экономической несостоятельности промышленного предприятия / Г.В. Королев, Ф.Г. Милых, В.Г. Шуметов // Компьютерные технологии при моделировании в управлении и экономике. Сб. науч. трудов XV межд. конф. Харьков: ХАИ, 2006 (0,6 п.л., авт. 0,2 п.л.).
21.Милых, Ф.Г. Инновационные технологии стратегического планирования стратегии развития промышленных предприятий / В.Г. Шуметов, Ф.Г. Милых // Инновационные технологии, как инструмент повышения конкурентоспособности продукции и услуг. Труды межд. конф. Алматы, 2006 (0,3 п.л., авт. 0,15 п.л.).
22.Милых, Ф.Г. Экспертно-аналитические модели планирования развития промышленного предприятия / В.Г. Шуметов, Ф.Г. Милых, А.Г. Королев // Современные методы физико-математических наук. Сб. науч. трудов межд. конф. Орел: ОГУ, 2006 (0,3 п.л., авт. 0,1 п.л.).
23.Милых, Ф.Г. Методологические аспекты планирования стратегии развития промышленного предприятия в условиях неопределенности информации / Ф.Г. Милых, В.Г. Шуметов // Экономическое прогнозирование: модели и методы. Материалы межд. н.-практ. конф. Ч.2 / Под ред. проф. В.В. Давниса. Воронеж: ВГУ, 2006 (0,3 п.л., авт. 0,15 п.л.).
24.Милых, Ф.Г. Экспертно-аналитическое моделирование стратегии развития промышленного предприятия / А.Г. Королев, В.Г. Шуметов, Ф.Г. Милых // Компьютерные технологии при моделировании в управлении и экономике. Сб. науч. трудов XV межд. конф. Харьков: ХАИ, 2006 (0,6 п.л., авт. 0,2 п.л.).
25.Милых, Ф.Г. Аналитическое обеспечение управления процессом развития субъекта экономической деятельности / Ф.Г. Милых // Социально-экономические преобразования в аграрном секторе региона: итоги и перспективы. Сб. науч. трудов межд. н.-практ. конф. Орел: ОГАУ, 2005 (0,3 п. л., авт. 0,3 п.л.).
26.Милых, Ф.Г. Управление риском экономической несостоятельности швейного предприятия с применением компьютерных технологий / Ф.Г. Милых, А.Г. Королев // Компьютерные технологии при моделировании в управлении и экономике. Сб. науч. трудов XV межд. конф. Харьков: ХАИ, 2005 (0,6 п.л., авт. 0,3 п.л.).
27.Милых, Ф.Г. Анализ приоритетных направлений деятельности по управлению риском экономической безопасности промышленного предприятия в условиях неопределенности / Ф.Г. Милых, А.Г. Королев, В.Г. Шуметов // Компьютерные технологии при моделировании в управлении и экономике. Сб. науч. трудов XV межд. конф. Харьков: ХАИ, 2005 (0,6 п.л., авт. 0,2 п.л.).
28.Милых, Ф.Г. Экспертные знания в стратегическом планировании развития предприятий легкой промышленности / В.С. Белгородский, Ф.Г. Милых // Системное моделирование социально-экономических процессов. Материалы 27-ой межд. науч. школы-семинара. Орел: ЦЭМИ, ВГУ, ОРАГС, 2004. (0,3 п.л., авт. 0,15 п.л.).
29.Милых, Ф.Г. Применение метода анализа иерархий для оценки уровня хозяйственного риска / Г.В. Королев, Ф.Г. Милых, В.В. Долгов // Компьютерные технологии при моделировании в управлении и экономике. Сб. науч. трудов XIV межд. конф. Кн.1. Харьков: ХАИ, 2004 (0,6 п.л., авт. 0,2 п.л.).
30.Милых, Ф.Г. Об одном подходе к оценке хозяйственного риска производственного предприятия / Ф.Г. Милых, В.А. Гудов, Г.В. Королев // Актуальные проблемы планирования и прогнозирования. Ч.3. Методы математического и компьютерного планирования и прогнозирования в экономике. Материалы межд. н.-метод. конф. Орел: ОГУ, 2004 (0,3 п.л., авт. 0,1 п.л.).
31.Милых, Ф.Г. Измерение и управление хозяйственными рисками промышленного предприятия: методологические подходы / Ф.Г. Милых, В.Г. Шуметов, В.А. Гудов // Компьютерные технологии при моделировании в управлении и экономике. Сб. науч. трудов XIV межд. конф. Кн.1. Харьков: ХАИ, 2004 (0,6 п.л., авт. 0,2 п.л.).
32.Милых, Ф.Г. Формирование инновационной политики производственного предприятия на основе экспертной информации / В.Г. Шуметов, Ф.Г. Милых // Актуальные проблемы планирования и прогнозирования. Ч.3. Методы математического и компьютерного планирования и прогнозирования в экономике. Материалы межд. н.-метод. конф. Орел: ОГУ, 2004 (0,3 п.л., авт. 0,15 п.л.).
33.Милых, Ф.Г. Применение социологических экспертных методов в планировании развития социально-экономических систем / Ф.Г. Милых, А.А. Свалов // Моделирование и прогнозирование социально-политических и экономических явлений и процессов: региональный аспект. Материалы межвуз. круглого стола. Орел: ОРАГС, 2003 (0,3 п.л., авт. 0,15 п.л.).
34.Милых, Ф.Г. Методология планирования развития предприятий легкой промышленности на основе экспертно-аналитических методов / Ф.Г. Милых, Д.И. Болотских, Е.В. Барбашова // Системная модель российского общества XXI века и корректировка реформ (Общество, которое мы выбираем). Материалы межд. н.-практ. интернет-конф. Орел: ОрелГТУ, 2003 (0,3 п.л., авт. 0,1 п.л.).
35.Милых, Ф.Г. Экспертные методы и компьютерные технологии в информационном обеспечении управления стратегией производственного предприятия / В.Г. Шуметов, Ф.Г. Милых, А.А. Свалов // Компьютерные технологии в управлении, при моделировании и в экономике. Сб. науч. трудов. Харьков: ХАИ, 2003 (0,3 п.л., авт. 0,1 п.л.).
36.Милых, Ф.Г. Интеграция экспертных знаний в социологических и социально-экономических исследованиях / В.Г. Шуметов, Ф.Г. Милых, М.В. Белобородов // Наука и образование. Новые технологии. Межвуз. сб. науч. трудов. Вып.5 «Экономика и технологии». М.: ИИЦ МГУДТ, 2003 (0,3 п.л., авт. 0,1 п.л.).
37.Милых, Ф.Г. Информационное обеспечение управления социально-экономическими системами в условиях динамичности социальных процессов / В.П. Лукин, В.Г. Шуметов, Ф.Г. Милых // Системная модель российского общества XXI века и корректировка реформ (Общество, которое мы выбираем). Мат. межд. н.-практ. интернет-конф. Орел: ОрелГТУ, 2003 (0,3 п.л., авт. 0,1 п.л.).
38.Милых, Ф.Г. Иерархические модели экономической состоятельности сельскохозяйственных предприятий: методология построения и наполнения экспертными знаниями / В.П. Лукин, В.Г. Шуметов, Ф.Г. Милых // Социально-экономическое развитие АПК: региональный аспект. Материалы межд. н.-практ. конф. Ч.I. Орел: ОрелГАУ, 2002 (0,3 п.л., авт. 0,1 п.л.).
39.Милых, Ф.Г. Метод аналитических иерархий в задачах экономики / В.П. Лукин, В.Г. Шуметов, Ф.Г. Милых // Современные аспекты экономики. СПб., 2002. №13(26) (0,3 п.л., авт. 0,1 п.л.).
40.Милых, Ф.Г. Экспертные технологии анализа и планирования решений в профессиональной подготовке современного менеджера / В.Г. Шуметов, Ф.Г. Милых // Качество образования на современном этапе развития: концепции и практика. Материалы межд. н.-практ. конф. Орел: Современный гуманитарный институт, 2002 (0,3 п.л., авт. 0,15 п.л.).
41.Милых, Ф.Г. Информационно-аналитическое и прогнозное обеспечение управления инновационными экономическими процессами: методологический аспект / В.Г. Шуметов, Ф.Г. Милых // Управление инновационно-инвестиционными процессами на основе вовлечения в хозяйственный оборот интеллектуальной собственности и качеством подготовки специалистов в регионах России. Материалы межд. н.-практ. конф. Ч.1. Орел: ОрелГТУ, 2002 (0,3 п.л., авт. 0,15 п.л.).
42.Милых, Ф.Г. Экспертные методы информационно-аналитического обеспечения управления инновационными экономическими процессами: региональный аспект / В.Г. Шуметов, Ф.Г. Милых // Моделирование и прогнозирование социально-политических и экономических явлений и процессов: региональный аспект. Материалы межвуз. круглого стола. Орел: ОРАГС, 2002 (0,3 п.л., авт. 0,15 п.л.).