Научная тема: «ПАРТНЕРСКИЕ ОТНОШЕНИЯ БИЗНЕСА И ВЛАСТИ НА ТЕРРИТОРИИ ПРИСУТСТВИЯ: ТЕОРИЯ И МЕТОДОЛОГИЯ»
Специальность: 08.00.05
Год: 2015
Отрасль науки: Экономические науки
Основные научные положения, сформулированные автором на основании проведенных исследований:
  1. Выявлены основные проблемные зоны формирования эффективных партнерских отношений бизнеса и власти на территории присутствия, относящиеся к проблемам разного уровня, которые формируют следующие группы: институциональные, экономические, территориальные, социокультурные. При этом определена ключевая проблема: неэффективность партнерских отношений бизнеса и власти и неразвитость организационно-институционального сопровождения процессов взаимодействия участников партнерства как основы обеспечения инновационного развития экономики территории присутствия, притока инвестиций и высокого качества жизни населения (С. 44-61).
  2. Разработана концепция повышения эффективности партнерских отношений бизнеса и власти на территории присутствия, базирующаяся на модернизации системы партнерского взаимодействия участников, под которой понимается совокупность теоретико-методологических положений и алгоритмов действий, направленных на совершенствование применяемых моделей, механизмов, инструментария в целях повышения эффективности взаимодействия бизнеса и власти, формирования пространства гармоничного развития (С. 41-43, 67-74, 134-137).
  3. Выявлены модели и формы государственно-частного партнерства и социальной ответственности его участников, предпочтительные к использованию в российских условиях. Определены условия реализации интегрированных моделей социальной ответственности участников партнерства, образованных с учетом дифференциации уровня территориально-пространственного развития России, состава и особенностей участников партнерских отношений бизнеса и власти (С. 81- 82, 88-92, 106-108, 118, 124).
  4. Разработана квадромодель эффективных партнерских отношений бизнеса и власти на территории присутствия, динамической силой которой являются приращение выгод участников, генерация ресурсов, фокусирование усилий на привлечение инвестиций, формирование институтов развития, внедрение инноваций как катализаторов процессов взаимодействия участников партнерства для обеспечения устойчивого и гармоничного развития территории присутствия. Доказано, что эффективность функционирования квадромодели обеспечивается возникновением синергетического эффекта как результата пересечения четырех множеств отношений: бизнес - власть - научно-образовательный сектор - общественные объединения (С. 132, 139-142, 154).
  5. Разработан механизм управления развитием партнерских отношений бизнеса и власти на территории присутствия, который, в отличие от применяемых механизмов, базируется на идентификации понятий индивидуальных и общественных выгод и на соотнесении участниками совокупных выгод, рассматриваемых как приращение материальных и нематериальных благ. Показано, что особенностью данного механизма является сквозная поэтапная реализация мероприятий, направленных на выявление территориальных особенностей партнерского взаимодействия всех участников; развитие институциональной среды на территории присутствия; обеспечение взаимовыгодности и эффективности сотрудничества стратегических партнеров. Разработанный механизм позволяет при выявлении отклонений в достижении целей и задач системы партнерских отношений бизнеса и власти скорректировать действия участников и направления деятельности партнерства (С. 156-185).
  6. Развит организационно-экономический механизм управления инвестиционной деятельностью на территории присутствия на основе взаимодействия бизнеса и власти, что позволяет оценить и улучшить состояние и результаты деятельности в инвестиционной сфере. Доказана особая важность применения данного механизма в современных условиях роста инвестиционных рисков и стагнации показателей инвестиционного потенциала территорий. Применение данного механизма расширяет возможности ресурсного обеспечения управления процессами партнерского взаимодействия участников. Разработанный механизм включает комплекс методов, инструментов, рычагов и показателей, что создает основы для применения различных алгоритмов действий при соответствии или несоответствии инвестиционной деятельности установленным требованиям. В первом случае - это стабилизация и усиление позитивных изменений, что ведет к росту воздействия инвестиций и инноваций на экономику территории присутствия, во втором - принятие и реализация управленческих решений, направленных на преодоление выявленных негативных тенденций (С. 201-202, 205-209).
  7. Сформирована структура и разработан формат территориального инвестиционного стандарта (ТИС) с использованием ресурса партнерства бизнеса, власти и других участников на территории присутствия. Его реализация позволит выделить на территориях центры роста для выравнивания социально-экономического положения и дальнейшего устойчивого развития территориальных образований (С. 218-220, 222-227).
  8. Разработаны положения по развитию государственно-частного партнерства на территории присутствия в инновационной сфере. Они включают разработку стратегии и программ инновационного развития территорий; активизацию участия научно-образовательного сектора, бизнеса, органов власти, общественных объединений в технологических платформах; формирование и развитие территориально-кластерных структур; разработку «дорожных карт» и сценариев экономического развития отдельных отраслей, территорий и др. Предложена структурная схема основных элементов инновационной системы территории присутствия с учетом партнерских отношений бизнеса и власти. Разработан алгоритм формирования технопарков как основной единицы инновационной системы территории, сформированы структура управления технопарками и схемы взаимодействия ключевых партнеров в рамках их функционирования (С. 235-244).
  9. Разработаны методические рекомендации по совершенствованию оценки эффективности партнерских отношений бизнеса и власти на территории присутствия. Сформирована система оценочных показателей (СОП), включающая: подсистему, в которую входят показатели и индикаторы, позволяющие провести оценку уровня решения тактических задач, и подсистему, показатели которой позволяют оценить эффективность взаимодействия участников партнерства. Выделены уровни эффективности партнерского взаимодействия участников: индивидуальная эффективность, функциональная эффективность, общая эффективность. Определено, что объективность и результативность оценочных процедур обеспечиваются посредством формирования системы принципов, основными из которых являются принципы сбалансированности, измеримости стратегической цели и тактических задач партнерства, единства методологической базы СОП, многокритериальности СОП, индикативного представления показателей, обеспечения многоуровневой оценки эффективности партнерства и др. Разработана методика определения интегрального показателя эффективности партнерского взаимодействия, применение которой на практике позволит провести типизацию территорий (С. 266-284).
Список опубликованных работ
Монографии:

1.Мошкова, Л.Е. Корпоративное управление: региональный аспект: монография / Л.Е. Мошкова. – Тверь: Твер. гос. ун-т, 2005. – 408 с. (25,5 п.л.).

2.Мошкова, Л.Е. Формирование партнерских отношений в системе корпоративного управления в условиях модернизации экономики: монография / Л.Е. Мошкова. – Тверь: Твер. гос. ун-т, 2011. – 344 с. (21,5 п.л.).

3.Мошкова, Л. Е. Развитие партнерских отношений бизнеса и власти на территории присутствия: теория и практика: монография / Л.Е. Мошкова. – Тверь: Твер. гос. ун-т, 2014. – 234 с. (14,63 п.л.).

Статьи в научных изданиях, определенных ВАК Минобрнауки России:

4.Мошкова, Л.Е. К вопросу о взаимосвязи коммуникации и создания конкурентных преимуществ в ходе экономической деятельности [Электронный ресурс] / Л.Е. Мошкова // Мир лингвистики и коммуникации: электронный научный журнал. – 2010. – № 4. – Режим доступа http://tverlingua.ru (дата обращения: 25.12.2010) (0,9 п.л.).

5.Мошкова, Л.Е. Инвестиционная привлекательность в системе корпоративного управления: региональный аспект / Л.Е. Мошкова // Транспортное дело России. – 2010. – № 12. – С. 5–8. (0,84 п.л.).

6.Мошкова, Л.Е. Модернизация экономики и стратегические направления развития региона / Л.Е. Мошкова // Транспортное дело России. – 2011. – № 1(86). – С. 3–6. (0,9 п.л.).

7.Мошкова, Л.Е. Государственно-частное партнерство как инновационный ресурс региона / Л.Е. Мошкова // Транспортное дело России. – 2011. – № 4(89). – С. 39–42. (0,9 п.л.).

8.Мошкова, Л.Е. Особенности формирования модели корпоративного управления в регионе / Л.Е. Мошкова // Вестник Самарского государственного экономического университета. – 2011. – № 11(85). – С. 77–81. (0,44 п.л.).

9.Мошкова, Л.Е. Государственно-частное партнерство как форма проявления синергетического эффекта в социально-экономическом развитии современной России / Л.Е. Мошкова // Хлебопродукты. – 2012. – № 10 – С. 45–47. (0,4 п.л.).

10.Мошкова, Л.Е. Партнерство бизнеса и власти: инновационный продукт. Международный и отечественный опыт / Л.Е. Мошкова // Вестник Тверского государственного университета. Серия Экономика и управление. – 2012. – № 12. Выпуск 14. – С. 6–16. (0,8 п.л.).

11.Мошкова, Л.Е. К вопросу об актуализации теоретических подходов в проблеме гармонизации ценности отношений / Л.Е. Мошкова // Вестник Тверского государственного университета. Серия Экономика и управление. – 2012. – № 26. Выпуск 16. – С. 82–93. (0,85 п.л.).

12.Мошкова, Л.Е. Интеграция коммуникаций – эффективный инструмент формирования партнерских отношений заинтересованных сторон / Л.Е. Мошкова, С.А. Силина // Вестник Тверского государственного университета. Серия Экономика и управление. – 2012. – № 26. Выпуск 16. – С. 117–130. (1,0/0,9 п.л.).

13.Мошкова, Л.Е. Теоретико-философские подходы к корпоративизму / Л.Е. Мошкова // Вестник Тверского государственного университета. Серия Философия. – 2012. – № 36. Выпуск 4. – С. 56–64. (0,63 п.л.).

14.Мошкова, Л.Е. Партнерские отношения как конкурентный ресурс компании на территории присутствия / Л.Е. Мошкова // Вестник Тверского государственного университета. Серия Экономика и управление. – 2013. – № 17. Выпуск 19. – С. 177–188. (0,9 п.л.).

15.Мошкова, Л.Е. Роль корпоративной социальной ответственности в совершенствовании корпоративного управления на территории присутствия / Л.Е. Мошкова // Вестник Тверского государственного университета. Серия Экономика и управление. – 2013. – № 9. Выпуск 18. – С. 123–133. (0,8 п.л.).

16.Мошкова, Л.Е. Государственно-частное партнерство в туризме на территории присутствия: перспективные модели / Л.Е. Мошкова, Н.Н. Беденко, А.Л. Досаева // Вестник Тверского государственного университета. Серия Экономика и управление. – 2013. – № 28. Выпуск 20. – С. 20–26. (0,5/0,3 п.л.).

17.Мошкова, Л.Е. Программа развития государственно-частного партнерства в инновационной сфере на территории присутствия: принципы и практика / Л.Е. Мошкова // Вестник Тверского государственного университета. Серия Экономика и управление. – 2013. – № 33. Выпуск 21. – С. 76–83. (0,6 п.л.).

18. Мошкова, Л.Е. Модели партнерских отношений бизнеса и власти на территории присутствия: типизация, сравнительная характеристика / Л.Е. Мошкова // Вестник Тверского государственного университета. Серия Экономика и управление. – 2014. – № 1. Выпуск 23.– С. 138–147. (0,65 п.л.).

19.Мошкова, Л.Е. Стратегии развития государственного управления и партнерские отношения бизнеса и власти на территории присутствия / Л.Е. Мошкова // Вестник Тверского государственного университета. Серия Экономика и управление. – 2014. – № 2.– С. 361–372. (0,85 п.л.).

20.Мошкова, Л.Е. Взаимодействие бизнеса и власти: оценка возможности применения зарубежного опыта в российских условиях / Л.Е. Мошкова // Вестник Тверского государственного университета. Серия Экономика и управление. – 2014. – № 3. – С. 50–58. (0,65 п.л.).

21. Мошкова, Л.Е. Проблемы партнерских отношений бизнеса и власти на территории присутствия в современных социально-экономических условиях / Л.Е. Мошкова // Вестник Тверского государственного университета. Серия Экономика и управление. – 2014. – № 4. Т. 2. – С. 333–339. (0,5 п.л.).

Научные публикации в других научных изданиях и журналах

22.Мошкова, Л.Е. Стратегия развития регионов – важнейший инструмент корпоративного управления / Л.Е. Мошкова // Актуальные проблемы региональной экономики: Сб. науч. тр. – Тверь: Финансовая академия при Правительстве РФ, Твер. инстит. эконом. и менедж., Твер. гос. ун-т., 2005. – С. 8–20. (0,8 п.л.).

23.Мошкова, Л.Е. Тенденции и практика корпоративного управления: региональный аспект / Л.Е. Мошкова // Исследование проблем экономической теории и антикризисного управления: Сборник научных трудов / Московский государственный университет экономики, статистики и информатики. – М.: МЭСИ, 2005. – С. 117–134. (1,12 п.л.).

24.Мошкова, Л.Е. Корпоративное управление и региональный экономический рост / Л.Е. Мошкова // Вестник Тверского государственного университета. Серия Управление. – 2005. – № 3(9). Выпуск 2. – С. 9–21. (0,8 п.л.)

25.Мошкова, Л.Е. Концептуальные вопросы корпоративного управления / Л.Е. Мошкова // Вестник Тверского государственного университета. Серия Управление. – 2006. – № 1(18). Выпуск 3. – С. 10–29. (1,3 п.л.).

26.Мошкова, Л.Е. Кластерный подход к управлению инновационным развитием экономики муниципального образования / Л.Е. Мошкова, Д.А. Тюкаев // Вестник Тверского государственного университета. Серия Управление. – 2006. – № 1(18). Выпуск 3. – С. 29–39. (0,6/0,5 п.л.).

27.Мошкова, Л.Е. Развитие корпоративной культуры России / Л.Е. Мошкова // Вестник Тверского государственного университета. Серия Управление. – 2007. – № 1(29). Выпуск 3. – С. 17–33. (1,2 п.л.).

28.Мошкова, Л.Е., Маркетинговый подход в управлении корпорацией / Л.Е. Мошкова, С.А. Силина, И.С. Иванова // Актуальные проблемы управления – 2007: Материалы 12-й Международной научно-практической конференции. Вып. 5; Государственный университет управления. – М.: ГУУ, 2007. – С. 165–169. (0,31/0,2 п.л.).

29.Мошкова, Л.Е. Интегрированные маркетинговые коммуникации как фактор формирования стратегических конкретных преимуществ организации / Л.Е. Мошкова, С.А. Силина // Актуальные проблемы управления – 2008: Материалы 13-й Всероссийской научно-практической конференции. Вып. 6; Государственный университет управления. – М.: ГУУ, 2008. – С. 69–71. (0,2/0,15 п.л.).

30.Мошкова, Л.Е. Некоторые аспекты маркетинга отношений в новой экономике / Л.Е. Мошкова // Вестник Тверского государственного университета. Серия Управление. – 2008. – № 2(60). Выпуск 4. – С. 19–34. (1,1 п.л.).

31.Мошкова, Л.Е. Основные подходы к типологии взаимоотношений в маркетинге / Л.Е. Мошкова, Д.В. Жила // Вестник Тверского государственного университета. Серия Управление. – 2008. – № 2(60). Выпуск 4. – С.89–96. (0,6/0,5 п.л.).

32.Мошкова, Л.Е. Потребительская ценность отношений как инновационный фактор повышения конкурентоспособности компании / Л.Е. Мошкова // Вестник Тверского государственного университета. Серия Управление. – 2008. – № 11(71). Выпуск 5. – С.18–30. (0,9 п.л.).

33.Мошкова Л.Е. Управление коммуникациями: маркетинговый аспект / Л.Е. Мошкова, С.А. Силина // Вестник Тверского государственного университета. Серия Управление. – 2008. – № 37(97). Выпуск 3. – С. 29–50. (1,5/1,3 п.л.)

34.Мошкова, Л.Е. Актуализация проблемы стоимости в условиях кризисного развития / Л.Е. Мошкова // Вестник Тверского государственного университета. Серия Экономика и управление. – 2009. – № 16. Выпуск 2. – С. 10–25. (1,25 п.л.).

35.Мошкова, Л.Е. CRM-технологии как фактор повышения потребительской ценности обслуживания клиентов / Л.Е. Мошкова, Д.В. Жила // Вестник Тверского государственного университета. Серия Экономика и управление. – 2009. – № 38. Выпуск 4. – С. 42–54. (0,9/0,8 п.л.).

36.Мошкова, Л.Е. Корпоративное управление и региональные антикризисные программы / Л.Е. Мошкова // Вестник Тверского государственного университета. Серия Экономика и управление. – 2009. – № 26. Выпуск 3. – С. 12–24. (1,0 п.л.).

37.Мошкова, Л.Е. О современных тенденциях трансформации технологий маркетинга взаимоотношений / Л.Е. Мошкова // Вестник Тверского государственного университета. Серия Экономика и управление. – 2010. – № 12. Выпуск 5. – С. 107–124. (1,3 п.л.).

38.Мошкова, Л.Е. Корпоративное управление и модернизация экономики: региональный аспект / Л.Е. Мошкова // Вестник Тверского государственного университета. Серия Экономика и управление. – 2010. – № 26. Выпуск 6. – С. 45–59. (1,0 п.л.).

39.Мошкова, Л.Е. Повышение качества образовательных услуг вуза в условиях модернизации высшего образования / Л.Е. Мошкова, Ю.М. Егорова // Вестник Тверского государственного университета. Серия Экономика и управление. – 2010. – № 26. Выпуск 6. – С. 82–86. (0,4/0,3 п.л.).

40.Мошкова, Л.Е. Модернизация и стратегические приоритеты развития региона (на примере Тверской области) / Л.Е. Мошкова // Вестник Тверского государственного университета. Серия Экономика и управление. – 2011. – № 9. Выпуск 10. – С. 40–57. (1,25 п.л.).

41.Мошкова, Л.Е. К вопросу о систематизации подходов к оценке потребительской ценности взаимоотношений в маркетинге / Л.Е. Мошкова, Д.В. Жила // Вестник Тверского государственного университета. Серия Экономика и управление. – 2011. – № 9. Выпуск 10. – С. 99–111. (0,9/0,8 п.л.).

42.Мошкова, Л.Е. Государственно-частное партнерство в современной России: проблемы и инициативы / Л.Е. Мошкова // Вестник Тверского государственного университета. Серия Экономика и управление. – 2011. – № 30. Выпуск 12. – С. 15–27. (0,9 п.л.).

43.Мошкова, Л.Е. Модернизационные процессы в контексте стратегических направлений развития (на примере Тверской области) / Л.Е. Мошкова // Управленческие науки. – 2011. – № 1. – С. 97–102. (0,7 п.л.).

44.Мошкова, Л.Е. Потребительская ценность отношений / Л.Е. Мошкова, С.А. Силина // Актуальные проблемы управления – 2011: Материалы XVI Всероссийской научно-практической конференции. Вып. 3; Государственный университет управления. – М.: ГУУ, 2011. – С. 232–234. (0,2/0,15).

45.Мошкова, Л.Е. Корпоративная социальная ответственность как механизм устойчивого развития региона / Л.Е. Мошкова, Ю.М. Егорова // Современные корпоративные стратегии и технологии в России: сборник научных статей. Вып. 7. В 3 ч. Часть 1: КСО и роль этики бизнеса. – М.: Финансовый университет, 2012. – С. 57–69. (0,81/0,7 п.л.)

46.Мошкова, Л.Е. Государственно-частное партнерство: проблемы, проекты и риски / Л.Е. Мошкова // Управленческие науки. – 2012. – № 2 (3). – С. 91–100. (1,1 п.л.).

47.Мошкова, Л.Е. Модернизационная активность как значимый фактор обеспечения инвестиционной привлекательности на территории присутствия / Л.Е. Мошкова // Современные корпоративные стратегии и технологии в России: сборник научных статей. Вып. 7. В 3 ч. Часть 1: КСО и роль этики бизнеса. – М.: Финансовый университет, 2013. – С. 133–140. (0,5 п.л.).

48.Мошкова, Л.Е. Особенности развития ГЧП в инновационной сфере на территории присутствия / Л.Е. Мошкова // Актуальные проблемы управления: опыт, проблемы, перспективы / под ред. В.А. Генг. – Тверь: Твер. гос. ун-т, 2013. – С. 69–74. (0,4 п.л.).

49.Мошкова, Л.Е. Развитие партнерских отношений бизнеса и власти в инвестиционной сфере на территории присутствия (на примере Тверской области) / Л.Е. Мошкова // Современные корпоративные стратегии и технологии в России: сб. науч. статей. Вып. 9: в 3 ч. Часть 2: Партнерство гражданского общества, бизнеса и власти в развитии территории присутствия компаний. – М.: Финансовый университет, 2014. – С. 110–115 (0,4 п.л.).